マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。
管理職
マネージャーとは、言葉の通りチームや部署をマネジメントする立場のことを指します。
具体的には、企業が描くビジョンや方向性を把握した上で、それに沿ったチーム運営や部下のサポートをしていきます。
仕事を管理し、部下を育成・評価・指導するにあたり、その効果的な方法を学習することで、チームの目標達成や組織力の向上を継続的なものにしていくことができます。
「マネジメントは正しく行うことで、リーダーシップは正しいことを行うこと」です。
・ リーダー ： メンバーを先導する役割として、現場に近いポジションで実行を促す
・ マネージャー： 組織や部署を管理する役割として、経営に近いポジションで上手く運用できるように働きかける<
| マネージャー | リーダー |
|---|---|
| 組織を管理する役割（経営に近いボジション） | メンバーを先導する役割（現場に近いポジション） |
| ビジョンの実現のために動く | ビジョンを掲げ全体の方針を示す |
| 的確な行動を取れるように指導する | 自ら的確な行動をとる |
| 現在と近い将来の利益を見る | 長期の目線を持つ |
マネージャーには、より広く高い視野で部署やチームを見て、上手く運用していくことが求められます。
マネージャーは組織の中で部下やチームの管理・指導などを行い、メンバーがより成果を出せるように導く力が必要です。
リスキルでは全般的なマネジメント基礎力の研修に加えて、テーマを絞った研修も用意しています。具体的には以下の通りです。
マネージャーが一般職とは大きく異なる点に、「部下の育成や指導・評価を行うこと」があります。
日頃から部下の様子を観察したり、コミュニケーションを取ることでモチベーションやストレスを把握・管理することも仕事です。
研修内では、具体的な評価方法をはじめ、部下育成や指導に関するスキルも強化する内容が含まれています。
会計や経営についての知識を持つことが必要です。会社を数字面から見ることで、意思決定や戦略策定をより効果的に行うことができます。
自身や直属の部下の売上だけでなく、全体に目を配るために必要なスキルを身に付けることができます。
リスキルのマネージャー研修には次のような特徴があります。
様々な職種において、マネージャーとされる役職者が直面する業務内容は多岐にわたります。
タスク管理・業務改善・コミュニケーション・モチベーション管理・ストレス管理といった、多数の管理事項について、研修カリキュラムが用意されています。
マネージャー職として活躍される方にとって、長い研修時間を確保することは難しい場合もあります。そのため、リスキルでは短い時間にまとめることも可能です。企業様における希望の研修時間に合わせて内容をカスタマイズしていきます。
なお、マネージャーとして必要になるリーダーシップ能力や、チームビルディングの要素を中心とした研修などへの変更も可能です。
マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 チームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け ビジネスに活きる経済分析力研修【マーケットの見方・経済分析法を学ぶ】 | 4時間 （変更可） |
初めて管理職になる方向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 新任管理職研修 基礎編【マネジメント全般を身につける】 | 6時間 （変更可） |
プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【自身とチームの成果を】 | 6時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 | 6時間 （変更可） |
課長として会社から求められているスキルや業務内容を理解し、組織全体の成績を伸ばし生産性を向上させるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 課長職向け マネジメント研修【チーム活性化のために】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムはマネージャー研修に属するチームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01チームリーダーの役割理解
チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する
02方向性を示す
目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける
03仕事の任せ方・指示の出し方
チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する
04部下との適切なコミュニケーション
任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける
LAST怒りや感情のコントロール方法
怒りという感情とアンガーマネジメントの基礎を理解する
マネージャーとして、チームを率先してまとめて行くための仕事の管理方法、部下育成方法、数字管理について必要なスキルを学ぶことができます。
はい、可能です。
弊社の研修は全てのテーマにおいてアウトプットの比率を高く設定しています。
冒頭でマネジメントの概要を理解いただいた後、現状の振り返りやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現しています。
はい、可能です。
リスキルでは数十種類のマネージャー向け研修が用意されているため、各企業の状況に合わせて研修をセレクトできます。また、複数の研修を組み合わせたアレンジも可能であることから、ニーズにマッチした研修を実施可能です。
新任管理職向けの研修は充実しています。年上の部下との接し方などを理解できる研修も豊富に用意されているため、各企業のニーズに合わせて、マネージャー向けの研修を実施することができます。
はい、可能です。研修実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。
リスキルのマネージャー研修は様々な企業様にご利用いただいております。
マネージャー以外の方へ同カリキュラムの研修を行う場合につきましてもご相談ください。内容を調整の上、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
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