テーマ別研修

本研修の対象

  • 管理職・マネージャー・リーダー層として活動されている方が中心ですが、リーダーやマネージャーを部下として持っている、あるいはこれから登用する予定がある上級管理職や人事部の方など、幅広く参加いただけます

次世代リーダー研修の概要

次世代リーダー研修とは、リーダーシップに必要な管理能力とチームを進化させるための変革能力を身に付けるための研修です。

過去にこだわらず新しいやり方を取り入れ、チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学ぶことで自分自身のみならず、周囲の成長も促します。

次世代リーダー研修の特徴

リカレントの次世代リーダー研修には次のような特徴があります。

幅広い職種に対応

チームリーダーが直面する課題に対して、管理能力と変革能力で解決できることについて学びますが、その内容はさまざまな職種で共通する事項のため、職種を問わず参加いただけます。

アレンジへの対応

リーダーシップやチームビルディングの要素を中心とした研修への変更も可能です。

よくあるご質問

リーダー向け研修と何が異なるのでしょうか?

次世代リーダー研修は、チームを進化させていく、という点でリーダー向け研修と異なっております。
既存のチームのリーダーになる、また、新たなチームを組む際に、過去にこだわらず新しいやり方を取り入れていき、チームを変革する能力を身につけることができます。

どんな職種が対象でしょうか?

様々な職種を対象にしています。
現在、あらゆるチームでリーダーを担当している方々のさらなるレベルアップとしてご活用いただいております。
研修で学ぶ、管理能力や変革能力は職種を問わず、チームで生かすことができます。

関連研修のカリキュラムを確認できます

次世代リーダー研修のラインナップ

次世代リーダー研修

中堅社員リーダーシップ研修

マネジメント研修

課長研修

新任管理職研修

企画力研修

リーダーシップ研修

一例:研修の流れ

次世代リーダー研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。変革リーダー研修【組織を進化させる人材に】詳細ページはこちら。

1. 「管理能力」と「変革能力」 【ゴール】「管理能力」で解決できること、「変革能力」が必要なことを理解する
  • 「管理能力とは」
  • 管理能力で解決できることと必要なスキル
  • 「変革能力とは」
  • 変革能力が必要とされる場面と必要なスキル
  • ワーク:課題ごとに必要な能力について議論する
2. 変革に対する組織の現状理解 【ゴール】組織が変化に対してどれだけ柔軟か。どんな社風や文化があるかを様々な指標で検証できるようにする
  • 組織が持つ価値観や優先順位
  • 組織内の発言の自由度
  • 自主性の尊重
  • 後継者を見越した育成
  • 継続学習の推進
  • ワーク:自身の組織を診断する
3. 変革能力を発揮する 【ゴール】その場しのぎにならない長期的に機能する解決策を導き出す能力を得る
  • 変革に向けた準備
  • 仲間を見つける
  • 敵対組織との付き合い方
  • 変革により犠牲になるもののケア
  • 新しい文化を根付かせる
4. 目的を達成するマインドセット 【ゴール】燃え尽きないようにうまく自身をコントロールする
  • 組織の中の自分の役割
  • 仕事の分散
  • 失敗の許容
  • リスクに挑む
  • レジリエンス
  • 自分の責任を認める
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントの次世代リーダー研修は、さまざまな企業様よりお問い合わせをいただいています。

リーダーの現状把握能力、困難に立ち向かうためのマインドセットなど、会社側としてどのように教育していくべきなのか、ノウハウはなかなか蓄積できないものです。そういった課題について解決のヒントが得られたというお声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

次世代リーダー研修一覧

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