新入社員フォローアップ研修 【配属後の壁を乗り越える】

仕事に慣れてきた新入社員に向けて、コミュニケーションの図り方やチームとしての働き方の再確認など個人に合わせた課題解決と、今後の目標意識を促す研修です。

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 新入社員研修で実施したビジネススキルを、学び直してほしい
  • 与えられた仕事に対応することができても、主体的に働けていない
  • 入社の際に立てた目標や計画通りになかなか成長できていない
  • 新人であってもチームの一員としてより良い関係構築をしてほしい

新入社員フォローアップ研修とは

新入社員フォローアップ研修とは、入社後一定期間実務を経験した新入社員を対象に、これまでの仕事や課題を振り返り、今後の成長につなげる研修です。「新人フォローアップ研修」とも呼ばれます。

新入社員研修フォローアップ研修とは

新入社員研修でビジネスマナーや報連相などの仕事の基礎を習得しても、実際の業務で使ってみると思うようにいかない場面が出てきます。配属先の上司や先輩から、新入社員について次のような声を聞いたことはないでしょうか。

  • 報連相はしているものの、タイミングが遅かったり必要な情報が抜けていたりする
  • 複数の仕事を抱えると優先順位を付けられず、締め切り間際に慌ててしまう
  • 説明が長く、結論がなかなか伝わらない
  • 口頭で受けた依頼をメモせず、抜け漏れが起きる

こうしたつまずきの多くは、本人が気付かないうちに、自己流のやり方として定着していきます。フォローアップ研修では、実務で起きた場面を振り返りながら、新入社員研修で身に付けた基本とのずれを確認し、修正します。

実施時期と研修時間の目安

新入社員フォローアップ研修は、配属先で一定期間業務を経験したタイミングで実施します。4月入社の場合、業務に慣れてきた入社2~3か月後や、1年目の終わりに実施するのがおすすめです。研修時間は半日~1日が多く、扱う内容の範囲によって変わります。

新入社員フォローアップ研修の開催時期

新入社員フォローアップ研修の主な目的・学習内容

新入社員フォローアップ研修の主な目的と、それぞれに対応する代表的な学習内容は以下のとおりです。

主な目的 概要 主な学習内容
ビジネススキルの再確認 現場で自己流になりがちな業務を振り返り、正しい基礎を確認する ビジネスマナー、報連相、コミュニケーション
現場で生じた課題の整理 配属後に直面した課題や悩みを整理し、解決の方向性を考える ロジカルシンキング、仕事の進め方(PDCA)
仕事への取り組み方の見直し 目的を持って仕事に取り組む姿勢や、時間の使い方を見直す タイムマネジメント、自己理解(強み・弱み)
今後の目標設定 足りない知識や求められる役割を把握し、2年目に向けた目標を立てる 目標設定、キャリアの考え方

新入社員フォローアップ研修の期待される効果

新入社員フォローアップ研修を実施することで、次のような効果が期待できます。

新入社員研修で扱ったスキルの定着を後押しできる

入社時の研修だけでは、実務でどう使うかまでイメージしきれない内容もあります。実務を経験したタイミングで基本を改めて扱うことで、新入社員が自己流になっている点に気付き、スキルを現場での行動として定着させるきっかけになります。

配属後の不安を和らげる機会をつくれる

配属後のフォローは配属先に任されることが多く、職場によっては新入社員が悩みを相談しにくい場合もあります。研修の場で配属後の経験を振り返り、同期と共有することで、「悩んでいるのは自分だけではない」と気付き、一人で抱えていた不安が和らぐことが期待できます。

新入社員の状況を把握し、早期離職の防止に役立てられる

研修中のワークや振り返りからは、新入社員がどのような場面でつまずき、何に悩んでいるのかが見えやすくなります。こうした状況を早めに把握し、配属先へのフィードバックやOJTの見直しにつなげることは、早期離職の防止に向けた取り組みの一つになります。

新入社員フォローアップ研修の費用相場

フォローアップ研修の費用相場は実施形態で変わります。リスキルの研修は「一人でも多くの人に社会人教育を」という会社ミッションをもとに、実施しやすい価格帯です。

実施形態 相場 リスキルの金額
一社での研修 20〜50万円 / 1日 時間・人数を入力すれば見積りを取得できます
公開講座 2〜5万円 / 1人 16,800円 / 1人
eラーニング レンタル 1,000〜5,000円 / 1人  950円〜 / 1人

リスキルが提供する新入社員フォローアップ研修の特徴

リスキルの新入社員フォローアップ研修には次のような特徴があります。

実務経験を踏まえて、自己流や課題を見直せる

新入社員研修の内容をそのまま繰り返すのではなく、配属後の実務経験をもとにした研修を実施できます。報連相や仕事の進め方、時間の使い方などを、実際の業務で起きた場面に当てはめて振り返る内容です。そのため、新入社員が自己流になっている点や自分の課題に気付くきっかけをつくれます。

自社の課題に合わせて研修内容を調整できる

一社研修では、自社で実際にあった事例をケースワークに使う、グループワークを多めに取り入れる、内容を少し厳しめにするといった調整も依頼できます。研修時間も調整可能です。

新入社員研修からフォローアップまで一貫して実施できる

入社時の新入社員研修から、配属後のフォローアップ研修、1年目の終わりの振り返り研修まで、新入社員の1年目を通して研修を実施できます。入社時に扱った内容や、その後に見えてきた課題を踏まえて次の研修を相談できるため、時期ごとにばらばらの研修にならず、段階的な育成を計画しやすくなります。

新入社員フォローアップ研修の具体的な研修プログラムは、以下の研修ラインナップからご確認いただけます。

新入社員フォローアップ研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

新入社員フォローアップ研修

仕事に慣れてきた新入社員に向けて、コミュニケーションの図り方やチームとしての働き方の再確認など個人に合わせた課題解決と、今後の目標意識を促す研修です。

新入社員フォローアップ・成長支援

研修タイトル想定研修時間
新入社員フォローアップ研修 ビジネススキル編【基礎強化】
6時間 (変更可)
新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編 【適切な対応を学ぶ】
6時間 (変更可)
新入社員向け 1年目振り返り研修【2年目へのスタートダッシュを】
6時間 (変更可)
新入社員向け コミュニケーション研修 半日編【信頼関係を築く】
3時間 (変更可)
新入社員フォローアップ研修 主体性発揮編【自ら動き、チームに貢献する】
4時間 (変更可)
新入社員向け フォローアップ研修 レジリエンス向上編【持続的なストレス耐性を】
3時間 (変更可)
新入社員向け 1年目振り返り研修
49分

ビジネスマナー・言葉遣い

研修タイトル想定研修時間
新入社員向け 言葉遣い強化研修【ビジネスで信頼される話し方を学ぶ】
3時間 (変更可)
ビジネスマナーフォローアップ研修【ロープレを通じマナーを再徹底する】
6時間 (変更可)
新入社員向け 言葉遣い強化研修
35分

モチベーションアップ研修

自分自身のモチベーションをコントロールし、より良い目標設定、成長を目指すための研修です。

研修タイトル想定研修時間
セルフモチベーションマネジメント研修【自身を管理し、組織に貢献する】
3時間 (変更可)
若手社員モチベーションアップ研修【意欲的に働くために】
3時間 (変更可)
ジョブ・クラフティング研修【指示待ち社員が自ら動き出す】
5.5時間 (変更可)

新入社員研修・新人研修

新入社員研修では、社会人として必要な心構えや基本のスキルを身に付けます。

研修タイトル想定研修時間
新入社員ビジネスマナー研修【新人に必須の基本スキルを習得】
7時間 (変更可)
新入社員 社会人基礎研修【社会人としての考え方を習得】
7時間 (変更可)
新入社員ホウレンソウ研修【報連相の基本を磨き信頼を築く】
7時間 (変更可)
新入社員向け 組織コミットメント力強化研修【目的意識強化】
7時間 (変更可)

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは新入社員フォローアップ研修に属する新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編 【適切な対応を学ぶ】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01仕事とは

    ゴール

    「社会人」「仕事」について求められる姿勢を確認する

    • 会社とは 
    • 【ワーク】株式会社とは
    • 【ワーク】営利目的以外の目的
    • 社会人に必要な6つの意識 
    • 身だしなみに対する姿勢 
    • 「仕事と作業」に対する姿勢 
    • 全体像を把握する姿勢 
    • インプットとアウトプットに対する姿勢 
  2. 02自分を知る

    ゴール

    自分を理解し、仕事への反映を目指す

    • 仕事のやりがいとは 
    • 【ワーク】自分の価値観を知る 
    • 【ワーク】貢献の確認 
  3. 03タイムマネジメント

    ゴール

    タイムマネジメントの重要性を理解する

    • 時間とコスト 
    • 時間への感覚 
    • 仕事の管理方法 
    • 人は忘れるものだと知る 
    • 優先順位を決める 
    • 仕事の速度を早くする 
  4. 04コミュニケーション

    ゴール

    ビジネスにおけるコミュニケーションのポイントを押さえる

    • 「ほうれんそう」の基本 
    • 報告のポイント 
    • 相談のポイント 
    • 【ワーク】お客様からのクレーム対応
    • 【ワーク】わかりやすい説明の仕方とは
    • わかりやすい説明の仕方 
    • 周りとの付き合い方 
  5. LAST目標達成

    ゴール

    目標設定・目標達成のポイントを理解する

    • 目標を立てることの大切さ 
    • 目標達成のステップ 
    • 問題意識 
    • 習慣化 
    • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み 
    • 【ワーク】目標設定 
    • まとめ

研修制作者の想い・こだわり

「仕事とは何か?」をテーマに掲げ、取り組み姿勢や、考え方を再確認する研修です。学生時代から仕事と同等の経験を積んでいる方も増えている一方で、実際会社で働き始めると、「言われたことは卒なくこなすことができるけれど、もう一歩足りない」という状況もみられるかもしれません。

働くことに対する意識やモチベーションは人それぞれありますが、新入社員のうちにモチベーション高く取り組めるコツを覚えておくことは有益です。まず、「作業」ではなく、「仕事」をするという意識をもつことが、今後の活躍に大きく影響します。そのような前提を持っていただいたうえで、タイムマネジメント・コミュニケーション・目標設定といった手法も身に付けて、ワンランクアップした新入社員になっていただけると嬉しく思います。

新入社員フォローアップ研修参加者(受講者)の声・感想

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2026年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

出版・広告企業様

内容: 満足・良かった

96.4 %

講師: 満足・良かった

92.9 %
  • 普段当たり前に使っていて合っていると思っていたものも間違いがあると気付かされた。言葉の重複があったとき、どう言い換えればいいか悩んでいたが、これからは正しく使っていけると感じた
  • 曖昧にしたまま使用していた敬語について、改めて学ぶことができ、大変勉強になりました。今回学んだことを活かして仕事に取り組み習慣化したいと思います。ありがとうございました。
  • 受け身の研修ではなく、ワークをとおして実際に考えながら勉強ができたので、より内容が理解しやすかった。ワークの難易度が丁度よかった。
  • 書き言葉、話し言葉や文書での違いなどについてわかりやすく学べたため、実際の電話や受付、社内外でのやり取りに役立てたいと思います。

IT・通信企業様

内容: 満足・良かった

95.2 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • タスク管理は、業務で実際に改善していこうと思った。
  • PDCA、報告、スケジュールなど、これらは今後活用できる。
  • 自身の伸び代だけでなく、改善策についても深く考えることができた。最近自身を振り返っていなかったので、とってもやる気に繋がった。
  • 改善提案のための観察力を高める視点など、非常に勉強になるものが多かったです。

IT・通信企業様

内容: 満足・良かった

95.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 自分の振り返りが久しぶりにできて、やる気に繋がった。
  • キャリアアンカーといった考え方について知ることができてよかった。自分の軸を明確にすることができたように思います。
  • 自分のなりたい姿(目標)、現状、目標に対してするべきことについて、再度確認することができた。中々日々業務をしていると、ゆっくり目標について考える時間を取れていなかったので、再度考えることができ、有意義な時間であった。
  • 去年度の振り返りができ、自分の強みや改善点を改めて認識することができました。

小売関連企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • コミュニケーションとは仲良くすることではなく、共通の利益や目標に向かっていくために必要なものであることを学んだ
  • 相手とのコミュニケーションにおいて、自分軸ではなく、相手軸(内容、話すスピード、声量など)で会話することが重要であることを学びました。
  • コミュニケーションが双方向であることの大切さ、相手が求めていることを読み取る力、報連相の重要性が改めてよく分かりました。
  • グループワークやショーワークで実際どうするべきか、意見交換ができてよかった。言葉の組み立てが苦手な私にとって、基礎になるとても有意義な研修だった。

人材・教育企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 上司との関わり方や仕事の進め方で悩むこともあったのでもっと積極的に報連相できるよう意識しようと思いました。
  • グループワークなどもあり手を動かしながらできる部分もあったのでより実践に向けたイメージができました。
  • 改めてビジネスマナーとは何か、どういう部分ができていないのかを見直す良い機会となりました。
  • PREP法を用いて論理的かつ分かりやすく説明できるようになることで、やり取りの往復を減らし、上司の確認負担や認識のズレを軽減できると思いました。

商社企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 気持ちの切り替え方とかマインドコントロールとかを教えていただける機会が今までなかったので、とてもいいお話をお伺いできてよかったです。
  • ストレスを溜めないための行動を学ぶことができ、とても参考になった。
  • 私は、悪い方向につい考えてしまうタイプの人間です。本日の研修を聞いて、人は自分の頭の中でイメージした通りの動きしかできないということを学び、その通りだなと感じました。だから、本日学んだことを活かして、今後の社会人生活を送っていきたいと感じました。

新入社員フォローアップ研修に関するよくあるご質問

新入社員フォローアップ研修の目的は何ですか?

リスキルの新入社員フォローアップ研修は、仕事に慣れてきた新入社員に向けて、早期対策を行うことです。ビジネススキルの再確認と今後の課題への目標意識を促す目的があります。

新入社員フォローアップ研修は何日くらいですか?また、どの時期に行うのが良いでしょうか?

多くの企業様が、1~2日程度にて実施をしています。また、開始期間は入社して半年後(10月頃)に実施されているため、その時期をおすすめしております。

現在の立ち位置を振り返ることで、入社時に立てた目標の進捗管理や行動計画の見直しに繋げたいという意図が拝察されます。また、本配属から3ヶ月後や2年目になるタイミングなど、節目節目で基本に立ち返って欲しい時期に設定されると効果的です。

実施時期によりカリキュラム内容を調整することも可能です。お気軽にご相談ください。

新入社員フォローアップ研修を、参加者の課題感に合わせた内容にしてもらうことはできますか?

はい、可能です。事前に課題感をお伺いし、問題解決に繋がる最適なカリキュラムをご提案します。(ケースワークとして実施するために事例を教えていただく場合や、ディスカッションしてほしいテーマをいただく場合、少し厳しい内容にしたい、様々です。)お気軽にお問い合わせください。

新入社員フォローアップ研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、オンラインでの実施可能です。リスキルの新入社員フォローアップ研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。オンラインでの研修実施が初めてという場合や、オンライン研修ならではのお困りごとや不安な点についてお問い合わせお受けしております。お気軽にご相談ください。

研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、実施にあたり、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合のご料金について、研修カリキュラムについては個別にお問い合わせください。

他研修と新入社員フォローアップ研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、複数日程での実施可能です。リスキルの新入社員フォローアップ研修は組み合わせができます。
- 何日間の研修を実施したいか(セミナーで実施したい、2日間で実施したい)
- 学習させたい研修内容・カリキュラムは何か(実践的なワークを入れてほしい、職場環境になじむためのノウハウを入れてほしい、早期離職防止の内容を入れたい、新人同士の横のつながりを強めたい、マインドセットを実施したい、明日から役立つ内容にしたい、pdcaを扱いたい、人間関係に必要なコミュニケーション力を強化したい)
- 受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。仕事に慣れてきた時期に実施することの多いフォローアップ研修は、企業様ごとに希望される研修プログラム内容が異なります。「新人に強化させたいこと」「プログラムとして入れてほしい内容」をご提示いただけると幸いです。

新入社員フォローアップ研修を実施するにあたり、準備しておいた方が良いものはありますか?

実施するにあたり、リスキル側で研修講師・研修テキスト等を全てご用意いたします。研修場所(会場)や参加者へのテキスト配布(企業様に人数分一括でお送りするため)などのみで、手間がかからないようなサービスとなっております。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

セミナー形式など、短時間で新入社員フォローアップ研修を実施することは可能ですか?

はい、セミナーでの実施が可能です。短時間で新入社員フォローアップ研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

このページについて

作成者

株式会社リスキル

東証グロース上場(291A)・研修実績 年間3,900社以上

豊富な研修実績

リスキルの新入社員フォローアップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。最適な提案を営業担当がさせていただきます。

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