新入社員フォローアップ研修の対象は、まだビジネスの現場に慣れていない新人の社員がメインとなります。
業務に行う中で培ったビジネススキルの再確認を行うとともに、ビジネスパーソンに必須とされる各スキルを見つめ直す必要性を感じていらっしゃる方が主な対象です。
新入社員フォローアップ研修とは、仕事に慣れてきた新入社員に向けてビジネススキルの再確認と今後の目標意識を促す研修です。
リカレントでは、学んだことが身についているかを確認する、ビジネススキル確認編と今後の目標意識を高める、仕事への取り組み方編を用意しています。
リカレントの新入社員フォローアップ研修には次のような特徴があります。
複数のフォローアップ研修を用意しており、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。
フォローアップ研修では、仕事を進めていくにあたって必要な思考力を学ぶことや仕事をする上でのコミュ二ケーションの図り方、チームで仕事をする際の考え方や目標の設定の方法など、明確な目的のために学習を行います。
多くの企業様は、入社して半年後（10-11月）に行っておりますが、各社の状況にあわせた時期で実施が可能です。本配属から２ヶ月のタイミング、２年目になるタイミングなど、基本を振り返ってほしい時期に設定されると効果的です。
課題となっている部分を掘り下げたフォローアップ研修の対応も可能です。課題感を聞かせていただき、ご要望に合わせた内容の研修をご提案します。
関連研修のカリキュラムを確認できます
新入社員フォローアップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】詳細ページはこちら。
| 1. 仕事とは | 【ゴール】「社会人」「仕事」について求められる姿勢を確認する |
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| 2. 自分を知る | 【ゴール】自分を理解し、仕事への反映を目指す |
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| 3. タイムマネジメント | 【ゴール】タイムマネジメントの重要性を理解する |
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| 4. コミュニケーション | 【ゴール】ビジネスにおけるコミュニケーションのポイントを押さえる |
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| 5. チームワーク | 【ゴール】チームで仕事をすることの意義を学ぶ |
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| 6. 目標達成 | 【ゴール】目標設定・目標達成のポイントを理解する |
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リカレントの新入社員フォローアップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。
基本的には新入社員を対象をした研修ですが、その学習内容については経験を積んで社の戦力として活躍するようになった後でも有効なものが数多く含まれています。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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