管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
管理職
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 チームタイムマネジメント研修（半日研修） - チームの生産性を向上させる | 3時間 |
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公開講座 経営視点強化研修 - 経営層の視点で会社を見る | 6時間 |
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公開講座 管理職リーダーシップ研修 - チームの模範となるリーダーへ | 6時間 |
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一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 経営視点強化研修 半日編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 理念型リーダー育成研修【組織の理念を自らの行動に落とし込む】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職のための判断力強化研修【適切な判断を行う】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 勝ち続ける組織作り研修【戦略的な部下育成】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 判断力シミュレーション研修【適切な判断力を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コンセプチュアルスキル研修【物事を捉える視点を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームタイムマネジメント研修【チームの生産性を上げる】 | 4時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力をつける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け タイムマネジメント研修【働き方改革と成果を両立する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向けマネジメント研修 基礎編【企業に貢献するためのスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理部門のマネジメント研修 基礎編【管理部門の方向け】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け業務マネジメント研修【業務の任せ方から進捗管理まで】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 業務フロー作成研修【業務標準化で仕事の流れを明確にする】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け チームマネジメント研修【必要な能力を強化する】 | 6時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 管理職向け 部下のキャリア形成支援研修 - 部下への指導に役立つキャリアコンサルティング | 6時間 |
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一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 部下の成果向上研修【部下の強みを組織の利益へ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 部下のキャリア形成支援研修【キャリアデザインを支援する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 人材育成・リスクマネジメント向上研修【マネジメント力を高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コーチングスキル向上研修【部下の考えと行動を引き出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 目標管理研修【目標により部下を管理する】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ベテラン世代の活かし方研修【年上の部下への関わり方】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 部下との面談力向上研修【部下の話を上手く引き出す】 | 6時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 新任管理職向け 法律理解＆コンプライアンス研修【 不正を生まない風土作り】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 風通しのよい職場づくり研修【職場環境を整える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ラインケア研修【働きやすい職場づくり】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ハラスメント対応研修【管理職として適切な対応を取る】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コンプライアンス研修【違反を起こさない組織づくり】 | 4時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 管理職向け 段取り研修【業務を効果的に進める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け タスク管理研修【自身と部下のタスク管理スキルを】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 業務改善研修 【業務効率を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ワークライフバランス向上研修【部下を支援する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ワークライフバランス向上研修 タイムマネジメント編【半日集中】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け ダイバーシティマネジメント研修【働きやすい職場を作る】 | 5時間 （変更可） |
仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 コミュニケーション基礎研修【相手との信頼関係を築く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 合意形成研修【コンセンサススキルを強化する】 | 6時間 （変更可） |
初めて管理職になる方向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 新任管理職研修 基礎編【マネジメントスキルを強化する】 | 6時間 （変更可） |
プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【チームの成果を上げる業務管理を】 | 6時間 （変更可） |
マネジメント研修とは、プレーヤー兼管理職者としての能力を求められる管理職のための研修です。
チームで連携して成績を上げるための指導方法、業務マネジメントを理解することで、チームの目標達成や組織力を高める研修内容です。
マネジメント研修の目的は以下の通りです。
マネジメント研修を通して、管理職としての役割を理解し、マインドセットするためです。
人手不足から、マネージャー自らもプレーヤーとして働くことも多いため、マネジメントする立場の重みをあまり感じていない場合があります。研修という場にて組織や企業から求められている役割を理解し、適切なマネジメントをすることで企業に貢献する重要性を理解していきます。
適切なマネジメントスキルを身に付けることで、チームで大きな成果を挙げることが可能となります。
マネージャーや管理職一人での成果も重要ですが、企業や組織から求められているのは「チーム全体で大きな成果を上げること」です。
マネジメントを通して今後の会社を支えるメンバーを育成し、会社の成長に貢献する仕事の一つ、ということ研修内でも学んでいきます。
管理職やマネージャー全員が、マネジメント研修やセミナーなどを受けた上でチームを率いている場合ばかりではありません。そのため、マネジメントや部下育成に関するスキルが自己流になってしまい、現代社会のビジネスパーソンに沿った対応ができていない場合もあります。
マネジメント研修を通して「現状の自身を客観視する」「足りないもしくは強化すべきスキルを洗い出す」「考え方の偏りや思い込みをリセットする」などの効果が期待できます。
適切なマネジメントができているチームは風通しが良く、トラブルやリスクを早期発見し影響を未然に抑えることが可能です。また、チーム力も強いため全員で一つの目標を達成していく力を持ちます。
マネジメント研修を通して、上手くマネジメントするスキルを磨き、チームメンバー一人ひとりが働きやすい環境を作ることに繋げることができます。
リスキルのマネジメント研修には次のような特徴があります。
管理職が直面する業務改善・コミュニケーション・モチベーション管理・ストレス管理やチームにおける業務効率改善など、多様なニーズに対応できる研修内容・カリキュラムをご用意しております。詳しくは研修ラインナップより種類をご確認ください。
また、リスキル側で用意しているマネジメント研修を組み合わせることや時間の短縮なども可能です。（例：1日研修を半日で実施したいなど）おすすめの研修も併せてご提案できます。お気軽にお問い合わせください。
マネジメント研修実施後、研修で学んだことが現場で生かされなければ意味がありません。
リスキルのマネジメント研修では、自身のマネジメント方法を振り返った上で、必要なスキルを学び、ワークを通してスキルを試していきます。
座学だけではなく、ワーク・ケースワーク・ロールプレイを活用して実践的に学ぶことで、明日からの職場で活用できるスキルが習得できます。（ケーススタディなどを各業種や業態向けにアレンジすることも可能）
ワークの形式は、グループで行うものから個人で行うものまで用意しています。
次のカリキュラムはマネジメント研修に属する管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01管理職とリーダーシップの役割理解
管理職の役割、リーダーシップとは何かを正しく理解する
02方向性を示す
リーダーとして最重要の役割である、方向性の提示について学ぶ
03チームをまとめて成果を出す
まとまったチームにするためのスキルを理解する
04コミュニケーション
メンバーとのコミュニケーションのスキルを身につける
LAST模範となるリーダーとしての行動
信頼されるリーダーとなるための行動を理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
マネジメントに必要なスキルは様々です。簡単に上げてみても、チームビルディング、部下育成、数字へのコミットメント、労務管理など様々な項目があります。リスキルのマネジメント研修ではこれらをまとめて学ぶことや、いずれかに特化して集中的に学びを深めることが可能です。人事や研修ご担当者様からニーズ・目的をヒアリングした上で、最適な研修プログラムをご提示し、実施していきます。おすすめの内容をご提示することもできますのでお気軽にお問い合わせください。（無料でご相談お受けしております）
はい、弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。冒頭でマネジメントの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。なお、リスキルのマネジメント研修では研修前後の課題やレポートの提出などはございません。研修時間内で必要なスキルをシンプルに学べる内容です。その他、ご不明点等ございましたらお気軽にお問い合わせください。（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。階層が異なる社員の皆様についても、ニーズに合わせた研修実施を行うことができます。様々な種類の中からお選びいただけます。
具体的なカリキュラム内容は、対象者やゴール設定に応じて調整しております。弊社コンサルタントに一度ご相談いただけますと幸いです。
はい、ございます。プレイングマネージャーとして働く方を対象とした研修がおすすめです。タイムマネジメントや、自身の業務とマネジメント業務割り振り方などプレイングマネージャーに求められるスキルを得ることが可能です。その他様々な種類があり、カスタマイズ可能です。詳細は以下よりご覧くださいませ。プレイングマネージャー研修
はい、可能です。リスキルの研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッドの3種類から研修形式をお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。弊社のコンサルタントが最適なご提案をいたしますので、お気軽にお問い合せください（ご相談、お問い合わせは無料でお受けしております）
はい、可能です。店長向けに店長向け研修をご用意しております。なお、上記以外の研修の種類が知りたい、カスタマイズしたいなどのご相談もお受けしております。お気軽にお問合せください。（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。一般企業向けの内容になっていますが、マネジメントスキルを学ぶという意味合いでは問題ない研修カリキュラムです。「保育士を管理する立場向けのケースにしてほしい」など、事例を業界向けに変更したい場合、打ち合わせ時にお申し付けください。（無料でご相談お受けしております）
現状、日本語のみのご対応となっております。ご希望に沿えず申し訳ございません。
はい、ございます。リーダーシップ研修よりご確認ください。
研修費用のお見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。
リスキルのマネジメント研修は様々な企業様に利用いただいています。
今までの業務の進め方を棚卸しし、課題に対する改善策の立て方などを学習することで業務効率の向上に対する大きなヒントが得られたと喜びのお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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