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新入社員フォローアップ研修

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研修の対象者

新入社員フォローアップ研修の対象は、まだビジネスの現場に慣れていない新人の社員がメインとなります。

業務に行う中で培ったビジネススキルの再確認を行うとともに、ビジネスパーソンに必須とされる各スキルを見つめ直す必要性を感じていらっしゃる方が主な対象です。

新入社員フォローアップ研修の概要

新入社員フォローアップ研修とは、仕事に慣れてきた新入社員に向けてビジネススキルの再確認と今後の目標意識を促す研修です。

リカレントでは、学んだことが身についているかを確認する、ビジネススキル確認編と今後の目標意識を高める、仕事への取り組み方編を用意しています。

新入社員フォローアップ研修の特徴

リカレントの新入社員フォローアップ研修には次のような特徴があります。

目的別のフォローアップに対応

複数のフォローアップ研修を用意しており、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。

ゴールを明確に

フォローアップ研修では、仕事を進めていくにあたって必要な思考力を学ぶことや仕事をする上でのコミュ二ケーションの図り方、チームで仕事をする際の考え方や目標の設定の方法など、明確な目的のために学習を行います。

よくあるお悩みや課題

フォローアップ研修はいつ頃行うのが良いでしょうか?

多くの企業様は、入社して半年後(10-11月)に行っておりますが、各社の状況にあわせた時期で実施が可能です。本配属から2ヶ月のタイミング、2年目になるタイミングなど、基本を振り返ってほしい時期に設定されると効果的です。

1つのテーマに特化してフォローしてもらうことはできますか?

課題となっている部分を掘り下げたフォローアップ研修の対応も可能です。課題感を聞かせていただき、ご要望に合わせた内容の研修をご提案します。

関連研修のカリキュラムを確認できます

新入社員フォローアップ研修のラインナップ

新入社員フォローアップ研修

若手研修

新入社員研修

一例:研修の流れ

新入社員フォローアップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】詳細ページはこちら。

1. 仕事とは 【ゴール】「社会人」「仕事」について求められる姿勢を確認する
  • 会社とは [ヒト・モノ・カネが集まった集団]
  • 【ワーク】株式会社とは
  • 【ワーク】営利目的以外の目的
  • 社会人に必要な6つの意識 [顧客・コスト・改善・目標・協調・安全]
  • 身だしなみに対する姿勢 [他社評価のための身だしなみ]
  • 「仕事と作業」に対する姿勢 [社員に求めているのは、作業ではなく仕事]
  • 全体像を把握する姿勢 [部分最適に陥らないように]
  • インプットとアウトプットに対する姿勢 [両方の重要性]
2. 自分を知る 【ゴール】自分を理解し、仕事への反映を目指す
  • 仕事のやりがいとは [モチベーションを保つ、仕事の意義を考える]
  • 【ワーク】自分の価値観を知る [Life line Chartを書く、強みと弱みを分析]
  • 【ワーク】貢献の確認 [貢献できると思うことを考える]
3. タイムマネジメント 【ゴール】タイムマネジメントの重要性を理解する
  • 時間とコスト [会社の利益、経費への意識]
  • 時間への感覚 [その仕事を何分ですべきか]
  • 仕事の管理方法 [管理・処理のポイント]
  • 人は忘れるものだと知る [ToDoリストの活用]
  • 優先順位を決める [順序が決められる時、決められない時]
  • 仕事の速度を早くする [納期と完成度、無駄な時間を省く]
4. コミュニケーション 【ゴール】ビジネスにおけるコミュニケーションのポイントを押さえる
  • 「ほうれんそう」の基本 [新入社員に特に重要なのは、報告と相談]
  • 報告のポイント [経過報告、結果報告、トラブル報告]
  • 相談のポイント [必ず自分の案を持っていく]
  • 【ワーク】お客様からのクレーム対応
  • 【ワーク】わかりやすい説明の仕方とは
  • わかりやすい説明の仕方 [ロジカルに、5W3H]
  • 周りとのつきあい方 [あいさつ、名前を呼ぶ、ポジティブな言葉]
  • アサーティブコミュニケーション [自分も相手も大切にした自己表現]
5. チームワーク 【ゴール】チームで仕事をすることの意義を学ぶ
  • 仕事とはチームプレーである
  • 【ワーク】チームワークを発揮するために重要なことを考える
  • チームワークのポイント [全体を考える、好かれるよりも信頼される、感謝をする]
  • 依頼の仕方 [目的、求める品質を伝える、タイミングを見る]
  • 会議のポイント [会議に参加している意味と求められる行動]
  • 叱られ方のポイント [お叱りの受け止め方]
6. 目標達成 【ゴール】目標設定・目標達成のポイントを理解する
  • 目標を立てることの大切さ [目標の必要性]
  • 目標達成のステップ [明確な目標、逆算する、行動する]
  • 問題意識 [わかりやすい目標が設定できない時に改善に目を向ける]
  • 習慣化 [行動を習慣にする]
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み [研修を通して、気づいたことや大切にしたいことを考え、行動に落とし込む]
  • 【ワーク】目標設定 [中長期的な未来を描く]
  • まとめ
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豊富な研修実績

リカレントの新入社員フォローアップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。

基本的には新入社員を対象をした研修ですが、その学習内容については経験を積んで社の戦力として活躍するようになった後でも有効なものが数多く含まれています。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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