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メンバーシップ研修

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研修の対象者

メンバーシップ研修では、若手・中堅社員や初級管理職の方々を研修対象のメインとしていますが、それ以外の方でもご参加いただけます。

チームでの業務において結束力の向上や主体性の発揮などを課題として感じていらっしゃる方に特にお勧めの研修となっています。

メンバーシップ研修の概要

メンバーシップ研修とは、チームメンバーが個々の役割を認識し、自律的に行動することによってチームの動きを支援すると共にその成果をより大きくするような人材になるための研修です。

リーダーシップもフォロワーシップもメンバーシップの一つとして捉えることができます。

メンバーシップ研修の特徴

リカレントのメンバーシップ研修には次のような特徴があります。

ゴールを明確に

メンバーシップにおいては、まずチームのメンバーがチームの目標を各々が自覚することが重要です。自らのタスクを遂行した上で不足した部分を他のメンバーとフォローし合うことで、チームの目標達成に寄与します。この大前提を認識の上で学習を進めていきます。

さまざまな課題解決に対応

メンバーシップを向上したいチームリーダーが抱える問題、例えばチームでの業務を円滑に行いたい、あるいはもっと業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などさまざまな課題に応じた研修メニューを用意しております。

関連研修のカリキュラムを確認できます

メンバーシップ研修のラインナップ

フォロワーシップ研修

中堅社員リーダーシップ研修

中堅研修

若手研修

一例:研修の流れ

メンバーシップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。若手社員研修 主体性発揮編【自ら動く社員を】詳細ページはこちら。

1. 若手社員の役割 【ゴール】役割を理解し、主体性を発揮する
  • 【ワーク】あなたが上司だったら、若手社員に何を期待するか
  • 求められる役割を理解する [若手社員の役割とは]
  • 「仕事と作業」に対する姿勢 [作業ではなく仕事を行う]
  • 【ワーク】新入社員にとってのあなたの存在はどうあるべきか
  • 組織に対する考えを持つ [後輩の育成や組織拡大への貢献]
2. 目的意識の強化 【ゴール】主体性の本質となる目的意識を強化する
  • 目的意識の重要性 [目的意識が仕事の本質]
  • 【ワーク】普段行っている業務の目的を洗い出す
  • 方向性を理解する [全体の方向性に伴って行動を起こす]
  • 目的を判断の軸にする(事例含む) [事例と共に判断の基軸を理解する]
  • 【ワーク】あなたが属する部署の目的を再確認する
  • 【ワーク】その目的の中で、もしくは上司が示す方向の中で、自身に何ができるかを確認する
3. モチベーションのセルフコントロール方法 【ゴール】主体性に直結するモチベーションのコントロールノウハウを学ぶ
  • モチベーション向上のための基本 [外発的動機づけと内発的動機づけ]
  • 内的動機づけのために [自責の感覚を持って3つの視点で取り組む]
  • 主体性による動機づけ [目標設定・価値観との結びつけ・自責の感覚]
  • 有能感による動機づけ [貢献を考える・全力を出す・自分と競争する]
  • 関係性による動機づけ [共通の目的を作る]
  • 【ワーク】自身の行動の振り返り
  • 【ケーススタディ】モチベーションへの考え方 [モチベーションが下がってしまうようなケースでどのように向上させるか考える]
4. 主体性が問われる場面 【ゴール】主体性が問われる場面での具体的な対応方法を考える
  • 【ケーススタディ】顧客からのクレームを上司に報告・相談するとき
  • 自己責任の概念 [対応の案を用意して、行動を起こす]
  • 【ケーススタディ】上司に新規業務に関する提案をするとき
  • 論理的に考えることの基本 [思い込みではなく、客観的な視点で]
  • 【ケーススタディ】日常業務が一通り完了した
  • 改善への意識 [ECRSの意識を持つ]
  • 【ケーススタディ】進んで発言する人がいない会議
  • 会議のサポート [ファシリテーションに陰ながらでも参加する]
5. 主体性を発揮するための目標設定 【ゴール】主体性を発揮するための目標作りを学ぶ
  • 目標を立てることの大切さ [目標の必要性]
  • 目標達成のステップ [明確な目標、逆算する、行動する]
  • 問題意識 [わかりやすい目標が設定できない時に改善に目を向ける]
  • 習慣化 [行動を習慣にする]
  • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み [研修を通して、気づいたことや大切にしたいことを考え、行動に落とし込む]
  • 【ワーク】目標設定 [中長期的な未来を描く]
  • まとめ
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豊富な研修実績

リカレントのメンバーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。

メンバーシップを企業内で研修することは難しいものです。研修を受講された方からは、主体性を発揮する意味や、生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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