テーマ別研修

管理職のための組織理解研修【組織構造を理解し応用する】

自社の組織構造と自分に求められている職務・役割を理解し、働く意欲を高める

本研修では、最適な組織構造設計のため、代表的な3つの組織構造(機能別組織・事業別組織・マトリックス組織)をベースとした知識や考え方を身につけていきます。
組織構造についての理解を深めた後には、それを踏まえた上で中堅社員・マネージャー層の職務・役割を再確認し、組織全体の生産性向上を図ります。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100037

組織理解研修とは?

組織理解研修とは、一般的な組織構造(機能別組織・事業別組織・マトリックス組織)について特徴やよい点・課題となりやすい点を知り、自社の組織構造についての理解を深めるための研修です。

組織の中でのポジションごとの職務や役割を知ることで、周囲から期待されていることを知り、チーム全体の士気を高めることが期待されます。また、マネージャー層の組織理解が深まることでマネジメント能力が向上し、組織の生産性が高まっていきます。

さらに、部下のキャリアデザインを支援できるようになることから、若手社員の離職率の低下も期待できます。

本研修の狙い

本研修では、一般的な組織構造の3パターンについてそのメリット・デメリットを知り、自社の組織構造についての理解を深めます。その上で各ポジションに求められている職務・役割を理解し、チーム全体の働く意欲を高めるとともに生産性向上を目指します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

部下を持つリーダーやマネージャー、管理職

本研修を実施すると

  1. 一般的な組織構造の3パターンについて、そのメリット・デメリットを理解できます
  2. 経営戦略に基づいた、自社の組織構造についての理解を深めることができます
  3. ポジション別の職務・役割を理解して働く意欲を高め、組織全体の生産性を向上させることができます

研修概要

現代の激しい時代の変化に対応し、経営戦略を実現していくためには、最適な組織構造を設計することが重要です。

本研修では、まず、一般的な組織構造の3パターン(機能別組織・事業別組織・マトリックス組織)の違いを知り、そのメリット・デメリットについて学びます。そして、自社の組織構造についても知り、その組織内でのポジションごとに求められる職務・役割について、グループワークを交えながら考えます。

その上で、中堅社員やマネージャーに求められる職務や役割についての理解を深め、現在の業務に対するモチベーションを高めるとともに、組織全体の生産性を向上していきます。

3つの特徴

組織構造の違いのメリット・デメリットが理解できる

一般的な組織構造の3パターン(機能別組織・事業別組織・マトリックス組織)について知り、よい点・今後課題になってくる点を理解していきます。

自社の組織構造についての理解が深まる

経営戦略と組織構造の関連性を知り、自社の組織構造の理解を深めながら、そのメリット・デメリットについて学びます。

ポジション別に求められる職務・役割が理解できる

リーダー・メンバー・フォロワーに求められる職務や役割について学び、期待されていることを知ることで、働く意欲と生産性を高めます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 組織構造 【ゴール】組織構造の種類を知る
  • 機能別組織
  • 事業別組織
  • マトリックス組織
  • 経営戦略と組織構造の関連性
2. 構造別のメリット・デメリット 【ゴール】構造別のメリットとデメリットを知る
  • 機能別組織のメリット・デメリット
  • 事業別組織のメリット・デメリット
  • マトリックス組織のメリット・デメリット
3. 自社の組織理解 【ゴール】自社の組織構造とその中での役割を知る
  • 自社の組織構造の確認
  • グループワーク:なぜこの組織設計になっているのか
  • グループワーク:メリット・デメリット
4. 組織内での役割 【ゴール】組織内にどのような職務・役割があるか考える
  • リーダー・フォロワー・メンバーの違い
  • グループワーク:リーダー・フォロワー・メンバーの役割
5. マネージャーの役割 【ゴール】マネージャーに求められる職務・役割を知る
  • メンバーに期待していること
  • フォロワーに期待していること
  • 会社から期待されていること
  • 部下から期待されていること
  • 部下に対してどのように行動するか
  • グループワーク:自身にあてはめた場合の役割

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

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