テーマ別研修

管理職リーダーシップ研修【リーダーになるために】

リーダーシップの理解だけでなく、役割遂行に必要なプロセスを短時間で理解する

管理職リーダーシップ研修では、マネージャーとして必要なリーダーシップについて正しく理解し、継続して部下に良い影響を与えながら業務遂行するためのスキルを身につけていきます。
まずは目標設定や部下のやる気を引き出す環境づくりから、その後には時間・人材・ストレス等メンタル面それぞれの管理方法も学習します。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100034

管理職向け リーダーシップ強化研修とは?

管理職リーダーシップ研修とは、成果を上げる強い組織を作るために必要なリーダーシップを強化する研修です。

近年、人材不足が深刻化しています。また、転職が当たり前となり、人材の流出も組織では課題とされています。人材不足の対応のために、人材を適材適所に配置し、社員の動機づけを行うことでやる気を引き出し、パフォーマンスの最大化を図ることが必要となっています。さらにマネージャーや管理職クラスは、組織の戦略を理解し、問題解決をしながら目標達成をしなければなりません。

そこで求められる高いリーダーシップスキルを得るために、マネージャー向けリーダーシップ強化研修が必要とされています。

本研修の狙い

リーダーシップの本質を理解するだけでなく、それを発揮するための適切な目標設定、それに対応した計画の立て方、問題が起こったときの解決プロセスを具体的な行動に落とし込んで理解します。また、部下だけでなく、自身のパフォーマンスを最大限に発揮するための管理についても理解します。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

マネージャー、管理職

本研修を実施すると

  1. 適切な目標設定や問題解決のプロセス、具体的な手法や思考を習得できます
  2. 周囲を巻き込み役割を遂行するためのコミュニケーションや、部下育成のコツを習得できます
  3. 組織・部下・自身の成長を継続的なものにするための、時間や人の管理について習得できます

研修概要

管理職リーダーシップ研修では、マネージャーに求められるリーダーシップを理解し、部下のやる気を引き出し周囲を巻き込みながら業務を遂行していくためのプロセスや、それを継続的に行うための時間管理について理解することを目的としています。

まずは、動機づけするための適切な目標設定の方法やそれに向けた計画の立て方を知り、次に、部下に成果を出させるための環境を整備し、さらに、コミュニケーションを図りながら育成していく方法について学びます。

その後、業務サイクルや部下のモチベーション、自身のリーダーシップを継続的なものにするために、時間や人、ストレスの管理についても学び、マネージメントとリーダーシップの総合力を強化していきます。

3つの特徴

管理職に必要なリーダーシップの役割を理解できる

リーダーシップのマインドだけでなく、管理職として求められる組織を強くするためのリーダーシップを、目標設定方法や計画立て、問題解決方法のプロセスを通して具体的に学びます。

部下を動機づけ、成果を出すためのプロセスを身につけられる

一方的な指導ではなく、コミュニケーションを通した育成方法について学びます。仕事を任せたり、知識を共有したりと、部下のやる気を引き出す指導方法について理解を深めます。

さまざまな視点でのマネジメントについて確認できる

リーダーシップを継続的に発揮するためには、マネージャー自身の自己管理力も必要です。ここでは、部下のモチベーション管理や時間管理から、ストレスや心といった人の管理についても学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. リーダーシップの理解 【ゴール】リーダーシップとは何か理解する
  • 【ワーク】リーダーシップとは [リーダーシップの定義]
  • リーダーシップとマネジメントの違い
  • リーダーに求められる行動
2. 方向性を示す 【ゴール】リーダーシップで最も重要な方向性の示し方を理解する
  • 目的の必要性
  • 【ワーク】自身のチームの状況確認
  • 目的の設定方法
  • 【ワーク】自身のチームの目的は何か
  • 計画立案 [SMARTを用いた目標設定~スケジュールの立て方]
  • 進歩管理
  • 【ワーク】目標設定とKPI 
3. チームをまとめて成果を出す 【ゴール】チームをまとめながらも個々人が力を発揮できる状態を作る
  • リーダーシップの活用で個々人が主体性を発揮する
  • 部下の権限や責任の明確化 [部下の仕事のフォロー方法]
  • チームをまとめる会議のファシリテーション
  • 【ワーク】会議ファシリテーションを実践する
  • 時間を管理する
4. コミュニケーション 【ゴール】コミュニケーションによりエンパワーメントを進める
  • コミュニケーションの原則
  • リーダーに求められるコミュニケーション
  • 傾聴・承認・感謝による信頼関係の構築
  • 【ワーク】信頼関係構築チェック
  • 人材育成のための褒め方
  • 【ワーク】3つの承認を用いた褒め言葉を考える
  • 人材育成のための叱り方
5. 模範となるリーダーとしての人間性・行動 【ゴール】リーダーにふさわしい人間性や資質、とるべき行動を理解する
  • 【ワーク】マシュマロ・チャレンジ
  • 優秀なチームの共通点
  • 安全な環境をつくる
  • 【ワーク】現状の確認 / 安全な環境を構築するためにすべきこと
  • リーダーのあるべき姿とは [助け合える環境、誠実・寛容性、ポジティブ思考]
  • 信頼され、手本となるための行動
  • 実現可能なアイディアを発想する
  • 【ワーク】自己分析 [研修をうけての振り返り]
6. まとめ 【ゴール】目標設定を行い、明日からの行動に落とし込む
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み
  • 【ワーク】目標の言語化

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用頂いています

研修実績

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