フレームワーク研修とは、物事を整理して考えるために必要なフレームワークの基礎を理解し、客観的かつ検討必須事項が揃った企画や戦術、戦略を立案するための基盤を作っていくための研修です。
目的に対して何が必要で何が課題なのか、それをフレームワークの使い分けによって論理的に導くことを目的としています。
リカレントのフレームワーク研修には次のような特徴があります。
主たるフレームワークを一通り把握し、どういった際にどのフレームワークを使うのが適切か全体感を掴んだ上で、よく使用されるものを中心にその使い方を実際に体験し、運用方法を身につけます。
一度フレームワークの運用方法を会得することで、必要に応じたフレームワークを取り入れながら業務を遂行することができるようになります。
幾つかのフレームワークが扱えるようになれば、それ以外の新たなフレームワークについても学習しながら自走することができるようになります。
行動計画の策定、企画提案、業務改善など幅広い業務で役立つ考え方の型がフレームワークです。
問題解決やロジカルシンキング、クリティカルシンキング等に含まれているフレームワークも多くあります。型を使うことで、誰でも簡単に最適な思考が実践できる方法です。マーケティングでも多く取り入れられています。
考えて動く仕事が増えてきた段階、さらに役職がついてより一層考える意識が必要になった段階が特におすすめです。
フレームワークとされる考え方の型を使って、誰でも簡単にレベルの高い思考ができるようになります。若手から管理職まで幅広い方々にご受講いただいています。
関連研修のカリキュラムを確認できます
フレームワーク研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。マーケティングフレームワーク研修【実践的な活用を目指す】詳細ページはこちら。
| 1. フレームワークとは | 【ゴール】フレームワークの存在意義を理解し、役立つものだと理解してもらう |
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| 2. 思考フレームワーク | 【ゴール】フレームワークの基礎を理解して、具体的なフレームワーク理解につなげる |
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| 3. 事業フレームワーク | 【ゴール】事業全体を理解するためのフレームワークを学習する |
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| 4. マーケティングフレームワーク | 【ゴール】マーケティング特化のフレームワークを理解する |
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| 5. 実践演習 | 【ゴール】実践を通してフレームワークの使い方を学習する |
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リカレントのフレームワーク研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
実際に研修を受講された方からは、習った知識や指導方法をすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。
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