本研修では、管理職に必要なリーダーシップを正しく理解し、部下に良い影響を与えながら業務遂行・人材育成をするためのスキルを身につけていきます。まずは目標設定やチームの方向性を定め方を確認した上で、部下が力を発揮するための「業務管理方法」「部下へのアプローチ方法」を学びます。
「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。
講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。
研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。
研修コード：100034 更新日：
本研修は、リーダーシップの本質を理解し、チームを上手くまとめて成果を上げるために必要なスキルを身に付けることが狙いです。
管理職リーダーシップ研修では、リーダーシップとは何かを正しく理解した上で、リーダーとしてチームをまとめ、業務管理や部下育成をしていくために必要なスキルを身につけます。
リーダーシップの定義は様々ですが、本研修では「リーダーシップとは行動である」と定義づけ、個性や性格に左右されない「リーダーとして求められている行動」を正しく理解し、それを身に付けていきます。具体的には「チームの方向性を定める目的理解・目標設定」「業務管理スキル（ファシリテーション・タイムマネジメント）」「部下への適切なアプローチ・コミュニケーション方法」の3つを学びます。
チーム全体で成果を上げられ、部下一人ひとりがやりがいを持って働ける職場づくりのために、管理職が身に付けたいスキルをまとめて受けられる研修内容です。
リーダーシップのマインドだけでなく、管理職として求められる組織を強くするためのリーダーシップを、目標設定方法や計画立て、問題解決方法のプロセスを通して具体的に学びます。
部下の業務が上手く進むように管理・サポートすることも仕事の一つです。そのために必要なファシリテーション・タイムマネジメントを学びます。
一方的な指導ではなく、コミュニケーションを通した育成方法について学びます。仕事を任せたり、知識を共有したりと、部下のやる気を引き出す指導方法について理解を深めます。
6時間 （変更が可能です）
下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。
| 1. 管理職とリーダーシップの役割理解 | 【ゴール】管理職の役割、リーダーシップとは何かを正しく理解する |
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| 2. 方向性を示す | 【ゴール】リーダーとして最重要の役割である、方向性の提示について学ぶ |
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| 3. チームをまとめて成果を出す | 【ゴール】まとまったチームにするためのスキルを理解する |
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| 4. コミュニケーション | 【ゴール】メンバーとのコミュニケーションのスキルを身につける |
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| 5. 模範となるリーダーとしての行動 | 【ゴール】信頼されるリーダーとなるための行動を理解する |
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研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。
部下がいるマネージャー層の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。
日本全国（沖縄県を除く）およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県
当ページの研修は管理職リーダーシップ研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。
