次世代リーダー研修とは、リーダーシップに必要な管理能力とチームを進化させるための変革能力を身に付けるための研修です。
過去にこだわらず新しいやり方を取り入れ、チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学ぶことで自分自身のみならず、周囲の成長も促します。
次世代リーダーとは、ただ単に次の世代のリーダーというわけではありません。次の新しい時代でも企業が成長し続けられるように力を持ったリーダーを継続的に輩出し、変革を続けていくことが求められます。
これまでも必要とされてきた、リーダーシップは今後も長く必要となります。次世代リーダーにはこれに加えて、チームを進化させる変革能力が求められます。
複雑化する企業の課題を解決していくためには、求められる能力も複雑になっていくのです。
変革能力を学べる研修
→変革リーダー研修【組織を進化させる人材に】
リカレントの次世代リーダー研修には次のような特徴があります。
チームリーダーが直面する課題に対して、管理能力と変革能力で解決できることについて学びますが、その内容はさまざまな職種で共通する事項のため、職種を問わず参加いただけます。
リーダーシップやチームビルディングの要素を中心とした研修への変更も可能です。
リーダーシップに必要な管理能力・チーム全体を進化させる力を身につけるための研修です。
リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、チームで成果を上げるためにはどうすればよいのか原理原則を知り、リーダーシップを磨く研修です。
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。
プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力をつける】
管理職リーダーシップ研修【リーダーになるために】
管理職向け コミュニケーション基礎研修【実践的に理解する】
管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】
管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】
管理職のための指示徹底力強化研修【チームを活性化させる】
初めて管理職になる方向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身につける研修です。
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
次世代リーダー研修のカリキュラムの一例です。
研修の流れの例としてご参考ください。
| 1. 管理能力と変革能力 | 【ゴール】リーダーの役割を理解する |
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| 2. 変革を行うための組織の現状理解 | 【ゴール】変革を起こしていく際に必要な組織への理解と推進について確認する |
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| 3. 変革を実行する | 【ゴール】変革を実行する際の方法論を身につける |
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| 4. 変革のための巻き込み方 | 【ゴール】変革の為に周りを巻き込む方法を理解する |
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| 5. 目的を達成するマインドセット | 【ゴール】自信をコントロールし、最大の成果を出す |
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| 6. 変革を実践する | 【ゴール】変革のための実践ステップを行ってみる |
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次世代リーダー研修は、チームを進化させていく、という点でリーダー向け研修と異なっております。
既存のチームのリーダーになる、また、新たなチームを組む際に、過去にこだわらず新しいやり方を取り入れていき、チームを変革する能力を身につけることができます。
様々な職種を対象にしています。
現在、あらゆるチームでリーダーを担当している方々のさらなるレベルアップとしてご活用いただいております。
研修で学ぶ、管理能力や変革能力は職種を問わず、チームで生かすことができます。
リカレントの次世代リーダー研修は、さまざまな企業様よりお問い合わせをいただいています。
リーダーの現状把握能力、困難に立ち向かうためのマインドセットなど、会社側としてどのように教育していくべきなのか、ノウハウはなかなか蓄積できないものです。そういった課題について解決のヒントが得られたというお声を頂戴しております。
リカレントの研修は様々な企業様に
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