テーマ別研修

ITプロジェクトマネジメント研修

ITプロジェクトマネジメント研修のまとめページです。
詳細情報を確認するにはラインナップの各研修ページをご確認ください。

ITプロジェクトマネジメントについての体系的な知識を学習する

本研修の対象

中堅社員 管理職 エンジニア 非エンジニア

  • 実際にプロジェクトマネージャーとして就業されている方
  • これからプロジェクトマネージャーとして就業される予定の方
  • プロジェクトマネジメントについて体系的な知識を学び直しを求められている方など

ITプロジェクトマネジメント研修のラインナップ

ITプロジェクトマネジメント研修

ITプロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 経験や勘だけに頼らない、効率の良いプロジェクトマネジメントの方法を習得したい
  • プロジェクトマネージャーとして求められる役割を果たすための知識や技術を身につけたい
  • PMBOKとはどのようなものか知りたい
  • 実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習したい

ITプロジェクトマネジメント研修の概要

ITプロジェクトマネジメント研修とは、プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。PMBOKの概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材となることが目的です。

リカレントITプロジェクトマネジメント研修の特徴

リカレントのITプロジェクトマネジメント研修には次のような特徴があります。

具体性を持った学習を

基本的なマネジメント集であるPMBOKの理解以外にも、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。

研修内容が即座に応用可能

本研修ではワークも実施いたします。「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。

研修カリキュラムの流れ

ITプロジェクトマネジメント研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01プロジェクトマネジメントの全体像理解

    ゴール

    PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する

    • 【ワーク】「プロジェクトの成功と失敗」
    • プロジェクトマネジメントとは何か  
    • プロジェクトマネージャーの責任と役割
    • PMBOKとは
    • プロジェクトマネジメントにおける用語理解
    • プロジェクトの5つのプロセス
    • 10の知識エリア
    • (参考例)プロジェクト憲章
  2. 02プロジェクトマネジメント理解

    ゴール

    ひとつひとつのマネジメントについて実施事項を確認する

    • スコープマネジメント 
    • 【ワーク】スコープマネジメントの重要性 / WBSを書くときのポイント
    • スケジュールマネジメント 
    • コストマネジメント 
    • 品質マネジメント 
    • リスクマネジメント 
    • その他のマネジメント 
  3. 03事例による流れ理解

    ゴール

    仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する

    • 仮想プロジェクト概要確認
    • 5つのフェーズ 
    • 【ワーク】新プロジェクトの目的を把握する
    • 【ワーク】プロジェクト計画書を作成する
    • 【ワーク】作業コストの見積もり
    • プロジェクト全体のチーム体制の検討
    • 要件定義フェーズ / 設計開発フェーズ / テスト移行フェーズ / 運営保守フェーズ
  4. LASTプロジェクト失敗事例から課題解決する

    ゴール

    失敗事例から課題解決の演習を行う

    • 事例:システム刷新プロジェクト
    • 【ワーク】失敗原因および対策ディスカッション

ITプロジェクトマネジメント研修参加者からの声を一部ご紹介します

エレクトロニクス総合商社様

内容: 満足・良かった

92.0 %

講師: 満足・良かった

95.4 %

研修参加者の声

  • 話し方のスピード、抑揚がほど良く、内容も分かりやすかった。テキストもボリュームはあるが文字数もほど良く理解しやすかったです。
  • 本日は一日、有難うございました。先生のポジティブなリアクションはとても勉強になりました。(どんな社員からの反応にも初期的にはポジティブは反応を示される点は、今後の活動においても真似したいと感じました。)
  • プロジェクトマネジメントという言葉は分かっていたが、内容に関しては知らなかったので、とてもためになった。今後に活かせて行けると思う。
  • ワークだけでなく専門知識やなぜ行うのかなど説明がありわかりやすかった。
  • リモートでしたが、参加型の研修で飽きずに最後まで受講できました。

自治体向けシステム開発企業様

内容: 満足・良かった

92.3 %

講師: 満足・良かった

92.3 %

研修参加者の声

  • 資料を読むだけでなく演習もあったので、理解が深まった
  • キーワードをおさえて、例を用いたわかりやすい説明で、内容を理解しやすかったです。
  • PNBOKの背景などを知ることができ、参加してよかったと思える研修でした。ありがとうございました。
  • プロジェクトをマネジメントするうえで心得ておくべきことを学ぶことができました。

システム開発企業様

内容: 満足・良かった

95.7 %

講師: 満足・良かった

91.3 %

研修参加者の声

  • 基本的なことが細かく説明されていて良く理解できました
  • プロジェクト参画経験がまだ少ないですが、PMがどんなことをしているのかわかってよかった。
  • pmbokや色々なマネジメントを知り為になりました。まだ社会人3年目ですが、今回教えていただいたプロジェクトマネジメントを意識してプロジェクトに臨みたいと思います。
  • 今まで、PMという立ち位置で案件を進めたことはありましたが、このような研修は受けたことはなく、なんとなく進めてしまっていた部分がありましたので、大変勉強になりました。

豊富な研修実績

リカレントのITプロジェクトマネジメント研修は様々な企業様に利用いただいています。

プロジェクトマネージャー以外の方への同カリキュラム研修につきましても、お問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

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