実際にプレイングマネージャーとして就業されている方、部下を持つリーダーやマネージャー、管理職などの方が対象の中心となりますが、業種・職種問わず、どなたでもご参加頂けます。
責任ある業務を行う中でさまざまな問題意識・課題を持たれている方が主な対象となります。
プレイングマネージャー研修とは、プレーヤー兼管理職者としての能力を求められる管理職のための研修です。
効率的かつ効果的な業務の回し方を学習するところから始まり、チームで連携して成績を上げるための部下の指導方法などを学習することでチームの目標達成や組織力の向上を継続的なものにしていくことを目的としています。
リカレントのプレイングマネージャー研修には次のような特徴があります。
プレイングマネージャーが直面する業務改善・コミュニケーション・モチベーション管理・ストレス管理などといった各種事項を対象としたカリキュラム構成となっています。
リーダーシップやチームビルディングの要素を中心とした研修への変更も可能です。
経験値の高い講師により、第三者の客観的な視点で研修を行います。階級が上がって、自身の経験値も高い方々にも、プロから学ぶ機会が得られることで自己の振り返りや新たな視点の開拓ができると好評です。どんなキャリアを積んできた方々を対象に考えているのか、一度ご相談いただけますと幸いです。
ご用意できるお時間に合わせて、最適な研修をご提案いたします。
例えば、定例会議の後に2.3時間ほどというご希望にも対応しています。お忙しい日々の中で効果的な学びになるよう、研修に取り組ませていただきます。
関連研修のカリキュラムを確認できます
プレイングマネージャー研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修【自身とチームの成果を】詳細ページはこちら。
| 1. プレイングマネージャーの役割と能力 | 【ゴール】求められる役割と必要な能力について理解する |
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| 2. タイムマネジメント | 【ゴール】自身の生産性を高める方法を学ぶ |
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| 3. コミュニケーション | 【ゴール】信頼関係を築くためのコミュニケーションの基礎を再確認する |
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| 4. コーチングスキル | 【ゴール】部下を成長させるコーチングスキルを理解する |
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| 5. モチベーションとストレス管理 | 【ゴール】部下のモチベーション向上とストレスを管理するための方法を理解する |
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| 6. PDCA | 【ゴール】PDCAを実践し、より良いチームを作り上げる |
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リカレントのプレイングマネージャー研修は様々な企業様に利用いただいています。
プレイングマネージャー以外の方への同カリキュラム研修につきましても、お問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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