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テーマ別研修

研修の対象者

管理職、マネージャー、中堅以上の社員でリーダー的な役割をお持ちの方を対象にしておりますが、業種・職種問わず、どなたでもご参加頂けます。

リーダーシップ研修の概要

リーダーシップ研修とは、チームや組織のリーダーとなる人がその指導力をどのように発揮するべきか、スムーズな運用を行うために基礎的な事項を学んでいく研修です。

上からの指示などもバランスの良い伝え方で部下やチームに徹底させ、チームを活性化させるためのスキルを習得します。

リーダーシップ研修の特徴

リカレントのリーダーシップ研修には次のような特徴があります。

具体性を持った学習を

リーダーシップとはチームメンバーに命令をし、その成果を見ていればよいというものでもありません。指示を徹底させる力、指示力を発揮する方法などを学びます。

さまざまな課題解決に対応

リーダーが抱える問題、例えばチームでの業務を円滑に行いたい、あるいはもっと業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などの課題に応じた研修メニューを用意しております。

関連研修のカリキュラムを確認できます

リーダーシップ研修のラインナップ

リーダーシップ研修

マネジメント研修

課長研修

中堅社員リーダーシップ研修

社内コミュニケーション研修

事業計画研修

一例:研修の流れ

リーダーシップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。管理職向け リーダーシップ強化研修【リーダーになるために】詳細ページはこちら。

1. リーダーシップの理解 【ゴール】マネージャーに必要なリーダーシップとは何か理解する
  • リーダーシップとは
  • リーダーシップとマネジメント
  • 求められる役割・行動
  • 人間力
  • 周囲を巻き込む力
  • 判断基準の明確化
2. 目標設定・計画 【ゴール】目標設定力の向上と、目標を達成するための計画の立て方を理解する
  • 現状の把握
  • 指標の設定
  • 目標の設定
  • SMART
  • 計画を立てる
  • 長期・中期・短期計画
  • プロセスチェック
3. 部下育成 【ゴール】部下が成果を出すための育成や指導方法を理解する
  • 動機づけ
  • 適材適所を図る
  • 仕事を任せる
  • 知識を共有する
  • 未来志向の指導
  • 課題を共有する
  • ワーク:具体的な表現による指導
4. コミュニケーション 【ゴール】信頼関係を築くためのコミュニケーションの基礎を再確認する
  • 自分の人間性を開示する
  • 公平さ
  • 強制しない
  • 判断基準を明確にする
  • 意見を聞く・話す
  • 説得する
5. 問題解決 【ゴール】目標を達成するために必要な問題決能力を理解する
  • 問題解決のプロセス
  • 問題の認識
  • 問題の分析
  • 解決策の仮説・立案
  • ロジカルシンキング
  • PDCA
  • ワーク:問題解決トレーニング
6. マネージメント 【ゴール】組織管理だけでなく、リーダーシップを発揮するための自己管理を理解する
  • 時間管理
  • 効率化
  • モチベーション管理
  • 自己管理
  • ストレス管理
  • 心の管理
  • 人の管理
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントのリーダーシップ研修は、繰り返し様々な企業様に実施いただいています。

リーダーシップの習得を独学で進めることは容易ではありません。研修を受講された方からは体系立ったカリキュラムで学ぶことができ、より生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

リーダーシップ研修一覧

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