本研修では、新規プロジェクトを担う人材育成のために、マネジメント方法を体系的に理解することを目標としています。国際標準のプロジェクトマネジメントの知識体系である「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）、第７版」をベースに、マネジメント全体の流れ・必須知識を押さえていきます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
プロジェクトマネジメント研修はオンライン研修に対応しています
研修コード：100031 更新日：
本研修では、プロジェクトマネジメントの一連の流れ＜立ち上げ、計画、実行、監視・管理（コントロール）、終結＞を知り、必要な知識・技術を学習します。
本研修では、プロジェクトをマネジメントする方法論を短期間集中で身につけていきます。
初めてプロジェクトを任される際、我流でのマネジメントはさまざまな問題を引き起こします。
プロジェクトマネジメントの流れを理解し、何を、いつ、どのようにすべきかがわかっていれば、問題は限りなく小さなものになり、PDCAサイクルも回しやすくなります。
PDCAとは計画（Plan）・実行（Do）・評価（Check）・改善（Act）を繰り返すことで、プロジェクト管理を効率化させる手法です。
国際標準のプロジェクトマネジメントの知識体系である「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）」をベースに、さまざまなビジネスにおけるプロジェクトマネジメントのプロセスについて学ぶとともに、各段階で使用する多様なツールの使用方法についても学習します。その上で、これから自信を持ってプロジェクトを推進できるプロジェクトマネージャーを目指します。
プロジェクトの立ち上げから終結までの一連のプロセスについて理解していきます。
知識、技術、経験、人間性、考え方など、プロジェクトマネージャーに求められる重要な要素を身につけていきます。
WBS（Work Breakdown Structure）、ガントチャート、コスト管理表といった、プロジェクトマネジメントに必要なツールの使い方について理解できます。
7時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. プロジェクトマネジメントの全体像理解 | 【ゴール】PMBOKをベースとしたプロジェクトマネジメントの全体像を理解する |
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| 2. プロジェクトマネジメント理解 | 【ゴール】各マネジメントエリアについて実施事項を確認する |
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| 3. 総合演習①：事例による流れ理解 | 【ゴール】仮想の事例をもとにプロジェクトの流れを理解する |
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| 4. 総合演習②：失敗事例から課題解決する | 【ゴール】失敗事例から課題解決の演習を行う |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
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「料金一律」には下記のすべても
含まれます
研修のテキスト
便利な研修管理システム
フレキシブルな研修対応
これからプロジェクトを統括するマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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