自社の教育体系で人材を育てていくための環境作りを具体化するための方法について学習する研修です。
若手社員 中堅社員 管理職
採用活動でより良い人材を獲得するために、「正しい判断力」「面接営業力」の二つを強化していく研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 採用研修 面接基礎編 - 面接の基本スキルを身につける | 3時間 |
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一社研修 採用研修 面接基礎編【評価ポイントを学び、質問スキルを磨く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 採用研修 面接力強化編【面接での評価力強化のために】 | 4時間 （変更可） |
社内で教育体系を作る際に必要な取り組み方、具体的な進め方・手順について学び、自社で人材を育てる環境づくりを行うための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 教育体系構築研修【社内の教育研修体制を作り上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 研修コンテンツ作成研修【自社専用の研修を作り上げる】 | 5時間 （変更可） |
人事制度で必要な人事マネジメントの考え方や、報酬・等級・評価制度のしくみと構築・運用の実務ポイントについて理解していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 人事評価制度理解研修【人事評価全体像を理解する】 | 4時間 （変更可） |
人事研修では、会社の人材を採用し、マネジメントしていくために必要な人事部を対象とした研修を用意しています。職種や業種に関わらず共通で必要なスキルを確認していきます。
具体的には、人事部（人事総務部）に必要な社内での教育に必要な取り組み方や具体的な進め方と手順、人材を獲得するための判断力と面接営業力などです。
人事部は、企業を構成する「ヒト・モノ・カネ」の中の「ヒト」の部分を担当する部署です。
「人財」と呼ぶこともあるように、人材は会社にとって一番の基幹となっています。人事業務としては具体的に以下の4つがあります。
この４つの仕事を通して、人材の管理と活性化をすることが人事部の役割です。詳しくは以下の通りです。
新卒、中途など幅広い人材を会社の事業計画に沿って集めます。採用計画の策定、求人掲載、会社説明会、面接、入社手続きといった、集客から採用するまでの一連の業務を担当します。採用面接に関するスキルだけでなく、説明会でのプレゼンテーションスキルや集客のためのSNS利用のスキルも求められます。
社員が学ぶ機会を充実させることが組織や事業の発展のためでもあり、社員のためにもなります。どんな研修をどの年次で行うのかを考え、研修体系を整備していきます。どんな研修があるのかという情報収集のほかにも、担当者自身の思考力や問題解決のスキルを使って考えることが求められます。
人事評価に関する項目も人事部の役割の一つです。評価を実際に下すのは管理職など各部署の評価者ですが、その方々が適切な評価を下せるような研修の提案や実施を行うことは人事部の役割です。
これらに配置や異動に関わる業務も含めて、人事部は様々な仕事をしています。その中でも上記３つ（採用、教育研修、人事評価）については、現状を把握し改善点を見つける意味でも研修を活用している会社様が多くいらっしゃいます。
人事部の方が受ける研修は、いずれも上記の役割やそれを果たすために必要なスキルを学ぶという形になります。企業として人事部に何を学んでほしいかを洗い出した上で、強化すべき部分に特化した内容を受講いただくことがおすすめです。
リスキルでは、「リスキルラボ」として人事や研修、ビジネススキルに関する記事やコラムを掲載しています。
一覧はこちらからご確認ください。
なお、人事部に関連した記事は以下の通りです。
リスキルの人事研修には次のような特徴があります。
リスキルの人事研修は、他研修との組み合わせも可能です。人事部の方向けに実施する研修以外にも、評価者に向けての研修や面談スキルを上げる内容まで様々なニーズに対応できる研修を用意しております。企業様のニーズや目的をヒアリングさせていただいた上で、最適な研修をご提示することができます。
なお、他の研修との組み合わせや、短いセミナー形式での実施も可能です。無料でご相談をお受けしておりますのでお気軽にお問合せください。
人事部に配属になっている方にとって、改めて会社における人事部の役割を理解してもらうことは重要です。人を活用していく部署でもありますので、求められる役割を理解した上で企業の目的（ビジョン・ミッション）に沿った研修の用意や採用をしていく必要があるためです。
職種や業種問わず、自社の人材育成の現状確認から調査、教育体系の構想づくりまで手順に沿って策定作業を進め、教育体系の見直しのポイントなどについても学びます。職種や業種にそって、研修コンテンツをどのように作成するかを具体的に学習する研修もあります。
人事部として会社のために働く中で、自身の研修に時間が取れないという悩みもよく聞きます。
リスキルの人事研修では、1.5時間～短いセミナー形式で、主に知識を学ぶ研修もご提案しています。人事部全員で同じ研修を受ける機会は少ないかと思いますので、セミナーという短い時間でも同じものを学び、方向性を改めて認識するという役割で活用することができます。
どのようなカリキュラムでセミナーを実施したいかについては、ご相談ください。（セミナーの時間により、ワークを実施できない場合がございます）
次のカリキュラムは人事研修に属する採用研修 面接基礎編【評価ポイントを学び、質問スキルを磨く】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01面接への基本的な考え方
採用面接の基礎知識と基本的な考え方を理解する
02具体的な面接方法
具体的な面接の流れや質問の仕方を改めて理解し、習得する
LAST演習
ロールプレイングを実施し、面接の基本を実践できるようにする
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
リスキルの人事研修の目的は下記の2つです。
・人材管理の基本を学ぶ
人事の業務内容は、人事労務に関わる重要な業務ばかりです（採用、教育研修、人事評価、労務管理に関する業務、配置や異動の管理など）これらの業務に関する基礎的な知識やスキルを身につける事を目的としています。
・コミュニケーション力を身に付ける
人事の担当者は、内定者や管理職社員、研修講師など多くの人や職種と関わります。状況に合わせた高度なコミュニケーション力が求められます。
詳しくはお気軽にお問い合わせください（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。会社内いずれの部門や役職、職種に関わらず受けていただくことが可能です。基本的には会社様側で対象者を絞られることがほとんどです。対象者によって内容を変更・調整したいなどのご希望がございましたら、お気軽にお問い合わせください（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。半日以下の研修も承っております。ご用意できるお時間、会社様の目指す研修の目的に合わせて最適な研修をご提案いたします（セミナー形式で実施したいなど）
お気軽にご相談ください。（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。リスキルの人事研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。（無料でご相談お受けしております）
はい、ございます。労務管理については管理職などマネジメントする立場の方が必ず理解しておくべき知識です。リスキルの労務管理研修では「なぜ労務管理をする必要があるか」「労務管理に関して、最低限理解しておきたい法律やルール」からはじまり、自身がマネジメントする部門やチームの改善点についてあらいだすことができます。以下から労務管理に関する研修一覧に飛べますのでご確認ください。
労務管理研修
その他、アレンジなどに関するご相談は無料でお受けしております。お気軽にお問合せください。
基本的には同じ内容です。どの職種であれ、人事部が行わなければならない仕事の本質はほとんど同じためです。
なお、職種や業務内容により事例やケースワークの内容を変えたい場合、各職種でのお困りごとをヒアリングさせていただいた上で、ワークを作成することは可能です。無料でご相談可能ですのでお気軽にお問合せください。
英語での研修実施はご対応範囲外となります。ご希望にそったご対応ができず申し訳ございません。
はい、ございます。評価者研修の一覧よりご確認ください。評価者としての基本スキルや知識の理解から、面談力強化まで網羅的に研修を用意しております。
人事研修について、現在eラーニングのご用意はございません。その他のeラーニング研修についてはこちらよりご確認ください。
はい、セミナーでの実施可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内で無駄なく研修を実施することができます。ほとんどの場合、セミナーは短い時間をご希望される企業様が多いため、既存の研修プログラムからどれをセミナー内で扱うか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、セミナーとして短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。（無料でご相談お受けしております）
リスキルの人事研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
さまざまな会社のビジネスモデルを踏まえた人事制度の構築や改定のポイントについて、実践事例を交えて学習したことで、人事制度構築の見直し、そして新制度立ち上げのヒントになったというお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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