リーダーシップの理解だけでなく、役割遂行に必要なプロセスを短時間で理解する
管理職リーダーシップ研修では、マネージャーとして必要なリーダーシップについて正しく理解し、継続して部下に良い影響を与えながら業務遂行するためのスキルを身につけていきます。
まずは目標設定や部下のやる気を引き出す環境づくりから、その後には時間・人材・ストレス等メンタル面それぞれの管理方法も学習します。
研修コード：100034
管理職リーダーシップ研修とは、成果を上げる強い組織を作るために必要なリーダーシップを強化する研修です。
近年、人材不足が深刻化しています。また、転職が当たり前となり、人材の流出も組織では課題とされています。人材不足の対応のために、人材を適材適所に配置し、社員の動機づけを行うことでやる気を引き出し、パフォーマンスの最大化を図ることが必要となっています。さらにマネージャーや管理職クラスは、組織の戦略を理解し、問題解決をしながら目標達成をしなければなりません。
そこで求められる高いリーダーシップスキルを得るために、マネージャー向けリーダーシップ強化研修が必要とされています。
リーダーシップの本質を理解するだけでなく、それを発揮するための適切な目標設定、それに対応した計画の立て方、問題が起こったときの解決プロセスを具体的な行動に落とし込んで理解します。また、部下だけでなく、自身のパフォーマンスを最大限に発揮するための管理についても理解します。
基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。
マネージャー、管理職
管理職リーダーシップ研修では、マネージャーに求められるリーダーシップを理解し、部下のやる気を引き出し周囲を巻き込みながら業務を遂行していくためのプロセスや、それを継続的に行うための時間管理について理解することを目的としています。
まずは、動機づけするための適切な目標設定の方法やそれに向けた計画の立て方を知り、次に、部下に成果を出させるための環境を整備し、さらに、コミュニケーションを図りながら育成していく方法について学びます。
その後、業務サイクルや部下のモチベーション、自身のリーダーシップを継続的なものにするために、時間や人、ストレスの管理についても学び、マネージメントとリーダーシップの総合力を強化していきます。
リーダーシップのマインドだけでなく、管理職として求められる組織を強くするためのリーダーシップを、目標設定方法や計画立て、問題解決方法のプロセスを通して具体的に学びます。
一方的な指導ではなく、コミュニケーションを通した育成方法について学びます。仕事を任せたり、知識を共有したりと、部下のやる気を引き出す指導方法について理解を深めます。
リーダーシップを継続的に発揮するためには、マネージャー自身の自己管理力も必要です。ここでは、部下のモチベーション管理や時間管理から、ストレスや心といった人の管理についても学びます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. リーダーシップの理解 | 【ゴール】リーダーシップとは何か理解する |
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| 2. 方向性を示す | 【ゴール】リーダーシップで最も重要な方向性の示し方を理解する |
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| 3. チームをまとめて成果を出す | 【ゴール】チームをまとめながらも個々人が力を発揮できる状態を作る |
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| 4. コミュニケーション | 【ゴール】コミュニケーションによりエンパワーメントを進める |
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| 5. 模範となるリーダーとしての人間性・行動 | 【ゴール】リーダーにふさわしい人間性や資質、とるべき行動を理解する |
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| 6. まとめ | 【ゴール】目標設定を行い、明日からの行動に落とし込む |
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アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
当ページの研修は一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
