ロジカルシンキング研修 【論理的な思考を集中的に身につける】

ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。

論理的な思考を身に付け、問題発見・解決ができる人材になる

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • ロジカルシンキングについて理解し、効果的な課題解決能力を身につけたい方
  • 論理的に物事を分解して、本質的な問題を見つける力をつけたい方
  • 説得力のある話し方ができるようになりたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • ロジカルな話し方や問題解決の方法を知ってほしい
  • 効果的な問題解決ができる社員を育てたい
  • 自身の考えを、筋道を立て論理的に説明できる社員が少ない
  • 論理的に考えることで、社員全体の仕事能力を向上させたい

ロジカルシンキング研修の概要

ロジカルシンキング研修では、論理的思考力を高めるためのスキルを基礎から身に付けていきます。

研修を通して、ビジネスシーンで発生する問題の解決や原因を追求した上で適切なアイディア(対応策)を出すスキルを磨きます。

ロジカルシンキング研修とは

  

ロジカルシンキングとは何か

ロジカルシンキングとは、論理的思考のことです

物事を感覚やこれまでの経験から捉えたり考えて判断するのではなく、筋道を立てて論理的に考え、判断をしていくことを指します。

人は誰しも思い込みや偏見があったり、主観を主要因として行動してしまいがちです。
ロジカルシンキングの能力を鍛えることにより、客観的な事実に基づた物事の判断や、問題の本質を見抜いた上で対応策を考えることができるようになります。

ロジカルシンキング研修の効果

  

ロジカルシンキングを使って考えるメリット

論理的に考えることは、ビジネスシーンで活躍する全ての社員にメリットがあります。下図で説明していきます。

ロジカルシンキングを学ぶメリット

例えば、「新商品が売れない」という解決しなければならない問題があったとします。その時に人はつい方法論を考えてしまいがちです。
(図の上部分の選択をしてしまう)

方法論を考えるとは、「新商品がなぜ売れなくなったか」ではなく、いきなり「どうすれば売れるか」を考えてしまうということです。原因が何かを明らかにしていないため、対応策が当たるかどうかは過去の経験やカンによるものが多く、アイディアを出す個人によって成功もあれば失敗もある不安定な問題解決方法です。

ビジネスシーンでは成功を目指すことが求められるため、ロジカルシンキングを活用して論理的に問題の所在を明らかにする必要があります。
(図の下部分の選択をする)

具体的には「新商品が売れなくなった」本質的な原因を探っていくという手法です。

  • なぜ新商品が売れなくなったのか
  • 売れなくなったのは新商品だけか、他に売れなくなったものはないか
  • この店舗だけか、他店舗でも同じことが発生しているか
  • 商品自体に問題があるか、接客する社員側に問題があるか

これらを考えることで、根本の原因、つまり「解決すべき原因」を見つけることができます
原因が見つかれば、あとはそれに対する対応策を考え実践していくだけです。
なお、上記のように複数の原因が考えられる場合、どの原因から考えていくか、優先順位を付けてから対応していきます(具体的には案に対する重み付けなどを行っていく)

ビジネスシーンにおいて「何かが上手く進まなくなった」「数字が上がらなくなった」「残業が多くなった」などの問題は日々発生していきます。
ロジカルシンキング研修を通して論理的思考を身に付けることで、その場しのぎにならない、効果的な問題解決の手法スキルを身に着けることができます。

ロジカルシンキングの効果

ロジカルシンキングはどの階層にいる社員に対しても必要な能力であり、近年は新入社員研修としても実施することが増えてきています。
ロジカルシンキング研修を実施することの効果は以下の通りです。

説得力のある説明・提案が可能に

ロジカルシンキングを身に付けることで、相手に納得してもらえる説明ができるようになります。これらは社外の営業・商談の場で適切な伝え方ができることや、社内の会議における意見の伝え方にも活用することができます。

論理的な思考により、「なぜそうなのか」を納得感のある流れで組み立てていくことができるようになります。

問題解決力の強化が期待できる

ロジカルシンキング研修のプログラムを通して、問題が起きた際に、問題を分割して解決できるようになります

「モレなく・ダブりなく」というMECEの考え方で分割をし、論理構造を見える化して整理します。そこから何にアプローチをしていくかを判断することが、スムーズな解決の第一歩となります。

ロジカルシンキングの基本:問題解決

ロジカルシンキング研修のラインナップ

ロジカルシンキング研修

ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
ロジカルシンキング研修 公開講座 ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える 6時間
ロジカルシンキング研修 公開講座 仮説思考研修 - 問題の早期解決に活かす 6時間
ロジカルシンキング研修 一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 6時間 (変更可)
ロジカルシンキング研修 一社研修 仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】 6時間 (変更可)
ロジカルシンキング研修 一社研修 概念化能力向上研修【コンセプト構築力を強化する研修を】 6時間 (変更可)
ロジカルシンキング研修 一社研修 ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】 6時間 (変更可)
ロジカルシンキング研修 一社研修 ロジカルシンキング研修 半日編【短期間で、論理的思考力を向上させる】 3時間 (変更可)
ロジカルシンキング研修 eラーニング動画講座 ロジカルシンキング研修 74分
ロジカルシンキング研修 eラーニング動画講座 仮説思考研修 57分
ロジカルシンキング研修 eラーニング動画講座 概念化能力向上研修 58分
ロジカルシンキング研修 eラーニング動画講座 Short版:ロジカルシンキング研修 20分
ロジカルシンキング研修 eラーニング動画講座 Short版:仮説思考研修 18分

問題解決研修

一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。

研修タイトル想定研修時間
問題解決研修 一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 6時間 (変更可)
問題解決研修 一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 6時間 (変更可)
問題解決研修 一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 6時間 (変更可)

クリティカルシンキング研修

客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身に付け、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。

研修タイトル想定研修時間
クリティカルシンキング研修 一社研修 クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身につける】 6時間 (変更可)

ラテラルシンキング研修

ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。

研修タイトル想定研修時間
ラテラルシンキング研修 一社研修 ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】 6時間 (変更可)

デザイン思考研修

ユーザー目線での課題解決をするために必要な、デザイン思考を身に付ける内容です。

研修タイトル想定研修時間
デザイン思考研修 一社研修 デザイン思考基礎研修【企業側に求められる力をまとめて学ぶ】 6時間 (変更可)

図解思考研修

図で考え、表すことのメリットを理解し、現状や問題を見える化し、解決や提案への道筋が探れるようになることを目的とした研修です。

研修タイトル想定研修時間
図解思考研修 一社研修 図解思考研修【目的に合わせた図解力を】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルのロジカルシンキング研修では次のような特徴があります。

ロジカルシンキングを活用した、様々な研修プログラムのご用意

ロジカルシンキングの基本から、論理的思考を活用した研修まで多数の研修プログラムを用意しております。
ご要望に合わせて、研修の組み合わせや提案が可能です。

階層別の研修実施も可能

研修の種類だけではなく、対象者によって研修を選んでいただくことも可能です。

対象者 研修へのリンク
若手社員向けに特化 若手社員向けロジカルシンキング研修
営業社員向けに特化 営業向け 営業ロジカルシンキング強化研修

上記は一例ですが、リスキルの研修プログラム(階層別研修など)とも組み合わせができ、アレンジの自由度が高いことも特徴です。

ワークを通してスキルを身に付けることができる

ロジカルシンキングを身につけるための研修方法として効果的なことは、ワークを通して実践的に学ぶ事です。理論を多々学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず研修内容を忘れてしまうことは避けなければなりません。

個人ワークだけでなく、グループワークもご用意しておりますので、他の人の考え方や分析方法、切り口などに触れることで考え方の引き出しを増やす効果もあります。

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはロジカルシンキング研修に属するロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01ロジカルシンキングの必要性

    ゴール

    論理的に考えることの必要性を理解する

    • 【オープニングワーク】ロジカルシンキングとは何か
    • ロジカルシンキングの使い道
    • 【ワーク】会話のロジカルさを確認する
    • ロジカルシンキングができていない例
    • 論理的思考力をつけるために
  2. 02論理的に展開する

    ゴール

    帰納法と演繹法を理解し、論理的な説明ができるようにする

    • 論理的に展開するために
    • 帰納法の使い方
    • 帰納法をビジネスで使う際の注意点
    • 演繹法の使い方
    • 演繹法をビジネスで使う際の注意点
  3. 03論理的に分割する

    ゴール

    大きな問いを分割することで解決できるようにする

    • 分割の重要性
    • MECE
    • ロジックツリーの活用
    • 【ワーク】ロジックツリーによる問題の分割
    • フレームワークの基礎理解
    • フレームワーク紹介(3C / As is, To be)
  4. 04論理的に説得する

    ゴール

    自身の主張に説得力を持たせ、納得してもらう

    • 選んだ主張を強化するために
    • 【ワーク】理由を考える
    • ピラミッドストラクチャーによる説明
    • 【ワーク】ピラミッドストラクチャーで図示する
  5. 05論理的に伝える

    ゴール

    様々な業務で使える相手に伝わる話し方を確認する

    • 論理的に伝える必要性
    • 伝わりやすい話し方
    • CRF / PREP / SDS
    • So What?とWhy So?を考えて話す
  6. LASTロジカルシンキング実践

    ゴール

    実践を通してロジカルシンキングを身につける

    • 【ワーク】ロジックツリー作成
    • 【ワーク】ピラミッドストラクチャー作成

ロジカルシンキング研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

物流企業様

内容: 満足・良かった

92.9 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 学んだ内容を直後に実践できるため、記憶に残り良かったです。
  • その発想があったか、と感心する場面が多くて勉強になりました。
  • グループワークが多く、とても楽しく受講することができました。個人的に仮説思考(まずは自分で考える、自分なりの見解を持つ)を身につけたかったものなのでとても有意義な研修となりました。

モーターメーカー様

内容: 満足・良かった

96.9 %

講師: 満足・良かった

90.6 %

研修参加者の声

  • 相手への話し方、理論付けの方法がわかってよかった。
  • テキストがしっかりしていて分かりやすかった。章ごとの目的がはっきりしており、それに向かって研修できた。
  • 日常の業務の中でメールを使っていますが、ピラミッドストラクチャーがいかに大切かを知りました。今後講習で学んだことが活用できると思います、ありがとうございました。
  • 結論を先に言う、ということが大事だとあらためて思った。

LED照明器具製造販売企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 論理的に教えて下さいましたので非常に有意義でした。
  • ロジカルな考え方は日常どのようなシーンでも意識できることだと教えてもらうことができた。
  • 演繹法や帰納法、ロジックツリーやピラミッドストラクチャーといった新たな知識を身につけることができ、自身の頭の中の整理にも役立つと思いました。
  • 具体例なども提示してくださったので、難しい言葉も理解しやすかったです。

採用支援企業様

内容: 満足・良かった

94.1 %

講師: 満足・良かった

94.1 %

研修参加者の声

  • とてもよかったです。褒めるだけではなく疑問に感じたところはしっかりお伝えされていらしたので良かったと思います。
  • ありがとうござました。共通言語として社内メンバーと持てたことがきっかけとなり今後のコミュニケーションの精度をあげていけるように、今後の実践面のフォローをしていきたいです。
  • ロジックツリーとピラミッドストラクチャーの解説が分かりやすく理解できた
  • とても面白かったです。チームで意見を話す時にロジック立てて話さなきゃと意識しましたが、実践で使うのはなかなか難しいなと感じました。日々意識して、相手に納得してもらえる話の組み立てをしていきます。

採用支援企業様

内容: 満足・良かった

97.1 %

講師: 満足・良かった

97.1 %

研修参加者の声

  • 「論理的思考」とだけ聞くと難しい感じがしますが具体的で身近な事例などを織り交ぜながら説明して頂いたので分かりやすかったです。
  • ロジカルシンキングのフレームを知ることは、今後の仕事の様々な場面で活かせると感じました。社内・社外で提案をする場合にもそうですが、私は仕事で原稿のライティングをするため、そこでもより説得力のある文章を書くことに役立てられると思います。
  • 思考の整理方法が理解できてよかった。自分自身が使いこなせることも大事だが、各個人が我流で考えるのではなく、組織の共通言語化できることが非常に有益だった
  • 日常の業務内での考えや判断方法を改めようと考えました。振り返ると論理的思考でない考えで判断・行動している点があると気が付きました。

システムコンサルティング企業様

内容: 満足・良かった

90.9 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 普段と違う思考の使い方をしたので、頭がよく使われました。論理的な思考で物事を捉えて、意見を述べるときに使っていきたいです。
  • 内容もわかりやすく、最後のページにワークの解答例も載っており、内容の振り返りなどもしやすいと思います。
  • 論理的に考える、ということについて説明を聞く分には理解できるのだが、いざ実践しようと思うと難しく、日頃から意識することが大切だと分かった。
  • 思いついた解決策に飛びついてしまい、課題を狭めてしまう点など、1人だと気づきにくい点を共有いただき、参加して良かったと思いました。

ロジカルシンキング研修に関するよくあるご質問

ロジカルシンキング研修では、何を学ぶことができますか?

論理的思考による問題解決能力を伸ばすことができます。
端的にいうと、ビジネスシーンで求められる「論理的思考力」が磨かれるという形です。

仕事は問題解決の繰り返しです。業務上何らかの問題が発生した際、その問題の原因を突き止めた上で対策を考えなければ同様の問題が発生してしまいます。

問題を発見する力、原因を分析する力、原因を解決するための対策を考える力を磨くことで、情報を整理し、結論を導くことができるようになります。様々な研修プログラムを用意しております。

ロジカルシンキングについて、今まで触れたことがない人が多いのですが大丈夫でしょうか?

はい、問題なく受講いただけます。

リスキルのロジカルシンキング研修は、初めて学ぶ方でも理解・活用できる内容になっています。

なお、研修プログラムを見ていただき、初心者や新入社員には難しいということであれば内容を除外することも可能です。

受講される方や研修のゴールをお伺いし、ご提案することが可能です。無料でご相談をお受けしております。お気軽にお問い合わせください。

演習やワーク中心のロジカルシンキング研修はありますか?

はい、ございます。

リスキルのロジカルシンキング研修は演習を多めに実施しているため、本ページのラインナップにあるどのロジカルシンキング研修をお選びいただいても、演習やワークを活用しながら学ぶことができます。

例題をもとに考えるワークや、ロジックツリーで分解するワーク、ケースワークなどワークの種類は多岐にわたります。研修プログラムを見ていただきながら一緒に選ぶことも可能です。ご相談ください。

ロジカルシンキング研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。
ロジカルシンキング研修はオンラインでも実施できるコンテンツです。また、グループでのディスカッションも問題なく行えることから、比較的オンラインに適した研修とも言えます。

ロジカルシンキング研修を、セミナー形式で実施することは可能ですか?

はい、可能です。
しかし、ロジカルシンキングを初めて学ぶという方には3時間以上の研修プログラムをおすすめしています。なぜなら理解して実際に職場で活用できるレベルになるまでにセミナー形式(1.5~2時間程度)では時間が足りないためです。

研修時間とニーズにより、ポイントを押さえた内容にすることは可能です。お気軽にご相談ください。

ロジカルシンキング研修の費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのロジカルシンキング研修は多くの企業様にご利用いただいています。

基礎的なロジカルシンキング研修は近年、新入社員研修に積極的に取り入れられる傾向にあります。問題解決への思考や、そもそもの問題発見の思考が若手人材にも求められてきているためです。

中堅社員や管理職クラスに対しては、そのものずばりの問題解決研修やクリティカルシンキングの研修、また仮説思考などの研修が実施されています。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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