チームワークではなく、チームビルディングの方法論を管理職の立場で考える
本研修では、成果を上げるチーム作りの方法論を習得していきます。管理職として、良いチーム作りは必須のテーマですが、具体的にどうしたら良いのかわからず、自己流になってしまいがちです。その結果、業績が伸び悩み、離職者を出してしまう問題もあります。正しいチーム作りを理解し、生産性向上や離職率の低下へとつながるスキルを身に着けていきます。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。
研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。
管理職向けチームビルディング研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100304 更新日：
確実に成果を上げるチーム作りのノウハウを習得することで、会社の生産性向上につながります。
本研修は、管理職が「成果を上げるチーム」を作るためのスキルと方法論を身につけることを目的としています。
まずは「チームワーク」と「チームビルディング」の違いを知り、「チームビルディング」そのものの概念を理解します。その上で、チームビルディングにおける管理職の立場に期待されることを理解し、自身の考え方や人材育成の方法を見つめ直します。
また、チーム全体の目標設定や価値観の共有についての必要性を知ることで、働きやすく、かつ成果を上げられる強いチームづくりのノウハウが身につきます。
個人としてではなく、チームとしての成果を上げるためのポイントを確認します。
全員に同じ教え方をするのではなく、一人ひとりの価値観や成長段階に応じた指導をすることが人材育成の鉄則です。
より具体的な目標設定と、全員が同じ価値観を共有することで、チームの生産性向上につながります。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. グループとチーム・管理職の役割 | 【ゴール】グループとチームの違いを知る/管理職の役割を理解する |
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| 2. 人材育成の方法論 | 【ゴール】部下の成長を促す指導を理解する |
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| 3. 部下育成のためのコミュニケーション | 【ゴール】部下育成のためのコミュニケーションの基礎を再確認する |
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| 4. チームの目的を明確にする | 【ゴール】チームの目的を真剣に考え、チームを導く |
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| 5. 成果を出すチームに必要な環境作り | 【ゴール】優秀なチームを作るための土台がわかる |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
特になし
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
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