ロジカルシンキング研修の対象は20〜30代の方がメインとなります。新入社員の研修でも実施する例が増えてきているのが近年の傾向です。
問題解決の研修になると、20-40代と幅広い層を対象として実施することが多くなります。社内で手上げ制で実施する場合であっても、年代・階層・職種に偏り無く万遍なく興味が保たれ、参加者が集まる傾向にあります。
ロジカルシンキング研修は現在、多くの企業で実施されはじめている研修のひとつです。
ロジカルシンキングの能力を鍛えることにより、客観的な事実に基づいて物事を判断できたり、問題解決の本質に気がつきやすくなります。また、思考プロセスをショートカットすることで、迅速な発案が可能になるという側面もあります。
ロジカルシンキングはデータの活用が必須となった今だからこそ、どの企業においても必要とされる能力です。
リカレントのロジカルシンキング研修では次のような特徴があります。
様々な種類のロジカルシンキング系研修を用意しています。そのため、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。
ロジカルシンキングは理論を多々学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず、研修内容を忘れていってしまうことになりがちです。忘れずに研修成果を活かすために、「明日使える」部分をメインとし、演習を多めに研修を実施ができます。
リカレントのロジカルシンキング研修は演習を多めに実施するものが多くなります。こういった思考のスキル研修は実践しなければ、勘所が掴めないためです。
個人ワーク・グループワークを通じて、思考プロセスを理解し、実践できるようにしていきます。
基礎的なロジカルシンキング研修は新入社員であっても受講して理解・活用できる内容になっています。
研修対象の方のレベル感に合わせてご提案を致しますので、対象者の方の情報を含めて一度お問い合わせください。
関連研修のカリキュラムを確認できます
ロジカルシンキング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】詳細ページはこちら。
| 1. ロジカルシンキングの必要性 | 【ゴール】論理的に考えることの必要性を理解します |
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| 2. 論理的に展開する | 【ゴール】帰納法と演繹法を理解し、論理的な説明ができるようにする |
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| 3. 論理的に分割する | 【ゴール】大きな問いを分割することで解決できるようにする |
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| 4. 論理的に説得する | 【ゴール】自身の主張に説得力を持たせ、納得してもらう |
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| 5. 論理的に伝える | 【ゴール】様々な業務で使える相手に伝わる話し方を確認する |
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| 6. ロジカルシンキング実践 | 【ゴール】実践を通してロジカルシンキングを身につける |
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リカレントのロジカルシンキング研修は多くの企業様にご利用いただいています。
基礎的なロジカルシンキング研修は近年、新入社員研修に積極的に取り入れられる傾向にあります。問題解決への思考や、そもそもの問題発見の思考が若手人材にも求められてきているためです。
中堅社員や管理職クラスに対しては、そのものずばりの問題解決研修やクリティカルシンキングの研修、また仮説思考などの研修が実施されています。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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