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ITプロジェクトマネジメント研修

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研修の対象者

実際にプロジェクトマネージャーとして就業されている方、これからプロジェクトマネージャーとして就業される予定の方、プロジェクトマネジメントについて体系的な知識を学び直したい方などが中心となりますが、業種・職種問わず、どなたでもご参加頂けます。

ITプロジェクトマネジメント研修の概要

ITプロジェクトマネジメント研修とは、プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。PMBOKの概要を学ぶことを通して、プロジェクトを成功に導くための人材となることが目的です。

ITプロジェクトマネジメント研修の特徴

リカレントのITプロジェクトマネジメント研修には次のような特徴があります。

具体性を持った学習を

基本的なマネジメント集であるPMBOKの理解以外にも、実例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。

研修内容が即座に応用可能

本研修ではワークも実施いたします。「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。

関連研修のカリキュラムを確認できます

ITプロジェクトマネジメント研修のラインナップ

ITプロジェクトマネジメント研修

マネジメント研修

システム設計基礎研修

一例:研修の流れ

ITプロジェクトマネジメント研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。ITプロジェクトマネジメント全体理解研修【プロジェクトマネージャー入門】詳細ページはこちら。

1. プロジェクトマネジメントの基礎知識 【ゴール】プロジェクトマネジメントの全体像を理解する
  • ワーク:「プロジェクトの成功と失敗」
  • プロジェクトマネジメントとは何か
  • プロジェクトマネージャーの責任と役割
  • プロジェクトマネージャーに求められる知識と心構え
2. PMBOKの基礎知識 【ゴール】プロジェクトマネジメントについて体系的に理解する
  • PMBOKとは
  • ステークホルダー
  • 10の知識エリア
  • プロジェクトのスコープ
  • スケジュールの作成と管理
  • コストの見積もり手法
  • 品質マネジメント
3. プロジェクト計画 【ゴール】実例をもとにプロジェクト計画を立てる
  • プロジェクトの目標(ゴール)の設定
  • スコープと成果物の明確化
  • WBS コスト見積もり
  • プロジェクト体制図
  • スケジュールの作成
  • ワーク:「プロジェクト計画作成」
4. プロジェクトの推進 【ゴール】プロジェクト実行中のマネジメントを理解する
  • 作業の実行指揮
  • 進捗状況のコントロール
  • 変更対応
  • コミュニケーション
5. プロジェクト失敗事例 【ゴール】過去に発生した失敗事例からプロジェクトマネジメントの必要性を理解する
  • 事例①:新規システム導入プロジェクト
  • ワーク:失敗原因および対策ディスカッション
  • 事例②:新規受注システム開発構築プロジェクト
  • ワーク:ディスカッション リスクマネジメント計画と対応戦略
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豊富な研修実績

リカレントのITプロジェクトマネジメント研修は様々な企業様に利用いただいています。

プロジェクトマネージャー以外の方への同カリキュラム研修につきましても、お問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

ITプロジェクトマネジメント研修一覧

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