管理職に求められるスキルは様々です。基礎編だけでなく、経営に携わる上で必要な企業会計、コンプライアンス、経営視点強化なども用意しております。
管理職
管理職研修とは、管理職の仕事や役割などの基本的な事項だけでなく、組織作りやその中でリーダーシップを発揮するための知識を学ぶ研修です。
管理職には、コンセプトを作るコンセプチュアルスキル、コミュニケーションに関係するヒューマンスキル、成果を出すスキルに由来するテクニカルスキルのいずれもが必要です。
実践の中で磨いていく前に体系的な知識を身に付けておくことは、効果的に作用します。
リスキルでは、管理職が学ぶべき基礎的な研修から経営視点を持つための研修まで、幅広いニーズに対応した研修メニューを用意しています。
リスキルの管理職研修には次のような特徴があります。
リスキルでは管理職候補者から次長・課長・マネージャークラスのロワーマネジメント層に対する研修が豊富に用意されています。
リーダーシップ、チームビルディング、マネジメント能力強化など、必要に応じた研修メニューが用意されています。
柔軟な構成の研修メニュー構成となっており、ご要望に合わせての提案が可能です。
例）
管理職研修の中でもっともオーソドックスで人気なプログラムをいくつかピックアップしました。その他の研修はラインナップを御覧ください。
プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【自身とチームの成果を】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 プレイングマネージャー研修 | 85分 |
店長として、スタッフへの指導や普段のコミュニケーション方法、店舗の売上管理や経営について理解を深める研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 店長向け コミュニケーション強化研修【スタッフ離職率を下げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 店長向け 数字管理研修【利益を出すための数字を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 店長向け 接客指導研修【店舗売上を向上する】 | 6時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 チームタイムマネジメント研修（半日研修） - チームの生産性を向上させる | 3時間 |
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公開講座 経営視点強化研修 - 経営層の視点で会社を見る | 6時間 |
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一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 経営視点強化研修 半日編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 理念型リーダー育成研修【組織の理念を自らの行動に落とし込む】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職のための判断力強化研修【適切な判断を行う】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 勝ち続ける組織作り研修【戦略的な部下育成】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 判断力シミュレーション研修【適切な判断力を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コンセプチュアルスキル研修【物事を捉える視点を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームタイムマネジメント研修【チームの生産性を上げる】 | 4時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力をつける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け タイムマネジメント研修【働き方改革と成果を両立する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向けマネジメント研修 基礎編【明日使えるマネジメント実践力を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理部門のマネジメント研修 基礎編【初めて管理部門配属の方向け】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け業務マネジメント研修【業務の任せ方から進捗管理まで】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 業務フロー作成研修【業務標準化で仕事の流れを明確にする】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームマネジメント研修【マネジメントと交渉力を学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 - 部下への指導に役立つキャリアコンサルティング | 6時間 |
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一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを組織の利益へ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向けOJT監督者研修【OJT担当者と新人を育成していく】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 部下のキャリア形成支援研修【キャリアデザインを支援する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 人材育成・リスクマネジメント向上研修【マネジメント力を高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コーチングスキル向上研修【部下の考えと行動を引き出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 目標管理研修【目標により部下を管理する】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ベテラン世代の活かし方研修【年上の部下への関わり方】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 部下との面談力向上研修【部下の話を上手く引き出す】 | 6時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 新任管理職向け 法律理解＆コンプライアンス研修【 不正を生まない風土作り】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 風通しのよい職場づくり研修【職場環境を整える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ラインケア研修【働きやすい職場づくり】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ハラスメント対応研修【管理職として適切な対応を取る】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コンプライアンス研修【違反を起こさない組織づくり】 | 4時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 管理職向け 段取り研修【業務を効果的に進める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け タスク管理研修【自身と部下のタスク管理スキルを】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 業務改善研修 【業務効率を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ワークライフバランス向上研修【部下を支援する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ワークライフバランス向上研修 タイムマネジメント編【半日集中】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ダイバーシティマネジメント研修【働きやすい職場を作る】 | 5時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 管理職向け コミュニケーション強化研修 - 実践的に理解する | 6時間 |
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一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 対応力強化研修【相手に応じて分かりやすく伝える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け シニア人材の力を引き出すマネジメント研修【良好な関係構築】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 男性管理職向け 女性活躍推進研修【指導方法を学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け クレーム対応研修【適切なトラブル対応力を身に付ける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ストレスチェック活用研修【結果を踏まえた職場づくりを学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 数字分析・思考力強化研修【経営数字を分析し、マネジメントに活かす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 プロジェクト導入理解研修【プロジェクトの立ち上げのスキルを学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け エンゲージメント向上研修【働きがいのあるチーム作り】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け オンボーディング＆リテンション研修【適切に受け入れ活躍を促す】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 管理職向け コンプライアンス研修 | 52分 |
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eラーニング動画講座 管理職向けマネジメント基礎研修 | 91分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け 企業会計研修 | 85分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け ダイバーシティマネジメント研修 | 66分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け 風通しの良い職場づくり研修 | 61分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け 経営視点強化研修 | 69分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け ハラスメント対応研修 | 79分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け コミュニケーション強化研修 | 103分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け 対応力強化研修 | 53分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 | 0分 |
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eラーニング動画講座 管理職向け チームタイムマネジメント研修 | 0分 |
マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 チームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ビジネスに活きる経済分析力研修【マーケットの見方・経済分析法を学ぶ】 | 4時間 （変更可） |
課長として会社から求められているスキルや業務内容を理解し、組織全体の成績を伸ばし生産性を向上させるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 課長職向け マネジメント研修 - チーム活性化のために | 6時間 |
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一社研修 課長職向け マネジメント研修【チーム活性化のために】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 官公庁向け 課長補佐研修【求められるスキルを強化する】 | 6時間 （変更可） |
労務管理者として、必要な知識を習得しながらより良い職場環境づくりの実現を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 労務管理研修 半日編【半日で短期集中する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 労務管理研修 職場づくり編【部下が働きやすい環境を整える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 労務管理研修【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 労務管理研修 労働法理解編【半日で基礎から理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 人事部向け 労務管理研修 半日編【労務管理の基礎を身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 労務管理研修 | 51分 |
初めて管理職になる方向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 新任管理職研修 -マネジメントに必要な能力を身につける | 6時間 |
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一社研修 新任管理職研修 基礎編【マネジメント全般を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新任管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを引き出す】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 新任管理職向け 仕事力・人間力強化研修【リーダーに必要な力を磨く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 新任管理職向け研修 リーダーシップ編【目標達成に向けてチームを導く】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 新任管理職研修 基礎編 | 50分 |
次のカリキュラムは管理職研修に属する管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01管理職の役割理解
管理職に求められる役割を正しく認識する
02コミュニケーション力を高める（聴く力）
部下との信頼関係構築に有効なコミュニケーション方法を理解する
03コミュニケーション力を高める（伝える力）
部下に指示を出す時等に使える、わかりやすい伝え方を理解する
04部下のモチベーションを高める
部下のモチベーションアップに有効な方法を理解する
LAST適切なフィードバック
部下への適切なフィードバック方法（褒め方・叱り方）を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
はい、管理職が必要な複数の分野を一度の研修でまとめて理解することが可能です。研修によって、また一社研修の場合企業様によって部下育成、目標設定、仕事の仕組み化など管理職に必要なスキルをまとめて理解する研修が実施できます。
はい。管理職研修の知識が深いコンサルタントがどのような研修を組み立てるべきなのかから対応させていただきます。
内容によって一度に実施すべき場合と、分けて実施すべき場合があります。コンサルタントより内容を確認の上、ご提案させていただきます。
管理職候補の方にも役立つ研修が揃っています。特にプレイングマネージャー研修は、管理職と管理職候補者が同時に受けることが多い研修です。詳細は下記からご確認ください。
プレイングマネージャー実践マネジメント研修
管理職がチームや組織としての成果を最大化していくために必要な研修です。
管理職には、コンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、テクニカルスキルが求められます。
実践の中で磨いていく前に、リスキルの管理職研修で体系的な知識を身に付けておくことによって、効果的に作用します。
リスキルの管理職研修は、繰り返し様々な企業様にご利用いただいています。
管理職へのトレーニングは自社内のみで研修を実施することは容易ではありません。「新しい知見が欲しい」「外から客観的な意見として話をしてほしい」そういった課題を抱えていらっしゃった企業の方からの喜びの声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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