フレームワーク研修は、若手〜管理職を中心とした全社員が対象です。
ビジネスシーンにおいては考える力が必要です。ゼロから考えるのではなく、フレームワークの力を借りることで、高いレベルの論理的な思考ができるようになっていきます。
フレームワーク研修とは、物事を整理して考えるために必要なフレームワークの基礎を理解し、客観的かつ検討必須事項が揃った企画や戦術、戦略を立案するための基盤を作っていくための研修です。
目的に対して何が必要で何が課題なのか、それをフレームワークの使い分けによって論理的に導くことを目的としています。
リカレントのフレームワーク研修には次のような特徴があります。
主たるフレームワークを一通り把握し、どういった際にどのフレームワークを使うのが適切か全体感を掴んだ上で、よく使用されるものを中心にその使い方を実際に体験し、運用方法を身につけます。
一度フレームワークの運用方法を会得することで、必要に応じたフレームワークを取り入れながら業務を遂行することができるようになります。
幾つかのフレームワークが扱えるようになれば、それ以外の新たなフレームワークについても学習しながら自走することができるようになります。
関連研修のカリキュラムを確認できます
フレームワーク研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。マーケティング研修 フレームワーク編【実践的な活用を目指す】詳細ページはこちら。
| 1. フレームワークとは | 【ゴール】フレームワークの存在意義を理解し、役立つものだと理解してもらう |
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| 2. 思考フレームワーク | 【ゴール】フレームワークの基礎を理解して、具体的なフレームワーク理解につなげる |
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| 3. 事業フレームワーク | 【ゴール】事業全体を理解するためのフレームワークを学習する |
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| 4. マーケティングフレームワーク | 【ゴール】マーケティング特化のフレームワークを理解する |
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| 5. 実践演習 | 【ゴール】実践を通してフレームワークの使い方を学習する |
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リカレントのフレームワーク研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
実際に研修を受講された方からは、習った知識や指導方法をすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。
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