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ITプロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
ITプロジェクトマネジメント研修とは、プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。PMBOKの概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材となることが目的です。
リカレントのITプロジェクトマネジメント研修には次のような特徴があります。
基本的なマネジメント集であるPMBOKの理解以外にも、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。
本研修ではワークも実施いたします。「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。
ITプロジェクトマネジメント研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01プロジェクトマネジメントの全体像理解
PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する
02プロジェクトマネジメント理解
ひとつひとつのマネジメントについて実施事項を確認する
03事例による流れ理解
仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する
LASTプロジェクト失敗事例から課題解決する
失敗事例から課題解決の演習を行う
リカレントのITプロジェクトマネジメント研修は様々な企業様に利用いただいています。
プロジェクトマネージャー以外の方への同カリキュラム研修につきましても、お問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
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