リーダーシップ研修 【目標に向けて、チームを活性化させる】

リーダーとしてより良い指導方法を身に付けることで、チームをさらに活性化させるための研修です。リーダーの役割をしている方、管理職の方が対象です。

リーダーシップに必要な指導力の発揮方法を身に付ける

本研修の対象

中堅社員 管理職

  • 管理職、マネージャー、中堅以上の社員でリーダー的な役割をお持ちの方
  • 小さなチーム単位であってもリーダーを務めている方
  • これからリーダーとして活躍していくことを希望する方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • リーダーとしてどのようにチームに働きかけていくか知りたい
  • プレイヤーとしての個人の仕事とリーダーとしての仕事のバランスが難しい
  • リーダーとして成果を上げることができるチームを作っていきたい
  • 中堅のステップアップのためにリーダーとしての意識を学ばせたい

リーダーシップ研修の概要

リーダーシップ研修とは、リーダーに求められるスキルや考え方を学んでいく内容です。

そもそもリーダーシップとは何か

リーダーシップにおける考え方は多様で、種類も数多くあります。(例:変革リーダー、サーヴァントリーダー、シェア度リーダーシップなど)
また、時代によっても求められるリーダーシップは異なることも特徴です。

リスキルのリーダーシップ研修では
「リーダーシップは行動であり、適切な行動を行うことでリーダーとしての役割を果たすことができる」という形で研修を進めていきます。

カリスマ性や性格によらず、誰しもが身に付けられる「スキル」であることを学び、企業から求められるリーダーとして活躍するための研修内容です。

リーダーに必要な4つの行動

リーダーには以下4つの行動が求められています。これらを適切に行うことでリーダーシップを取ってチームや部署をまとめることが可能となります。具体的には以下の通りです。

方向性を示す

企業のビジョンやミッションを正しく捉えた上で、部署やチームとしての方向性を示し、メンバーがそこへ向かうことを支援する、リーダーにとって最も大切な仕事です

方向性がなければ協調性も発揮されず、メンバーがバラバラに動いてしまう危険性があります。

企業のビジョンやミッションの正しい捉え方から、部署やチームの目標設定方法、それをメンバーにいかに浸透させるかというところまで、方向性を示すために学ぶべき内容は様々です。

チームをまとめる

方向性を決めて、その目標に対してチームを率いるだけではなく、マネジメントや部下支援をしていくこともリーダーの役割です。
業務上のマネジメントはもちろん、正しい指示の出し方や進捗確認の仕方を身に付けることで、チームをまとめていくことが可能となります。

適切なコミュニケーションを取る

チームに協調性をもたらし、個々の能力を発揮するのはリーダーの役割です。

チームとしての結束力や協調性をもたらすためには、リーダー側から部下に対して日々コミュニケーションを取っていくことが必要です。
コミュニケーションの基本スキルを理解した上で、部下一人ひとりに合わせたアプローチ方法についても学ぶ必要があります。

あるべき姿で信頼され、模範となる

あるべき姿で信頼されなければ、方法論が正しくとも誰も同じ方向へ進んではくれません。
リーダーとして企業や組織からどのような姿を求められているかを正しく理解し、模範となることがリーダーシップへと繋がります。

リーダーシップに必要な4つのスキル

リーダーシップ研修の目的

リーダーシップ研修では、上記で確認してきた4つの行動について、意義と方法論を理解していく内容となっています。個人の振り返りや整理するためのワークや、グループワークを通して実践的に学びを進めていきます。

リーダーシップが求められる対象者

リーダーシップは、管理職やリーダーという役職がついている以外の方にも身に付けてほしいスキルです。
具体的には以下の通りです。

管理職

管理職や部署の責任者には、リーダーシップが求められます。
ただメンバーを管理していくだけでは成果が上がらない場合が多いため、ビジョンやミッションに沿った部署の目標を掲げ、それに対して適切な指導や支援をしていくことが必要です。

「すでにリーダーシップについては理解している」という場合でも、研修という場を使って自身について振り返り、「もっと良くする箇所はないか」「今の時代や部下に合わせたリーダーシップが取れているか」を確認することで、さらなるスキルアップを目指すことができます。

中堅社員

次世代のリーダーとして、中堅社員に対するリーダーシップ研修実施をおすすめしています。

中堅社員は、上司と部下(後輩)の間に位置していますが、日常業務レベルでは一番状況を把握しており、リーダー的な言動が求められる場面もあります。リーダーを支える行動と同時に、自身がリーダーとなるところでは、先導を取ってチームを動かしていく役割です。

中堅社員向けにおすすめしたいリーダーシップ研修はこちら

中堅社員向け リーダーシップ研修

小さな業務単位でのリーダー

役職のある無しに関わらず、「この業務はあなたが中心に進めていってね」というような指示を受けることもあるでしょう。そういった場合は、若手であってもリーダーとして一緒に仕事をする仲間とかかわっていく必要があります。リーダーシップ研修を通して、その業務のリーダーとしての意識を醸成してもらうことが可能です。

階層別に求められるリーダーの役割

役職や階層に関わらず受けていただけるリーダーシップ研修はこちら

リーダーシップ研修

リスキルリーダーシップ研修の特徴

リスキルのリーダーシップ研修には、次のような特徴があります。

意識ではなく行動を変える

リーダーシップとは意識ではなく、行動です。いかにして自身の行動を変えていくかを理解し実践に移していきます。
ワークも行い、自身で考えることで、研修で扱った内容を使えるスキルとして習得していきます。

リーダーが抱える課題解決に対応できる研修内容

リーダーシップ研修では、リーダーが抱える様々な課題に対して、解決に繋がる考え方やスキルが学べるメニューを用意しています。
・ 企業のミッション・ビジョンをメンバーにもっと浸透させたい
・ チームでの業務を円滑に行いたい
・ もっと業務の効率化を進めたい
・ チームメンバーのモチベーションを向上させたい

上記以外にも、課題・お困りごとをヒアリングサせていただいた上で、適切な研修内容をおすすめすることが可能です。

オンラインやハイブリット形式での研修が可能

管理職やリーダーなどの立場の方が、リーダーシップ研修を受ける場合
「まとまった研修時間が確保できない」
「在宅ワークのメンバーがいるためオンラインと対面を同時に実施したい」
「フルオンラインで短時間の研修を行いたい」というご要望が多く寄せられます。

リスキルのリーダーシップ研修では、フルオンラインの研修から対面研修、対面とオンラインを同時に行うハイブリット形式など、用途に合わせた研修形式をご用意しています

オンラインでの研修実施が初めての場合も、ぜひご相談ください。

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リーダーシップ研修のラインナップ

リーダーシップ研修

リーダーとしてより良い指導方法を身に付けることで、チームをさらに活性化させるための研修です。リーダーの役割をしている方、管理職の方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
リーダーシップ研修 公開講座 リーダーシップ研修 - チームをまとめて成果を出す 6時間
リーダーシップ研修 一社研修 リーダーシップ研修【チームをまとめ、成果をあげる】 6時間 (変更可)
リーダーシップ研修 一社研修 リーダーシップ研修 PDCA強化編【チーム業務をマネジメントする】 6時間 (変更可)
リーダーシップ研修 一社研修 リーダー向け コミュニケーション強化研修【実践的にスキルを磨く】 5時間 (変更可)
リーダーシップ研修 一社研修 支援型リーダーシップ研修【部下を支援し自律を促す】 6時間 (変更可)
リーダーシップ研修 一社研修 シェアドリーダーシップ研修【チームへの影響力を高める】 6時間 (変更可)
リーダーシップ研修 eラーニング動画講座 リーダーシップ研修 80分

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
マネジメント研修 一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 6時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 6時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 管理職向け 指示力強化研修 半日編【適切な指示でチームを活性化させる】 3時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 6時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 管理職向け 段取り研修【業務を効果的に進める】 6時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 6時間 (変更可)

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。

研修タイトル想定研修時間
中堅社員リーダーシップ研修 一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 6時間 (変更可)
中堅社員リーダーシップ研修 一社研修 中堅社員向け 生産性向上研修【業務を見直せる人材を】 6時間 (変更可)
中堅社員リーダーシップ研修 一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】 6時間 (変更可)

社内コミュニケーション研修

仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。

研修タイトル想定研修時間
社内コミュニケーション研修 一社研修 コミュニケーション基礎研修【良好な人間関係を築く】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 合意形成研修【コミュニケーションで目的を達成する】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 ロジカルコミュニケーション研修【実践重視】 6時間 (変更可)

事業計画研修

事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
事業計画研修 一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 6時間 (変更可)
事業計画研修 一社研修 事業の選択と集中研修【フォーカスへのプロセスと手法】 6時間 (変更可)

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはリーダーシップ研修に属するリーダーシップ研修【チームをまとめ、成果をあげる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01リーダーシップの理解

    ゴール

    リーダーシップとは何かを理解する

    • 【オープニングワーク】リーダーシップとは何か
    • リーダーシップとは
    • リーダーシップとマネジメントの違い
    • リーダーに求められる「行動」とは
  2. 02方向性を示す

    ゴール

    リーダーシップで最も重要な方向性の示し方を理解する

    • 目的の必要性
    • 目的の設定方法
    • 目的浸透のために
    • 計画立案
    • 進捗管理の方法
  3. 03チームをまとめて成果を出す

    ゴール

    チームをまとめながらも個々人が力を発揮できる状態を作る

    • まとまりながら個々人が主体性を発揮する
    • 部下の権限や責任の明確化
    • チームをまとめる会議のファシリテーション
    • 時間を管理する
  4. 04コミュニケーション

    ゴール

    コミュニケーションによりエンパワーメントを進める

    • コミュニケーションの原則
    • リーダーに求められるコミュニケーション
    • 傾聴・承認・感謝による信頼関係の構築
    • 人材育成のための褒め方
    • 人材育成のための叱り方
  5. 05模範となるリーダーとしての人間性

    ゴール

    リーダーにふさわしい人間性や資質を理解する

    • 優秀なチームの共通点
    • 安全な環境をつくる
    • 【ワーク】 現状確認と具体的な施策
    • リーダーのあるべき姿とは
    • 自分で判断の責任を持つ
    • 【ワーク】 自身のリーダーシップ振り返り
  6. LAST模範となるリーダーとしての行動

    ゴール

    リーダーに求められる行動を理解する

    • 信頼され、手本となるために
    • 「成長している人」であるには
    • 実現可能なアイディアを発想する
    • 論理的に考えて説明する
    • 【ワーク】 論理的に考える
    • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

リーダーシップ研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

医療キット製造販売企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 非常に勉強になる研修を本当ありがとうございました。課の上の立場として、少し壁にぶつかっていた時期でしたので、本当に心強かったです。
  • とてもわかりやすく講義いただけて、改めて"これやってみようかな"と感じました
  • リーダーとして日頃から気をつけたいことや意識的にやった方が良いことなどを勉強することが出来た。月に1回は研修資料を見返し自分の行動を見直したいと思う。
  • 久しぶりに研修を受けて新鮮な気持ちを思い起こした。自己流で過ごしていたが俯瞰する機会を持てた。

医療製品生産開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • シンプルで良かったです。
  • 円滑なチームワークのためのヒントを頂き、気づきや改めて考える良い機会となりました。
  • リーダーとは、どうあるべきかについて分かりやすい研修だったと思います。
  • とても親近感があり、ひとつひとつの説明に、受講者として素直に聞き取ることができました。

入退室管理システム開発提供企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • ご経験豊富であり、冷静な意見をいただくことで腹落ちすることが多かった。
  • 来期体制がかわるタイミングで、体系だったリーダーシップを受けられて、非常に学びが多かったです。理想と現実のギャップが怒りになる1on1ではコーチングスキルが必要目的と目標、価値観がどうチームマネジメントに影響するか。
  • 本日はありがとうございました。テキスト内容だけでなくご自身の経験からわかりやすくコンテンツに落とし込んで頂き非常に腹に落ちました。特に弊社のフェーズに沿ったお話が多くとてもためになりました。重ねてありがとうございました。
  • これまで漠然と認識していた知識が体系的に学べた良い機会でした。リーダーシップは個人の経験に基づく内容が多いからこそ、ひとりよがりにならない様に意識をしていきます。

自動車メーカー労働組合様

内容: 満足・良かった

87.5 %

講師: 満足・良かった

97.5 %

研修参加者の声

  • リーダーシップに対して心理的安全性を構築できるよう信頼関係をきずいていきたいです。
  • リーダーシップについて改めて考えることが出来、自分に何が不足しているかを振り返るいいきっかけになりました。
  • 「職場と会社の良き通訳者となる」という言葉にとても納得しました。
  • 話が伝わりやすかったと感じました。時間も予定通りで進め方が良かったと思います。ありがとうございました。
  • 非常にらわかりやすく、リーダーに必要な要素を、今自分に足りない所を発見できる機会になりました。ありがとうございました。

エンジニア派遣企業様

内容: 満足・良かった

92.0 %

講師: 満足・良かった

92.0 %

研修参加者の声

  • 説明とワークのバランスが良いかと思います。
  • 具体的に何をどうすれば、良いのかが示されていたので共感でき良かったです。
  • 自分はリーダーとなって間もなく、いまだ何も手をつけられていない状況だが今回の研修を通じて一歩前進するためのノウハウを得ることができたと思う
  • 話しも聞きやすく、説明もとてもわかりやすかったです。発表者の話を聞く姿勢も参考になりました。ありがとうございました。
  • リーダーとしても目的をどう定めて、音頭をとっていくのかという部分がかなり響きました。業務が繁忙していてただある業務をひたすらこなしていくだけになりがちだからです。今後は、自分自身の振り返りをしながら、リーダーとしてどうあるべきか、どうしていきたいのかを改めて考えたいです。

リーダーシップ研修に関するよくあるご質問

リーダーにはどんなことが求められますか?

ビジネスシーンで活躍していくために、リーダーには4つの行動が求められます。具体的には「方向性を示す」「チームをまとめる」「コミュニケーションによるエンパワーメント」「あるべき姿で信頼され、模範となる」です。リスキルのリーダーシップ研修ではこれらについて必要な考え方やスキルを磨いていきます。

また、上記に加えて、企業や組織が掲げるミッションやビジョンに沿った考え方や判断ができることも求められます。

マネジメントとリーダーシップの違いはなんですか?

リーダーシップとは、組織やチームの目標を達成するためにメンバーを導き、リーダーとしての行動を取ることです。

一方、マネジメントは組織やチームに必要な要素の分析や管理を実行し、集団活動を維持・促進する役割があります。

いずれも似たような意味で使われる場合もありますが、大きな違いは上記の通りです。リスキルのリーダーシップ研修内でも違いの理解に触れていきます。

リーダーとはどれくらいの年次を想定していますか?

企業様ごとに異なりますが、5年目以上の方が受講されることが多い傾向にあります。

なお、リスキルでは様々な階層の方に向けたリーダーシップ研修をご準備していますので、対象者に沿ったカリキュラムやメニューをご提示することが可能です。

詳しくはお問い合わせください。

オンラインで研修を受講することは可能ですか?

はい、可能です。

リスキルのリーダーシップ研修では、オンライン、対面式(講師派遣型)など、ご希望に合わせて実施形式が選択できます。

オンライン、対面いずれの場合も研修の質として大きな変化はございません。また、オンラインでの研修が初めての企業様についてもご相談や研修運営方法についてご相談を受けることが可能です。

詳しくはお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのリーダーシップ研修は、繰り返し様々な企業様に実施いただいています。

リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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