仕事に慣れてきた新入社員に向けて、コミュニケーションの図り方やチームとしての働き方の再確認など個人にあわせた課題解決と、今後の目標意識を促す研修です。
新入社員
仕事に慣れてきた新入社員に向けて、コミュニケーションの図り方やチームとしての働き方の再確認など個人にあわせた課題解決と、今後の目標意識を促す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編- 社会人としての基礎を再確認 | 6時間 |
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一社研修 新入社員フォローアップ研修【ビジネススキル編 】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員向け 1年目振り返り研修【効果的な自己理解・振り返りを実施する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員フォローアップ研修 主体性発揮編【自ら動き、チームに貢献する】 | 4時間 （変更可） |
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一社研修 ビジネスマナーフォローアップ研修【ロープレを通じマナーを再徹底する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員向け フォローアップ研修【レジリエンス向上編】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員向け コミュニケーション研修 半日編【半日で短期集中】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員向け 言葉遣い強化研修【適切な敬語の使い方を身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編 | 45分 |
業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動していけるようにするための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 利益意識強化研修【若手社員向け：利益の必要性を再確認する】 | 3時間 （変更可） |
新入社員研修では、社会人として必要な心構えや基本のスキルを身に付けていきます。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 新入社員向け 組織コミットメント力強化研修【目的意識を持って働く】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員ホウレンソウ研修【実践力重視】 | 7時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員ビジネスマナー研修【新人に必要な基本スキルを習得する】 | 7時間 （変更可） |
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一社研修 新入社員 社会人基礎研修【企業人に必要な考え方を短期間で習得する】 | 7時間 （変更可） |
新入社員フォローアップ研修とは、仕事に慣れてきた新入社員に向けてビジネススキルの再確認と今後の課題への目標意識を促す研修プログラムです。
入社して数ヶ月後に実施する場合が多く、通常業務を経験したからこそ行いたい研修プログラムでもあります。
新入社員フォローアップ研修を実施する目的は大きく以下の通りです。
多くの企業において、入社後に新入社員研修を実施します。しかし、新卒として入社してすぐに受け、その後各職場に配属になると、忙しさや覚えることが多くなり、どうしてもスキルが定着しないという場合があります。
入社して数ヶ月後にフォローアップ研修を受けることにより、以下のように新入社員自身が、現状を再確認することができます。
再確認した上で、思ったより定着していなかった部分や独自の方法で進めていた部分があれば修正し、改善するための具体的な行動を考えることができます。
新入社員フォローアップ研修は、入社後3～6ヶ月後に実施することが多くあります。研修を受ける時期には、覚えることが多く忙しさに追われている方がほとんどです。しかし、あと半年程度経過すると後輩が入ってきたり、インターンシップ生や内定者も続々決まっていきます。
いつまでも新人気分でいるのではなく、自身の現状到達点を把握しながら足りないスキルや知識を埋めていく動きが必要となります。
新入社員フォローアップ研修を受けることで、現状の自身のスキルや新人に求められているもののどの程度までできているかを把握し、「明日からどうしていくか」「苦手な部分や弱みの部分はどう改善していくか」を具体的に考えることができます。
研修カリキュラム内では、明日からどのように行動するかという「行動計画（アクションプラン）」を立ててもらいます。研修を受けて終わりではなく明日から活かすものにすることを狙いとした研修プログラムです。
仕事に慣れてきた時期に研修実施することで、「明日からがんばろう」「もっとこのスキルを強化しよう」というモチベーションアップに繋がります。新人だからこそ、現状に自信がなくなっていることや不安に感じていることもあるため、3か月後・半年後・1年後など定期的にフォローアップ研修を実施することが有用です。
新入社員フォローアップ研修を実施する際のポイントは以下の通りだ。
どの研修を実施する際も、「なぜこの研修を今受けるのか」という研修の意義や目的を明確に理解させることが重要です。
特に新入社員として入社して間もない方にとっては「入社時に研修を受けた後、現場で業務をしてみた後でフォローアップ研修を受ける重要性」を理解してもらうことが重要です。フォローアップ研修は、評価の場ではなく、共通の課題に取り組むための機会であることを強調しましょう。
企業にもよりますが、実施する頻度は、入社してから3～6ヶ月後が一般的とされています。
参加者が持つ課題や悩みを事前に調査することは有用です。
これらを事前に把握することにより、プログラムを効果的に調整し、サポートを提供しやすくなります。
リスキルの新入社員フォローアップ研修には次のような特徴があります。
新入社員フォローアップ研修は、入社後3～6ヶ月ごろに実施する場合が多くあります。しかしそのニーズは様々です。それぞれのニーズに合わせた研修プログラムを用意しているため、その年度の新人の傾向に合わせて内容を選ぶことができます。下記以外にも多くの研修プログラムを用意しておりますので、お気軽にご相談ください。
| 企業様から寄せられるニーズ | 対応する研修 | 扱う内容 |
|---|---|---|
| 【人気】ビジネススキルを底上げしたい | 新入社員フォローアップ研修【ビジネススキル編 】 | - 社会人としての心構え - 伝える力・報連相 - ロジカルシンキング - 仕事の進め方 - 目標の立て方 |
| 自身の強みを活かして 効率的に仕事に取り組んでほしい |
新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】 | - 目的を持って仕事をする重要性 - 自己理解（強みと弱み） - タイムマネジメント力 - 報連相 - 目標の立て方 |
| 入社後1年を振り返り 2年目へステップアップしてほしい |
新入社員向け 1年目振り返り研修 | - 1年間の振り返り - 2年目以降のキャリア形成 - 自己理解 - 会社に求められる役割理解 - 2年目としての目標設定 |
フォローアップ研修を実施することで、社会人として必要なベース部分を固め、2年目へのより良いステップアップの機会となります。研修という機会を設けなければ自身について振り返る暇がないという新人の方もいらっしゃいます。自身のスキルについて、キャリアについて、求められる役割について立ち止まって考えることで、強化すべき部分を洗い出し、次の成長につなげることができます。
入社後すぐ受けさせたい「新入社員研修」と「新入社員フォローアップ研修」をセットで受けることができます。新入社員として配属前に覚えておきたいスキルを新入社員研修で固め、入社から数ヶ月後に振り返る意味でフォローアップ研修を行うことが効果的です。
| 研修1 | 研修2 |
|---|---|
| 新入社員向け ビジネスマナー研修 | 新入社員フォローアップ研修（仕事の取り組み方編） |
| 新入社員研修 社会人基礎編 | 新入社員フォローアップ研修（ビジネススキル編） |
次のカリキュラムは新入社員フォローアップ研修に属する新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01仕事とは
「社会人」「仕事」について求められる姿勢を確認する
02自分を知る
自分を理解し、仕事への反映を目指す
03タイムマネジメント
タイムマネジメントの重要性を理解する
04コミュニケーション
ビジネスにおけるコミュニケーションのポイントを押さえる
LAST目標達成
目標設定・目標達成のポイントを理解する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
リスキルの新入社員フォローアップ研修は、仕事に慣れてきた新入社員に向けてビジネススキルの再確認と今後の課題への目標意識を促す目的があり、それに沿った研修カリキュラムを用意しております。
新人に求められるスキルが現状備わっているかどうかを普段振り返ることはほとんどありません。研修という機会を活用して振り返り、改善していくための行動計画を立てることが必要であり、受けていただくことのメリットと言えます。
多くの企業様が、入社して半年後（10月頃）に実施されているため、その時期をおすすめしております。
現在の立ち位置を振り返ることで、入社時に立てた目標の進捗管理や行動計画の見直しに繋げたいという意図が拝察されます。また、本配属から3ヶ月後や２年目になるタイミングなど、節目節目で基本に立ち返って欲しい時期に設定されると効果的です。
実施時期によりカリキュラム内容を調整することも可能です。お気軽にご相談ください。
はい、可能です。事前に課題感をお伺いし、問題解決に繋がる最適なカリキュラムをご提案します。（ケースワークとして実施するために事例を教えていただく場合や、ディスカッションしてほしいテーマをいただく場合など、様々です。）
入社後のご様子やバックグラウンドをご共有いただけますと、より解像度の高い提案をすることができます。カリキュラムの組み合わせや細かいご相談、解説時に触れてほしい話などもお受けしておりますので、お気軽にお問合せください。
はい、可能です。リスキルの新入社員フォローアップ研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。オンラインでの研修実施が初めてという場合や、オンライン研修ならではのお困りごとや不安な点についてお問合せお受けしております。お気軽にご相談ください。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合のご料金について、研修カリキュラムについては個別にお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルの新入社員フォローアップ研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容・カリキュラムは何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。仕事に慣れてきた時期に実施することの多いフォローアップ研修は、企業様ごとに希望される研修プログラム内容が異なります。「新人に強化させたいこと」「プログラムとして入れてほしい内容」をご提示いただけると幸いです。
実施するにあたり、リスキル側で研修講師・研修テキスト等を全てご用意いたします。研修場所（会場）や参加者へのテキスト配布（企業様に人数分一括でお送りするため）などのみで、手間がかからないようなサービスとなっております。
リスキルの新入社員フォローアップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。
基本的には新人を対象とした研修プログラムですが、その学習内容については経験を積んで社の戦力として活躍するようになった後でも有効なものが数多く含まれています。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
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