メンバーシップ研修 【役割理解をし、組織やチームに貢献する】

チームのメンバーとして、各々の目標を改めて見直し、チーム内の業務を円滑に進めるための研修です。

チームのメンバーとして役割を理解し、成果を出す

本研修の対象

若手社員 中堅社員

  • チームのメンバーとして働く若手・中堅社員や初級管理職の方
  • メンバーとして求められている力や働き方を知りたい方
  • チームでの業務において結束力の向上や主体性の発揮などを課題として感じていらっしゃる方

メンバーシップ研修のラインナップ

メンバーシップ研修

チームのメンバーとして、各々の目標を改めて見直し、チーム内の業務を円滑に進めるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
メンバーシップ研修 一社研修 メンバーシップ研修【組織やチームに貢献できる人材となる】 6時間 (変更可)

フォロワーシップ研修

フォロワーシップについての基礎的な知識をつけ、メンバーとしてリーダーをしっかり支えるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
フォロワーシップ研修 一社研修 フォロワーシップ研修【リーダーを支援する社員を】 6時間 (変更可)

中堅社員リーダーシップ研修

リーダーシップを立場や役割を超えた行為であると考え、中堅社員であっても組織としての成果を上げるためにリーダーシップを発揮できるようになる研修です。

研修タイトル想定研修時間
中堅社員リーダーシップ研修 一社研修 中堅社員向け リーダーシップ研修【チームで成果を出す】 6時間 (変更可)
中堅社員リーダーシップ研修 一社研修 中堅社員向け 周囲を巻き込む影響力研修【チームの中心に】 6時間 (変更可)

中堅研修

中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。

研修タイトル想定研修時間
中堅研修 一社研修 中堅社員向け セルフマネジメント研修【目標管理と業務遂行スキルを磨く】 6時間 (変更可)
中堅研修 一社研修 中堅社員向け 仕事の進め方研修【業務スピードを上げる】 6時間 (変更可)
中堅研修 一社研修 中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】 6時間 (変更可)

若手研修

業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動していけるようにするための研修です。

研修タイトル想定研修時間
若手研修 一社研修 若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】 6時間 (変更可)

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 個々人の成果は良いがチームとしてのまとまりや貢献が足りないところがある
  • チーム全体の目標を意識して行動できるようになってほしい
  • リーダーの指示を待ちそれをこなすことが業務の中心になっている
  • 主体性をもってチームに貢献する意識を強化したい

メンバーシップ研修の概要

メンバーシップ研修とは、チームメンバーが個々の役割を認識し、自立的に行動することによってチームの動きを支援すると共にその成果をより大きくするような人材になるための研修です。

メンバーシップとは何か

メンバーシップとは、各自が役割を果たしてチームや組織に貢献することを指します。具体的には以下の通りです。

  • 組織や企業で働くビジネスパーソンが、自身に与えられた役割を果たすことで、組織や企業に貢献すること
  • 組織やチームが向かう方向性の中で、主体的に行動し、企業に貢献すること

看護の現場でもよく使われる言葉ですが、ビジネスシーンで若手~中堅社員に求められるスキルでもあります。

メンバーシップを強化するために必要なこと

以下を身に付ける・高めることでメンバーシップ力も高まっていきます。

企業やチームの方向性を理解する

企業や組織に貢献していくためには、企業がどのような方向を向いて進んでいるかを認識する必要があります
その方向に沿って力を発揮することが貢献への近道です。
研修内では、ビジョンやミッションを改めて理解することや、それを踏まえた上で自身は何をやっていけば良いかを考えていきます。

自身ができること・求められている役割を理解する

自身の強みやできることの範囲内で貢献することが、無理なく明日から実践できることです。
そのために、自身の理解を行い「自分は、何で貢献することができるのか」を確認していきます。

組織に貢献するために「自分にできること」を見つけ出す

  • 企業や組織が向かう方向性に、より早く正しく進むために、自分ができることは何か
  • 企業や組織の方向性と現状のギャップを埋めるために、自分自身が強化すべきスキルは何か

などを考えていきます。

問題解決力を付ける

より高いレベルで組織や企業に貢献していくためには、組織や企業の方向性を理解した上で、足りない点を埋める、発展させるべきところを発展させることも必要です。

自身の役割にこだわることなく、企業のために一つ高い視点で考えることがこれに当たります。

そのために必要な問題解決力について、研修内で扱っていきます。

リスキル研修の特徴

リスキルのメンバーシップ研修には次のような特徴があります。

ゴールを明確に

メンバーシップにおいては、まずチームのメンバーがチームの目標を各々が自覚することが重要です。

自らのタスクを遂行した上で不足した部分を他のメンバーとフォローし合うことで、チームの目標達成に寄与します。この大前提を認識の上で学習を進めていきます。

さまざまな課題解決に対応

メンバーシップを向上したいチームリーダーが抱える問題、例えばチームでの業務を円滑に行いたい、あるいはもっと業務の効率化を進めたい、チームメンバーのモチベーションを向上させたい、などさまざまな課題に応じた研修メニューを用意しております。

メンバーシップ研修の特徴

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはメンバーシップ研修に属する若手社員主体性発揮研修【目的意識を持った行動を促す】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01主体性を理解する

    ゴール

    主体性について理解し、主体性を発揮する必要性を知る

    • 【オープニングワーク】自主性と主体性の違い
    • 求められる役割を理解する
    • 主体性がない社会人の特徴
    • 【ワーク】あなたはどのような存在であるべきか
  2. 02主体的に行動するための目的と目標意識

    ゴール

    主体性の本質となる目的・目標意識を強化する

    • 目的意識の重要性 
    • 作業ではなく仕事をする 
    • 【ワーク】普段行っている業務の目的を書き出す
    • 【ワーク】会社の目的を再確認する/その目的の中で自身にできることを確認する
    • 目標を立てることの大切さ
    • 目標達成のステップ
  3. 03主体的に行動するために問題を発見する

    ゴール

    主体性を発揮するため、問題発見ができるようになる

    • どこに主体性を発揮していいかわからない場合
    • 問題発見のためのマインド
    • まずは問題意識を持つことから
    • 問題意識を強化するために
    • 【ワーク】現時点の問題発見
  4. 04主体的に行動するための判断力

    ゴール

    判断の軸を理解して、主体的に行動できるようにする

    • 主体的行動には判断が伴う
    • ビジネスの基本となる判断基準

    • 【ワーク】SQCDRを考える
    • 優先順位の判断基準
    • 【ワーク】時間管理のマトリクスに当てはめてみる
  5. 05モチベーションのセルフコントロール方法

    ゴール

    モチベーションのコントロールノウハウを学ぶ

    • 主体性を発揮するためのセルフコントロール
    • 内発的動機づけのために
    • 自律性による動機づけ
    • 有能感による動機づけ
    • 関係性による動機づけ
  6. LASTケーススタディとまとめ

    ゴール

    ケーススタディにより理解をすすめ、明日からの行動に落とし込む

    • 【ケースワーク】顧客からのクレームを受けたとき
    • 【ケースワーク】競合他社のまとめ
    • 【ケースワーク】会議に参加した際
    • 【ワーク】気付きと行動の落とし込み

メンバーシップ研修に関するよくあるご質問

メンバーシップ研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのメンバーシップ研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。

リスキルのメンバーシップ研修では、事前・事後のレポート提出はありますか?

レポート提出はございません。リスキルのメンバーシップ研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などは求めておりません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

チームワーク力を高めてほしいのですが、該当の研修はありますか?

はい、ございます。チームワーク力を高める研修としては「チームワーク向上研修【チームの関係性を向上させる】」こちらが該当します。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのメンバーシップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。

メンバーシップを企業内で研修することは難しいものです。研修を受講された方からは、主体性を発揮する意味や、生産性の高い集団へと変化するための大きなヒントを得られたと喜びの声を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

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