限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、日々の行動を変えていくための研修です。
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タイムマネジメントとは、時間の中で行動を管理することです。
原則として「時間」そのものは、管理できません。「時間」は過ぎ去っていき、それを止めることも、引き延ばすこともできないためです
限られた時間内で、いかに効率的に仕事をするかというところに注目し、その中でどの仕事を優先して処理するか計画し、実行することが原則です。
下記のような緊急度と重要度で分類するツールも使いながら、優先順位を持って、自身の業務を遂行していくためのスキルや方法を学びます。
タイムマネジメントスキルを身に付けることで、個人・組織どちらにとってもメリットがあります。具体的には以下の通りです。
自身の仕事の中でムダな時間はありませんか。また、余計に時間がかかってしまっている業務はありませんか。
タイムマネジメントを身に付けるためには、毎日の仕事時間での業務の実施スケジュール、かかっている時間を分析し、把握する事が必要です。
自分一人では進められない仕事やお客様のペースに合わせて急遽発生する仕事、一人で集中して取り組んでいく仕事など、様々な特性を持った仕事があります。何をいつ、どのように行えばよいか整えるだけでもタイムマネジメントの実現につながっていきます。
業務量が多く、残業時間を減らすことができない、という場合にタイムマネジメントは効果的です。
限られた時間の中で成果を出すために、職場の環境、仕事・作業の改善、コミュニケーションなどについて見直します。
既存の仕事にかかる時間が減らせると、新しいチャレンジや組織のスキルアップに使える時間が増えていきます。
リスキルのタイムマネジメント研修には次のような特徴があります。
ニーズに合わせたタイムマネジメント研修が実施できます。
| ニーズ | 研修名 |
|---|---|
| 自分自身のタイムマネジメント力を高めたい | タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 |
| チーム全体でタイムマネジメントを強化したい | タイムマネジメント研修 チームメンバー編 |
| 営業職向けに特化したものを学びたい | 営業向け タイムマネジメント研修 |
| 事務職に特化したものを学びたい | 事務職向け 仕事の進め方研修 |
| 業務そのものを改善していきたい | 業務改善研修 |
まとめてタイムマネジメントと言っても、立場によってやるべきことは様々です。
階層や立場に合わせたタイムマネジメント研修を実施することもできます。
限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、日々の行動を変えていくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
公開講座 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 - 労働生産性を高める | 6時間 |
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一社研修 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編【労働生産性を高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 タイムマネジメント研修 半日編【タスクを管理してスピードを上げる】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 営業向け タイムマネジメント研修【成果につながる時間を作る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 タイムマネジメント研修 チームメンバー編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 事務職向け 仕事の進め方研修【スピード感を持って着実に処理する】 | 6時間 （変更可） |
|
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eラーニング動画講座 営業向け タイムマネジメント研修 | 0分 |
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eラーニング動画講座 タイムマネジメント研修 個人管理力強化編 | 87分 |
プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【自身とチームの成果を】 | 6時間 （変更可） |
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 業務改善研修【改善のプランニングから実行まで】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 PDCA研修【現場で活用できる短時間集中】 | 4時間 （変更可） |
|
一社研修 インバスケット研修【案件処理能力を向上する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ナレッジマネジメント研修【知的資産を共有する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 業務フロー図作成研修【属人化をなくす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け コストダウン研修【経費を削減する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部門間連携研修【連携を強化し円滑な業務を実現する】 | 3時間 （変更可） |
次のカリキュラムはタイムマネジメント研修に属するタイムマネジメント研修 個人管理力強化編【労働生産性を高める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01タイムマネジメントの必要性
タイムマネジメントの必要性を理解する
02仕事の分類
業務内容とその所要時間を見える化し、課題を明確にする
03無駄をいかに減らせるか
無駄を減らし業務を効率化する具体的な方法について理解する
04タスク管理
タスクを効率的に処理する方法を理解する
LASTシンプルルール化
タイムマネジメントに必要な仕事の進め方を判断する上での自分ルールを作成する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
タイムマネジメントの必要性を理解するところから、仕事の分類の仕方、業務を効率化する具体的な方法などについて学べる内容となっています。管理職、若手など役職に合わせた研修も用意しています。
はい、可能です。リスキルでは企業様のご要望に合わせてカリキュラムなどを調整させていただきます。
お気軽にお問い合わせください。
はい、可能です。
中堅以上、管理職など、自分の仕事スタイルが確立している方が、自身のタイムマネジメント方法の見直しとしてご受講いただく例もあります。
また、自身ではなくチーム全体での仕事を効率よくするための項目も用意しています。
はい、タイムマネジメント研修を行うことで自身の業務や仕事速度を振り返り、業務改善を行うことができます。
また、仕事の優先順位を把握でき、進まなかったプロジェクトを進められるようになるなどの効果もあります。
リスキルのタイムマネジメント研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
タイムマネジメントの手法を個人・組織へ適用するにあたり、市販の書籍に書かれている事を実行するだけではなかなか上手く行きません。まとまったカリキュラムと共に実践の手法を学ぶことにより、より迅速で効果的な業務改善が実行できます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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