管理職向け 経営視点強化研修 半日編【半日で集中理解する】

自身の役割を理解し、経営視点をもってマネジメントできるようになる

本研修では、管理職の方向けに経営視点を強化してもらう内容です。管理職には部署やチームをマネジメントすることが必要であり、そのためには高い視座から物事を見ていく必要があります。「時間」「事業」「組織」の視点から経営視点を強化し、ワークを通して自身が管理するチームや部署への対応方法を考えます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

管理職向け 経営視点強化研修 半日編はオンライン研修に対応しています

研修コード:100037   更新日:

管理職向け 経営視点強化研修 半日編の狙い

本研修では、管理職の方に経営視点をもってもらいより良い企業運営へ貢献してもらうための研修です

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

部下を持つリーダーやマネージャー、管理職

管理職向け 経営視点強化研修 半日編を実施すると

  1. 管理職の役割を理解し、経営視点を持つために必要なスキルを網羅的に学びます
  2. 「時間」「事業」「組織」の視点から経営視点を強化することができます
  3. 自身がマネジメントする部署・チームでの対応やアプローチについて考えることができます

リスキル 管理職向け 経営視点強化研修 半日編の概要

本研修では、管理職に高い視座をもってマネジメントをしてもらうために、経営視点を強化していきます。

「時間」「事業」「組織」の視点から経営視点を強化し、スキルや考え方を磨きます。自部署・チームの現状について振り返る時間も設けているため、現状を見つめ直し、明日からどう改善していくについても考えることができます。

半日という短い時間でも、現状を振り返りつつスキルを強化していくことができる研修内容です。

本研修 3つの特徴

1. 管理職の役割を理解し、経営視点を持つために必要なスキルを網羅的に学ぶ

管理職にはマネジメントスキルが必要であり、それを強化するには経営視点を持つことが重要です。そのために必要なスキルを研修を通して網羅的に学ぶことができます。

2. 「時間」「事業」「組織」の視点から経営視点を強化することができる

マネジメントスキルを磨くために必要な経営視点を理解します。

3. 自身がマネジメントする部署・チームでの対応やアプローチについて考える

研修で扱った内容を踏まえて、自身がマネジメントする部署・チームで具体的に明日からどのようにしていくかを考えていくことができます。

想定研修時間

3時間 (変更が可能です)

管理職向け 経営視点強化研修 半日編カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 管理職の役割理解 【ゴール】管理職の役割と、そのために必要な能力を理解する
  • 【オープニングワーク】管理職と経営層の役割の違い
  • 管理職の役割と経営層の役割 [マネジメントの定義/経営層の役割]
  • 管理職と経営層の視点の違い
  • 管理職が経営視点を身につけるメリット
  • 意思決定の違いの例
2. 時間における視点 【ゴール】長期視点を持てるようになる
  • 【ワーク】長期視点の時点 [他社事例/自身の実例]
  • 短期視点のメリット
  • 短期視点のデメリット
  • 長期視点の強化
  • ミッションとビジョン
  • HOWではなくWHYとWHAT
  • ブランドの保持
3. 事業における視点強化 【ゴール】組織の分析方法を確認し、事業全体を俯瞰する
  • 事業における経営視点 [戦略とは/事業の分析]
  • 自社分析の必要性
  • 【ワーク】自社状況の可視化
  • 自社の環境概要分析 [3Cフレームワーク]
  • 自社の資源確認 [VRIO(ブリオ)分析]
  • 競争関係分析 [5フォース分析]
  • 立ち位置分析 [SWOT]
  • 方針を固める
4. 組織における視点強化 【ゴール】組織マネジメントについて考える
  • 組織構造の基本 [組織構造の例]
  • 【ワーク】自社の組織構造
  • 組織構造の戦略 [組織は戦略に従う/戦略は組織に従う]
  • 維持と革新 [組織保存の法則/ボトムからの革新のために必要なこと]
  • 事業の回転速度 [束ねと分解のバランス/分業と多能工のバランス]
  • 【ワーク】研修の振り返り

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

管理職向け 経営視点強化研修 半日編参加者の必須条件

部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

研修提供地域

日本全国(沖縄県を除く)およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県

管理職向け 経営視点強化研修 半日編のよくあるご質問

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