プロジェクトマネジメント研修では、PMとしての体系的な知識を理解し、実践につなげられるスキルを体得します。
管理職 エンジニア
プロジェクトマネジメント研修カテゴリーでは、プロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得することでプロジェクトを成功に導く人材となるための研修メニューが用意されています。
プロジェクトマネジメントでは、
が求められます。基本を理解しておくことでリスクマネジメントができたり、プロジェクトをスムーズに進めることができるようになります。
| PMが行うマネジメントの種類 | ||
|---|---|---|
| 統合マネジメント | スコープマネジメント | スケジュールマネジメント |
| コストマネジメント | 品質マネジメント | 資源マネジメント |
| コミュニケーションマネジメント | リスクマネジメント | 調達マネジメント |
プロジェクトマネジメントはエンジニアのためだけにあるものではなく、プロジェクトに関わる全ての人に必要な汎用的なスキルです。
リスキルでは「ITプロジェクトマネジメント」「通常のプロジェクトマネジメント」の両方の研修が用意されています。
リスキルのプロジェクトマネジメント研修には次のような特徴があります。
基本的なマネジメント集であるPMBOKを始め、事例をもとにしたプロジェクトの計画・推進・リスクマネジメントについて学習し、プロジェクトマネージャーの役割や、求められる知識・能力について理解するだけでなく、心構えや実際の振る舞い方についても深掘りします。
本カテゴリーの研修ではワークも実施いたします。「プロジェクト計画作成」や、失敗事例をもとにした「振り返りディスカッション」を行い、実務で応用できる能力を身につけるトレーニングを行います。
ITプロジェクトマネジメントについての体系的な知識の概要を理解し、実践につなげられるスキルを体得するための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 ITプロジェクトマネジメント研修【ウォーターフォール版 】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 ITプロジェクトマネジメント研修 アジャイル対応編 | 7時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力をつける】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはプロジェクトマネジメント研修に属するITプロジェクトマネジメント研修【ウォーターフォール版 】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01プロジェクトマネジメントの全体像理解
PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する
02プロジェクトマネジメント理解
ひとつひとつのマネジメントについて実施事項を確認する
03事例による流れ理解
仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する
LASTプロジェクト失敗事例から課題解決する
失敗事例から課題解決の演習を行う
IT向けと通常のプロジェクトマネジメント、両方の研修が用意されています。
PM研修で最も多く実施しているのは１日の研修です。実践を増やし２日にすることもあり、ご要望に合わせて調整できます。
リスキルのプロジェクトマネジメント研修は非常に多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
プロジェクトマネージャー以外の方への同カリキュラム研修につきましても、お問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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