パワハラ研修とは、パワーハラスメントを正しく理解し、どのような行為が該当するのか、問題を生じさせないためにはどうすればいいのかを知っていくための研修です。
正しくパワハラについて知ることで指示・指導をする際に適切な対応ができるようになり、結果的に部下の育成や業績向上に繋がっていくことをその目標としています。
いわゆる「パワハラ防止法」が大企業では2020年6月、中小企業では2022年4月から施行されます。
職場での優位な関係により、労働者の就業環境が害されることがないように法律で明記されることになりました。
各企業に求められるパワハラへの防止施策は重要度が高くなっており、これまで以上の対策が求められるようになっています。
ハラスメントについての研修は適切な職場環境を作るために重要な研修ですが、受ける側から見ると、形式的でつまらない、関係ないと感じられ軽視されてしまうことがあります。大切な学びの機会を効果的にするために下記のポイントを重要視します。
「パワハラになるから、このような発言はしてはいけない」というような内容では、どうしてだめなのか、必要な指導はどうすればいいのかがはっきりせず、モチベーションが上がらない研修となってしまいます。また、管理職がパワハラと言われるのを恐れて、部下とのコミュニケーションが停滞するでしょう。
研修を効果的にするためには、パワーハラスメントの定義を理解し、問題にならないためにはどんな行動をすれば良いのかがわかる、ポジティブな内容であることが必要です。「明日から」の行動の指針が立てられることで、パワハラを過度に恐れずにコミュニケーションを活性化させることができます。
論理的にとは言いつつも、理論だけではピンとこない面もあるでしょう。その場合には、ケーススタディで「これはパワハラなのか、なぜパワハラなのか」を具体例と合わせて学ぶことが有効です。
実例に沿うことで、自身が体験した、起こしてしまっていた経験と結びつき、より身近に感じることができます。
リカレントのパワハラ研修には次のような特徴があります。
パワーハラスメントの定義について理解するために、様々なケースにおけるパワーハラスメントついて学びます。また、パワーハラスメントのグレーゾーンについて学ぶことで、一般的に考えられているパワーハラスメントとのギャップを理解します。その上で実際にパワーハラスメントを防止するための個人・組織での対策について学んでいきます。
パワーハラスメントについての基礎知識をつけ、起こらないために注意できること、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
コンプライアンスを遵守するために注意すべき点を理解し、万が一トラブルが起きてしまった際の対応方法を身につける研修です。
セクシュアルハラスメントについてのリスクを理解し、自身の考え方を振り返りながら、社内で起きないようにするための研修です。
ハラスメントについての基礎的な知識を理解し、起こさない為に出来る注意、環境づくり、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
パワハラ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。パワーハラスメント対策研修【半日研修】詳細ページはこちら。
| 1. ハラスメントの理解 | 【ゴール】ハラスメントの全体像を理解する |
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| 2. パワーハラスメント | 【ゴール】パワーハラスメントの基本と対策を理解する |
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| 3. コミュニケーションと環境づくり | 【ゴール】パワーハラスメントにならない環境づくり |
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パワハラにならないコミュニケーションや社内の環境づくりなど明日からできる対策を研修内で取り扱っています。
特にコミュニケーションに問題があるためにパワハラが起こってしまう例が多いため、その改善に向けてワーク盛り込んだ内容になっています。
社員の皆様で受けることで、状況が良くなることもあります。
パワハラの場合は、上司から部下へといった方向性ではない場合もあります。何がパワハラにあたるのか、部署の皆さんで共通認識を持っていただき、職場全体の改善に努めるのも1つの方法です。現状の課題を聞かせていただき、最適な研修をご提案いたします。
リカレントのパワハラ研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
近年、従業員一人ひとりが働きやすい職場環境を作るためにパワハラ対策が必須のものとなっていますが、その理解と対策について体系的なカリキュラムが用意されており、業務への応用がすぐに可能だという点でご好評を頂いております。
リカレントの研修は様々な企業様に
ご利用いただいています
