テーマ別研修

管理職向け タイムマネジメント研修【働き方改革と成果を両立する】

「残業を減らしても結果を出す」限られた時間で成果を上げられる理想的なチームの作り方

本研修では、マネージャー層として踏まえておくべきタイムマネジメント方法についてを学習します。
まずは個人スキルとして、思考法から体調管理法まで幅広い知識を身につけます。
加えて、限りある時間内で成果を出すためのタイムマネジメントを習慣として体得する方法や、チームの残業を減らすノウハウ等も習得します。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100032

管理職向け タイムマネジメント研修とは?

タイムマネジメント研修とは様々な意味での仕事効率を上げることで、時間コントロールをしながらも結果を出すスキルを学ぶ研修です。

特に、プレイングマネジャーは自ら数字責任を負い、部下の成果も引き上げる使命の中で、長時間働くことで成果をあげようとする傾向にあります。世の中の働き方は大きく変わり、ワークスタイルの価値観も、今では短時間でいかに成果を出すか、また、その仕組みをつくれる人間が評価される時代になりました。残業しないと仕事が終わらない、成果が出せない人は、きっと時間の使い方のムダがあるものです。

プレイングマネージャー向けのタイムマネジメント研修では、自身が仕事をこなしつつも、チームとして限られた時間の中で成果を出す働き方を身につけることを目的としています。

本研修の狙い

管理職が自身を含んだチームの仕事時間をコントロールしながらも、成果を出すために必要な仕事の習慣を身につけることを目的としています。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

管理職、部下を持つリーダーやマネージャー

本研修を実施すると

  1. チームとして行う環境整備・時間管理方法を身につけることができます
  2. 残業しないためのチームとして行う仕事・作業の改善方法を習得できます
  3. 時間を削減しながら、成果を出すためのマネージャーとして必要な部下育成方法を身につけます

研修概要

本研修では、まず個人として短時間で成果を出すために、すぐに動き出すために必要な思考、環境、体調管理方法、時間、目標管理方法を理解します。さらに限られた時間の中でしっかりと成果を出すためのタイムマネジメント方法として、「職場の環境」「時間管理」「仕事・作業の改善」「コミュニケーション」「意識改革」の5つの習慣を身につけます。これまで時間をかけないと成果が出せなかったチームでも、この5つの習慣を身につけることで、短時間で結果を出せる理想的なチームへと変貌できます。また、残業ゼロのチームを実現するノウハウも学びます。

残業をなくして部下にスキルアップや趣味の時間を持たせることができるようになると、視野の広い社員の育成にも貢献することになります。「仕事が多すぎて早く帰れない」「メンバーが毎日遅くまで働いている」そのような悩みを抱えているプレイングマネージャーに適した研修です。

3つの特徴

個人として短時間で成果を出すための仕事習慣を身につける

一人ひとりが仕事時間の短縮を意識することがチームとしての成果の基盤となります。まずは、個人として必要な仕事習慣を身につけます。

チームが短時間で成果を出せる仕事の習慣を身につける

短時間で結果を出す、理想的なチームをつくるために、5つの習慣をチームに浸透させます。

残業をなくし、有能な人材が育つ環境づくりに活かす

自分の時間ができることで個人スキルの向上や新しい挑戦などの能動的な行動につながり、より有能な人材が育つ環境に変化させることができます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. プレイングマネージャーの役割 【ゴール】再度プレイングマネージャーの役割を理解する
  • プレイングマネージャーの役割
  • タイムマネジメントの目的
  • タイムマネジメントのスキル
  • 個人と組織にとってのメリットの違い
2. プレイングマネージャーの時間の使い方 【ゴール】プレイヤーとマネージャーのバランスと考え方を知る
  • プレイヤーとマネージャーの時間の使い方
  • 部下との相談時間、フォロー時間の使い方
  • プレイヤーとして数字を作るための時間管理
  • 部下育成のための時間の使い方
3. 成果を出すための時間短縮論 【ゴール】仕事で成果を出すための考え方を理解する
  • 仕事で成果を出すための時間短縮論
  • 数字のある目標を決める大切さ
  • 優先順位の設定方法
  • 環境整備(PC・書類整理・物の配置)
4. 残業しないチームの仕事習慣 【ゴール】残業しないためのチームとしての仕事の進め方や、作業の改善を理解する
  • 難しい仕事と簡単な仕事の優先順位
  • 8:2の法則
  • メールの使い方
  • 会議の時間の使い方
  • ミスを組織で考える
5. 仕事の任せ方 【ゴール】仕事の任せ方を知り、業務をコントロールする
  • 仕事を任せる理由
  • 任せられない原因
  • いつ任せるか
  • 誰に任せるか
  • 何を任せるか
  • どのようにフォローするか
6. 部下育成のために必要な考え方 【ゴール】重要なリーダーのあり方、考え方を理解する
  • 残業しないチームは部下が考える仕組みを持っている
  • 残業しないチームは部下がリーダー目線
  • 経営理念が浸透しているチームの強さとは
  • 仕事をゲームに変える考え方とは
  • 決まった時間で利益を確保する大切さ
  • ワーク:現場で実践するタイムマネジメント

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

新入社員、若手社員

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

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