若手社員 中堅社員 管理職
人事研修カテゴリーでは、社内での教育に必要な取り組み方や具体的な進め方と手順、人材を獲得するための判断力と面接営業力など、自社の教育体系で人材を育てていくための環境作りを具体化するための方法について学習する研修メニューが用意されています。
リカレントの人事研修には次のような特徴があります。
自社の人材育成の現状確認から調査、教育体系の構想づくりまで手順に沿って策定作業を進め、教育体系の見直しのポイントなどについても学びます。研修コンテンツをどのように作成するかを具体的に学習する研修もあります。
研修の成果として、優れた人事制度の構築・運用を推進できるようになることが目標です。そのために人事マネジメント体系や等級・評価・報酬制度の基本をはじめ、人事面接の方法についても理解できるカリキュラムが用意されています。
人事研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01面接への基本的な考え方
採用面接の基礎知識と基本的な考え方を理解する
02具体的な面接方法
具体的な面接の流れや質問の仕方を学ぶ
LAST演習
ロールプレイングを実施し、面接の基本を実践できるようにする
はい、可能です。
採用面接などを人事/総務部員以外のメンバーが対応する場合などの研修の機会にご活用いただいています。部門や役職に関わらず、担当者の方に共通認識を持っていただくことができます。
半日以下の研修も承っております。
ご用意できるお時間、研修のゴールに合わせて最適な研修をご提案いたします。お気軽にご相談ください。
リカレントの人事研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
さまざまな会社のビジネスモデルを踏まえた人事制度の構築や、改定のポイントを実践事例を交えて学習したことで、人事制度構築の見直し、そして新制度立ち上げのヒントになったというお声を頂戴しております。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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