業務改善研修カテゴリーでは、職場の環境にまつわる様々な改善・効率化の方法を理解し、業務に役立てていくための研修が用意されています。
改善や効率化を行う際には、まず現状を正しく認識した上での取り組みが必要です。その上でどういった改善が必要で、どのように実現するのか、について学習していきます。
業務改善研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。
リカレントの業務改善研修では次の特徴があります。
必要性を感じなければ実行されにくいのが業務改善です。業務改善が必要とされる背景や、組織から求められる改善結果などの基礎的な事項について、理解をしていきます。
一口に業務環境の改善、効率の向上と言っても、そのために必要なことは多々あります。業務フロー作成や標準化、PDCAサイクルの設定など組織的な体制作り、あるいはコストダウンやミスの削減のための改善など、重視する内容に応じた研修メニューが多数用意されております。
現在の業務実績を把握して、業務成績を上げるためにどのような改善を行えるかを考え、生産性を向上させる研修です。
5Sがどのように業務効率化に関わるのかを理解し、職場に導入・実現するための研修です。
限られた時間の中で最大限の成果を出すためのポイントを理解し、行動を変えていくための研修です。
現在の業務の洗い出しや、働き方改革のためにできることは何かを理解し、会社そのものの改革に繋げる研修です。
現在の業務を見直し、業務時間の短縮・生産性を向上させるために出来る具体的な改善案を見つける研修です。
QC活動におけるリーダーの役割を理解して、社員全体の意識を高めるための基本知識やスキルを身につける研修です。
テレワークの勤務を導入している・検討している企業に向けて、起こりうる問題や管理方法等を身につけるための研修です。
業務改善研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。業務改善研修【改善のプランニングから実行まで】詳細ページはこちら。
| 1. 業務改善とは | 【ゴール】業務改善の意味を理解し、身近な業務改善について見ていく |
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| 2. 業務改善のターゲット設定 | 【ゴール】業務改善の目標を設定し、身近な事例を確認する |
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| 3. 現在の業務の把握 | 【ゴール】現在の業務を把握するためのメソッドを学ぶ |
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| 4. 業務改善のプランニング | 【ゴール】業務改善のプランニングとアイデアの出し方を学ぶ |
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| 5. 業務改善策の実行 | 【ゴール】業務改善の運用におけるポイントを把握する |
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組織で取り組む改善と個人で取り組む改善のための研修を用意しています。
どちらも業務の洗い出しを行い、ムダの削減を行なっていく方向です。組織では５Sや属人化していた業務の標準化、個人ではタイムマネジメントや段取りの改善を行うことで業務の改善・効率化を進めていきます。
はい、一緒に受けていただけます。
管理職だけではなく、組織のメンバーも研修を受けることで共通認識を持って業務改善に取り組んで頂くことができます。
ワークにて改善できそうな点をそれぞれ考え、グループで共有して話し合ったことを職場に持ち帰って実践していただくことが可能です。
リカレントでは様々な業種の方に業務改善研修を受講いただいています。
業務効率化や環境改善の考え方組織へスムーズに導入・浸透させるのは、市販の書籍に書かれている事を実行するだけではなかなか上手く行きません。まとまったカリキュラムと共に実践の手法を学ぶことにより、その負担を軽減することが出来ます。
リカレントの研修は様々な企業様に
ご利用いただいています
