パワーハラスメントについての基礎知識をつけ、起こらないために注意できること、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
パワハラ研修とは、パワーハラスメントを正しく理解し、パワーハラスメントに当たる行為を行わない・他者にも行わせないための考え方を学ぶ研修です。
正しくパワハラについて教育し、社員一人ひとりが理解することで指示・指導をする際に適切な対応ができるようになり、結果的に部下の育成や業績向上に繋がっていくことを目的としています。
ハラスメントとは、他者を困らせる「嫌がらせ」や「いじめ」などの行為を行うことです。
他者に対する発言や行動等を相手が不快に感じ、もしくは発言や行動等が原因で相手の尊厳が傷ついた場合は、ハラスメントに該当します。
（本人が意図的に行ったものでなくとも、ハラスメントと受け取られる場合がある）
ハラスメントには様々な種類がありますが、特に注意していきたいものとして「セクシャルハラスメント」「パワーハラスメント」があります。
パワーハラスメントとは職場内での地位や立場を利用した嫌がらせのことであり、それにより相手が肉体的・精神的苦痛を受け、あるいは職場環境を悪化させてしまうことです。
労働施策総合推進法上は、以下①～③までの３つの要素を全て満たすものがパワーハラスメントに該当するとされています。
| ＜労働施策総合推進法（抄）＞ |
|---|
| （雇用管理上の措置等）第 30 条の２事業主は、①職場において行われる優越的な関係を背景とした言動であって、②業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより③その雇用する労働者の就業環境が害されることのないよう、当該労働者からの相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備その他の雇用管理上必要な措置を講じなければならない。 |
改正法により、パワーハラスメントに関する防止措置などが、事業主側（企業側）に義務付けられるようになりました。いわゆる「パワハラ防止法」と呼ばれるものです。
大企業では2020年6月、中小企業では2022年4月から施行されています。具体的には、事業主（企業側）は以下の措置を必ず講じなければならないとされています。厚生労働省から示されているものは以下の通りです。
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 事業主の方針等の明確化及びその周知・啓発 | ① 職場におけるパワハラの内容・パワハラを行ってはならない旨の方針を明確化し、労働者に周知啓発すること ② 行為者について、厳正に対処する旨の方針・対処の内容を就業規則等の文書に規定し、労働者に周知・啓発すること |
| 相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備 | ③ 相談窓口をあらかじめ定め、労働者に周知すること ④ 相談窓口担当者が、相談内容や状況に応じ、適切に対応できるようにすること |
| 職場におけるパワーハラスメントに関わる事後の迅速かつ適切な対応 | ⑤ 事実関係を迅速かつ正確に確認すること ⑥ 速やかに被害者に対する配慮のための措置を適切に行うこと ⑦ 事実関係の確認後、行為者に対する措置を適切に行うこと ⑧ 再発防止に向けた措置を講ずること |
| その他併せて講ずべき措 | ⑨ 相談者・行為者のプライバシーを保護するために必要な措置を講じ、その旨労働者に周知すること ⑩ 相談したことなどを理由として、解雇その他不利益な取り扱いをされない旨を定め、労働者に周知・啓発すること |
厚生労働省「職場における ハラスメント防止対策が強化されました！」より引用
（https://www.mhlw.go.jp/content/11900000/000683138.pdf）
義務化された内容についても概要を理解しておくことが重要です。リスキルのパワーハラスメント研修では改正により義務化されたこれらの内容についても扱っていきます。
リスキルのパワーハラスメント研修には次のような特徴があります。
厚生労働省から示されている上記のような形で、「パワーハラスメントとは何か」を理解することで、そのような行為や発言を防ぐことができます。意味や定義の正しい理解は、今後の判断にも活用できるため、問題意識を持ちながら行動することができるようになります。
研修内では、様々なケースにおけるパワーハラスメントも確認し、知識を使えるものへ磨いていきます。
ケーススタディを通して、パワーハラスメントと受け取られないアプローチ方法や、万が一発生した場合の対処法を学びます。
例えば「このケースはパワーハラスメントに当たるか」という事例検討から
「パワーハラスメントと受け取らせないための適切な指導方法」というものまで、様々なケースを用意しております。
風通しの良い職場環境は、パワーはラメントが発生しづらく、お互いを尊重した上で建設的な意見を交わすことが可能です。現状の職場状況を振り返った上で、パワーハラスメントが発生しないために「誰もが働きやすい職場」を作るためにはどうすれば良いかを考えます。
職場づくりは管理職や上司ばかりが行うものではないということを理解してもらい、メンバーレベルの方でも考えられるような内容になっています。
パワーハラスメント研修とコンプライアンス、リスクマネジメント、セクシャルハラスメントと組み合わせることも可能です。
特に、パワハラは上司や管理職側で気をつけなければならない部分も多いため、部下育成や指導方法、マネジメント系と組み合わせを希望される企業様が多くいらっしゃいます。企業様の目的やニーズをヒアリングさせていただいた上で、おすすめの組み合わせや研修カリキュラムをご提供します。ぜひお気軽にご相談ください。
パワーハラスメントについての基礎知識をつけ、起こらないために注意できること、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 パワーハラスメント対策研修【半日研修】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 セミナー型 パワーハラスメント防止研修【2時間集中】 | 2時間 （変更可） |
|
一社研修 パワハラが起こらない職場づくり研修【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 ハラスメント防止のためのアンガーマネジメント研修【感情を管理し、指導に繋げる】 | 4時間 （変更可） |
セクシャルハラスメントについてのリスクを理解し、自身の考え方を振り返りながら、社内で起きないようにするための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 セミナー型 セクシャルハラスメント防止研修【2時間集中】 | 2時間 （変更可） |
ハラスメントについての基礎的な知識を理解し、起こさない為に出来る注意、環境づくり、起こってしまった時の対応方法を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 ハラスメント対策研修 半日編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 ハラスメント対策研修【ハラスメントのリスクを減らす】 | 6時間 （変更可） |
コンプライアンスを遵守するために注意すべき点を理解し、万が一トラブルが起きてしまった際の対応方法を身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 セミナー型 コンプライアンス研修【2時間集中】 | 2時間 （変更可） |
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一社研修 不祥事を防ぐ社内風土づくり研修【良い社風を上から作る】 | 4時間 （変更可） |
|
一社研修 コンプライアンス研修【一人ひとりの意識が変わる】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 内部統制研修【不祥事を起こさないための】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはパワハラ研修に属するパワーハラスメント対策研修【半日研修】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01ハラスメントの理解
ハラスメントの全体像を理解する
02パワーハラスメント
パワーハラスメントの基本を理解する
LASTコミュニケーションと指導
ハラスメントにならないコミュニケーション・指導がわかる
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
リスキルのパワハラ研修は、具体的な事例を用いてパワーハラスメントの基本を理解することだけでなく、ハラスメントにならない指導方法も学べる内容となっています。
厚生労働省から示されている法改正の内容にも触れ、企業に所属する一員として必要な考え方を醸成します。
具体的な研修内容やカリキュラムについて、無料でご相談をお受けしております。ぜひお気軽にお問合せください。
パワハラとは、自分の権力を振りかざして相手へ苦痛を与える行為を指し、指導とは相手のことを思いながら伝える行為を指します。
リスキルラボの下記コラムにて詳しく解説しておりますのでご覧くださいませ。
パワハラと指導の違い【社内でパワハラを防ぐ】
また、厚生労働省のページでも詳しい内容が記載されています。併せてご確認ください。（厚労省のサイトに飛びます）
パワーハラスメントの定義
リスキルのパワーハラスメント研修は、全社員の皆さんに受けていただける内容となっています。
昨今のパワハラとして、上司から部下というもの以外にも、部下から上司によるもの（年次や部署内で経験の長い部下から）もあり、誰もが学ぶ内容といえます。
部署の皆さんで共通認識を持っていただき、職場全体の改善に努めるのも1つの方法です。現状の課題を聞かせていただき、最適な研修をご提案いたします。
レポートの提出はございません。アンケートについては企業様のニーズにより研修後に実施する場合があります。
リスキルのパワーハラスメント研修については、事前学習や事後のレポート・報告書・感想文の提出などはございません。講習時間内で完結する内容です。
なお、研修後、3-5分で終わるアンケートにご協力いただく場合がございます。なお、企業様のニーズに合わせてアンケートを実施しないことも可能です。詳細はお問合せください。
はい、可能です。
リスキルの他研修と組み合わせることができます。ご希望の研修日数（2日間で行いたい、など）と研修の目的やニーズをヒアリングした上で、適切な内容をご提案いたします。なお、オンライン・講師派遣型いずれもご対応可能です。ぜひお気軽にお問い合わせください。
はい、ございます。
ハラスメント研修という形で、セクハラ・パワハラに関する知識をまとめて理解することができます。時間は61分ですのでお忙しい方に動画を通して学びを促すことができます。以下リンク先よりご確認ください。
リスキルのパワハラ研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
近年、従業員一人ひとりが働きやすい職場環境を作るためにパワハラ対策が必須のものとなっていますが、その理解と対策について体系的なカリキュラムが用意されており、業務への応用がすぐに可能だという点でご好評を頂いております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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