ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える | 6時間 |
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公開講座 仮説思考研修 - 問題の早期解決に活かす | 6時間 |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 概念化能力向上研修【コンセプト構築力を強化する研修を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ビジネス思考法研修【ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ロジカルシンキング研修 半日編【短期間で、論理的思考力を向上させる】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 ロジカルシンキング研修 | 74分 |
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eラーニング動画講座 仮説思考研修 | 57分 |
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eラーニング動画講座 概念化能力向上研修 | 58分 |
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eラーニング動画講座 Short版：ロジカルシンキング研修 | 28分 |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身につけ、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身につける】 | 6時間 （変更可） |
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】 | 6時間 （変更可） |
よりユーザー目線での課題解決するために必要な、デザイン思考を身に付ける内容です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 デザイン思考基礎研修【企業側に求められる力をまとめて学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
図で考え、表すことのメリットを理解し、現状や問題を見える化し、解決や提案への道筋が探れるようになることを目的とした研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 図解思考研修【目的に合わせた図解力を】 | 6時間 （変更可） |
ロジカルシンキング研修は、論理的思考力を高め、ビジネスシーンで発生するあらゆる問題を適切に見つけ、原因を追求した上で適切なアイディア（対応策）が出せることを狙いとした研修内容です。
ロジカルシンキングとは、論理的思考のことです。
物事を感覚やこれまでの経験から捉えたり考えて判断するのではなく、筋道を立てて論理的に考え、判断をしていくことを指します。
人は誰しも思い込みや偏見があったり、主観を主要因として行動してしまいがちです。ロジカルシンキングの能力を鍛えることにより、客観的な事実に基づた物事の判断や、問題の本質を見抜いた上で対応策を考えることができるようになります。
論理的に考えることは、ビジネスシーンで活躍する全ての社員にメリットがあります。下図で説明していきます。
例えば、「新商品が売れない」という解決しなければならない問題があったとします。その時に人はつい方法論を考えてしまいがちです。
（図の上部分の選択をしてしまう）
方法論を考えるとは、「新商品がなぜ売れなくなったか」ではなく、いきなり「どうすれば売れるか」を考えてしまうということです。原因が何かを明らかにしていないため、対応策が当たるかどうかは過去の経験やカンによるものが多く、アイディアを出す個人によって成功もあれば失敗もある不安定な問題解決方法です。
ビジネスシーンでは成功を目指すことが求められるため、ロジカルシンキングを活用して論理的に問題の所在を明らかにする必要があります。
（図の下部分の選択をする）
具体的には「新商品が売れなくなった」本質的な原因を探っていくという手法です。
これらを考えることで、根本の原因、つまり「解決すべき原因」を見つけることができます。
原因が見つかれば、あとはそれに対する対応策を考え実践していくだけです。
なお、上記のように複数の原因が考えられる場合、どの原因から考えていくか、優先順位を付けてから対応していきます（具体的には案に対する重み付けなどを行っていく）
ビジネスシーンにおいて「何かが上手く進まなくなった」「数字が上がらなくなった」「残業が多くなった」などの問題は日々発生していきます。
ロジカルシンキング研修を通して論理的思考を身に付けることで、その場しのぎにならない、効果的な問題解決の手法スキルを身に着けることができます。
ロジカルシンキングはどの階層にいる社員に対しても必要な能力であり、近年は新入社員研修としても実施することが増えてきています。
ロジカルシンキング研修を実施することの効果は以下の通りです。
ロジカルシンキングを身に付けることで、相手に納得してもらえる説明ができるようになります。これらは社外の営業・商談の場で適切な伝え方ができることや、社内の会議における意見の伝え方にも活用することができます。
論理的な思考により、「なぜそうなのか」を納得感のある流れで組み立てていくことができるようになります。
ロジカルシンキング研修のプログラムを通して、問題が起きた際に、問題を分割して解決できるようになります。
「モレなく・ダブりなく」というMECEの考え方で分割をし、論理構造を見える化して整理します。そこから何にアプローチをしていくかを判断することが、スムーズな解決の第一歩となります。
リスキルのロジカルシンキング研修では次のような特徴があります。
ロジカルシンキングの基本から、論理的思考を活用した研修まで多数の研修プログラムを用意しております。
ご要望に合わせて、研修の組み合わせや提案が可能です。
研修の種類だけではなく、対象者によって研修を選んでいただくことも可能です。
| 対象者 | 研修へのリンク |
|---|---|
| 若手社員向けに特化 | 若手社員向けロジカルシンキング研修 |
| 営業社員向けに特化 | 営業向け 営業ロジカルシンキング強化研修 |
上記は一例ですが、リスキルの研修プログラム（階層別研修など）と組み合わせることも可能です。
ロジカルシンキングを身につけるための研修方法として効果的なことは、ワークを通して実践的に学ぶ事です。理論を多々学んでも、翌日以降どれを使っていいか分からず研修内容を忘れてしまうことは避けなければなりません。個人ワークだけでなく、グループワークもご用意しておりますので、他の人の考え方や分析方法、切り口などに触れることで考え方の引き出しを増やす効果もあります。
次のカリキュラムはロジカルシンキング研修に属するロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01ロジカルシンキングの必要性
論理的に考えることの必要性を理解する
02論理的に展開する
帰納法と演繹法を理解し、論理的な説明ができるようにする
03論理的に分割する
大きな問いを分割することで解決できるようにする
04論理的に説得する
自身の主張に説得力を持たせ、納得してもらう
05論理的に伝える
様々な業務で使える相手に伝わる話し方を確認する
LASTロジカルシンキング実践
実践を通してロジカルシンキングを身につける
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
論理的思考による問題解決能力を伸ばすことができます。
端的にいうと、ビジネスシーンで求められる「論理的思考力」が磨かれるという形です。
仕事は問題解決の繰り返しです。業務上何らかの問題が発生した際、その問題の原因を突き止めた上で対策を考えなければ同様の問題が発生してしまいます。
問題を発見する力、原因を分析する力、原因を解決するための対策を考える力を磨くことで、情報を整理し、結論を導くことができるようになります。様々な研修プログラムを用意しております。
はい、問題なく受講いただけます。
リスキルのロジカルシンキング研修は、初めて学ぶ方でも理解・活用できる内容になっています。
なお、研修プログラムを見ていただき、初心者や新入社員には難しいということであれば内容を除外することも可能です。
受講される方や研修のゴールをお伺いし、ご提案することが可能です。無料でご相談をお受けしております。お気軽にお問い合わせください。
はい、ございます。
リスキルのロジカルシンキング研修は演習を多めに実施しているため、本ページのラインナップにあるどのロジカルシンキング研修をお選びいただいても、演習やワークを活用しながら学ぶことができます。
例題をもとに考えるワークや、ロジックツリーで分解するワーク、ケースワークなどワークの種類は多岐にわたります。研修プログラムを見ていただきながら一緒に選ぶことも可能です。ご相談ください。
はい、可能です。
ロジカルシンキング研修はオンラインでも実施できるコンテンツです。また、グループでのディスカッションも問題なく行えることから、比較的オンラインに適した研修とも言えます。
はい、可能です。
しかし、ロジカルシンキングを初めて学ぶという方には3時間以上の研修プログラムをおすすめしています。なぜなら理解して実際に職場で活用できるレベルになるまでにセミナー形式（1.5~2時間程度）では時間が足りないためです。
研修時間とニーズにより、ポイントを押さえた内容にすることは可能です。お気軽にご相談ください。
リスキルのロジカルシンキング研修は多くの企業様にご利用いただいています。
基礎的なロジカルシンキング研修は近年、新入社員研修に積極的に取り入れられる傾向にあります。問題解決への思考や、そもそもの問題発見の思考が若手人材にも求められてきているためです。
中堅社員や管理職クラスに対しては、そのものずばりの問題解決研修やクリティカルシンキングの研修、また仮説思考などの研修が実施されています。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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