マネージャー研修 【チームの管理・マネジメント力を磨く】

マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。

チームをまとめ上げる力を身に付ける

本研修の対象

管理職

  • 業種、職種問わずマネージャー・管理職として就業されている方
  • 部下育成のためのマネージャーとしての視点、指導方法を身に付けたい方
  • マネジメント力を高めたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 周りとの良好なコミュニケーションで信頼関係を構築し、会社全体としての成果を上げたい
  • 数字管理能力を身に付けてほしい
  • 効果のある指導方法を理解し、部下のモチベーションアップを図ってほしい
  • 正しいマネジメント方法を習得し、常に次を見据えた行動を取れるようになってほしい

マネージャー研修の概要

マネージャー研修とは、チームや部署をマネジメントする立場の方向けに必要なスキルを強化する研修プログラムです。現状のスキルを把握した上で学び直し、明日から使えるマネジメントスキルとなるように磨いていきます。

部下の育成と管理だけでなく、組織の成長と企業の業績拡大に向けて活躍もできる人材を育成することをマネージャー研修の目的としています。

マネージャー研修の目的

  

マネージャーとは何か

マネージャーとは、言葉の通りチームや部署をマネジメントする立場のことを指します。

企業が描くビジョンや方向性を把握した上で、それに沿ったチーム運営や部下のサポートをしていくことが期待されています

チーム全体の仕事をマネジメントし、部下を育成・評価・指導する効果的な方法を学習することで、チームの目標達成や組織力の向上を継続的なものにしていくことができます。

マネージャー研修で強化するスキル

マネージャーには、組織の中で部下やチームの管理・指導などを行い、メンバーがより成果を出せるように導く力が必要です
リスキルでは全般的なマネジメント基礎力の研修に加えて、テーマを絞った研修も用意しています。具体的には以下の通りです。

マネージャーに必要なスキル

部下育成・指導力

マネージャーとして、チームメンバー一人ひとりが適切に指示をこなし成長していくことで、チーム全体の成果を大きなものにする必要があります。そのために必要なスキルが「部下育成・指導力」です。リスキルのマネージャー研修では、「教えるとは何か」という基本部分から、どのように部下をサポートすれば良いか、業務の指示方法や進捗確認、チーム全体の業務マネジメント方法について学んでいきます。

コーチングスキル

マネージャーは、部下から相談を受けたり、1on1ミーティングなどの面談を実施する機会が多くあります。その際、自身の考えを伝えるだけではなく、部下の意見を引き出すスキルも必要です。問いかけることで解決へと導くコーチングスキルを磨くことで、部下が育成していきます。研修内ではコーチングスキルについても扱っていきます。

数字管理能力

マネージャーには、会計や経営についての知識が求められます。自身の管理しているチームや部署が目標を達成できるために「感覚」ではなく「具体的な数字やデータ」で客観的に状況を把握し、次の手を打っていく必要があるためです。会社を数字面から見ることで、意思決定や戦略策定をより効果的に行うことができます。
損益計算書や貸借対照表の読み方から収益構造を理解し、分析をもとに今後の戦略やマネジメント方法を考えていきます。

マネージャー研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

マネージャー研修

マネージャーとしてチームを率先してまとめて行くための、仕事の管理、部下育成、数字管理方法などを身に付ける研修です。

研修タイトル想定研修時間
チームリーダー研修 一社研修 チームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】 6時間 (変更可)

部下育成研修

部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。

研修タイトル想定研修時間
仕事の任せ方研修 公開講座 仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための仕事を任せる方法 6時間
部下育成のための指示方法研修 一社研修 部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】 6時間 (変更可)
部下育成・後輩指導研修 一社研修 部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】 6時間 (変更可)
仕事の任せ方研修 eラーニング動画講座 仕事の任せ方研修 100分
部下育成のための指示方法研修 eラーニング動画講座 部下育成のための指示方法研修 66分
部下育成・後輩指導研修 eラーニング動画講座 部下育成・後輩指導研修 68分

新任管理職研修

新任管理職向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。

研修タイトル想定研修時間
新任管理職研修 公開講座 新任管理職研修 -マネジメントに必要な能力を身につける 6時間
新任管理職研修  基礎編 一社研修 新任管理職研修 基礎編【マネジメントスキルを強化する】 6時間 (変更可)
新任管理職研修 基礎編 eラーニング動画講座 新任管理職研修 基礎編 50分

プレイングマネージャー研修

プレーヤーとしても、マネージャーとしても活躍できる人材になるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
プレイングマネージャー向け 実践マネジメント研修 一社研修 プレイングマネージャー実践マネジメント研修【チームの成果を上げる業務管理を】 6時間 (変更可)
プレイングマネージャー研修 eラーニング動画講座 プレイングマネージャー研修 85分

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
チームタイムマネジメント研修 公開講座 チームタイムマネジメント研修(半日研修) - チームの生産性を向上させる 3時間
管理職向け コミュニケーション強化研修 公開講座 管理職向け コミュニケーション強化研修 - 実践的に理解する 6時間
管理職向け 部下育成研修 一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 6時間 (変更可)
管理職リーダーシップ研修 一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 6時間 (変更可)
管理職向け コミュニケーション強化研修 一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 6時間 (変更可)
管理職向け 経営視点強化研修 一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 6時間 (変更可)
管理職向け 企業会計研修 一社研修 管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】 6時間 (変更可)
管理職向けチームビルディング研修 一社研修 管理職向け チームビルディング研修【成果を上げるチームを作る】 6時間 (変更可)

課長研修

課長として会社から求められているスキルや業務内容を理解し、組織全体の成績を伸ばし生産性を向上させるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
課長職向け マネジメント研修 公開講座 課長職向け マネジメント研修 - チーム活性化のために 6時間
課長職向け マネジメント研修 一社研修 課長職向け マネジメント研修【マネジメント力と部下育成力を強化する】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルのマネージャー研修には次のような特徴があります。

マネジメントに必要なスキルを網羅的に学べる

マネージャーに必要なスキルは数多くあります。その中でもリスキルではタスク管理・業務改善・コミュニケーション・モチベーション管理・ストレス管理といった、マネジメントに必要な多数の管理事項について、研修を用意しています。

マネージャー研修は、マネジメントを初めて行う方から、現状のマネジメントの方向性が正しいかを確認してもらうことや振り返る時間に使う場合にも効果的な研修内容です。詳しくは本ページ以下の研修ラインナップ一覧よりご確認ください。

また、リスキルのマネージャー研修の費用については、各研修ページの「見積書を作成」よりご確認ください。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

時間短縮・アレンジへの対応も可能

マネージャー職として活躍される方にとって、長い研修時間を確保することは難しい場合もあります。そのため、リスキルのマネージャー研修では、短い研修時間で実施することが可能です。

マネージャー研修において、マネジメントに関するどの内容を強化していきたいかをヒアリングさせていただいた上で、希望の研修時間に合わせて内容をカスタマイズしていきます。

ケースワークを用いてマネジメントスキルを強化する

マネジメントに関するスキルは、頭で覚えただけでは現場で上手く使いこなせない場合があります。そのため、マネージャー研修ではマネジメントに関するスキルをワークやケースワークを活用して実践的に学びます。マネージャー研修内のワークのフィードバックなどを通して自身の現状を把握し、強化すべき点を洗い出すことができます。

見積りを10秒作成 お問い合わせはこちら 研修資料を請求する

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはマネージャー研修に属するチームリーダー研修【成果を上げるチームづくり】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01チームリーダーの役割理解

    ゴール

    チームリーダーとして求められている役割と必要なスキルを理解する

    • 【オープニングワーク】リーダーシップとは何か
    • リーダーシップとは
    • 本研修で扱うこと
  2. 02方向性を示す

    ゴール

    目的設定の仕方や実行までの計画の立て方を身に付ける

    • 目的を設定する理由
    • 目的の設定方法
    • 目的を目標に落とし込む
    • 【ワーク】会社の目的を自身の目標に落とし込む
    • 計画・スケジュールを決める
    • 進捗管理
    • 【ワーク】目標設定とKPI
  3. 03仕事の任せ方・指示の出し方

    ゴール

    チームメンバーへ仕事を任せることの重要性と、適切な指示の出し方を理解する

    • 部下に仕事を任せるメリット
    • 仕事を任せる際のポイント
    • 指示の出し方の基本理解
    • 指示の出し方や流れがわからない業務について
    • 中間報告の指示
    • スケジュールの確認
    • 【ワーク】指示の出し方
  4. 04部下との適切なコミュニケーション

    ゴール

    任せた後の支援ためのコミュニケーション方法を身に付ける

    • 相談時の話の聞き方
    • 相談へのアドバイス・フィードバック
    • 業務を引き取ってもよいか
    • 相談に対して支援をする
    • 【ワーク】部下の相談に対応する
  5. LAST怒りや感情のコントロール方法

    ゴール

    怒りという感情とアンガーマネジメントの基礎を理解する

    • チームをまとめる上で必要な「感情のコントロール」
    • 怒りの自己コントロール
    • 相手への期待値を調整する
    • 自分の感情を適切に伝える
    • 叱り方のポイント
    • ケースワークで実践する
    • 【ワーク】研修を踏まえて、自身の改善点を洗い出す

マネージャー研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。

広告代理店企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 中々時間を使って学ぶ、考えることができない事柄について集中して取り組むことができ、とてもよかったです。
  • 受講生自身が思考しながら講義を聞くことができ、より具体的なイメージを持つことができました。自身の過去の立ち振る舞いを思い返して、反省するべき点もあったため、今回お伺いした内容をしっかりと体現できるよう、チームと向き合っていきたいと感じました。
  • 自分が現状まさに抱えている課題が題材の研修ということもあり、とても学びの多い研修となりました。

マネージャー研修に関するよくあるご質問

リスキルのマネージャー研修ではどのようなことを学べますか?

リスキルのマネージャー研修では、マネージャーとして、チームを率先してまとめて行くための仕事の管理方法、部下育成方法、数字管理について必要なスキルを学ぶことができます。マネジメントが初めての方でもご受講いただけるマネージャー研修のプログラムを用意しております。ぜひお気軽にお問合せください。(無料でご相談お受けしております)

マネージャー研修を、アウトプット中心の実践的な講習内容にすることは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマネージャー研修では、アウトプット中心=ワークやケースワークなどを活用していく内容を用意しております。研修冒頭でマネジメントの基礎理解や期待されている役割などを理解した後、ワークやケーススタディを通じて「明日から使える研修」を実現していく研修プログラムです。マネージャー研修に関する内容・カリキュラムについてご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

経験が浅いマネージャーに合う、マネージャー研修はありますか?

はい、ございます。リスキルのマネージャー研修のラインナップは充実しています。マネジメントの基本となる部分から、年上の部下との接し方などを理解できる研修も豊富に用意されているため、各企業のニーズに合わせて、マネージャー向けの研修を実施することができます。(例:マネジメントとビジネスゲームを組み合わせた研修など)

セミナー形式など、短時間でマネージャー研修を開催することは可能ですか?

はい、可能です。マネージャー研修の実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、通常1日であるマネージャー研修を短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。

マネージャー研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマネージャー研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。詳しい内容や費用感などについてはお問合せください。

リスキルのマネージャー研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルのマネージャー研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。マネージャー研修の時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

マネージャーではなく、プロジェクトマネージャーに関する研修はありますか?

はい、ございます。プロジェクトマネージャー(プロマネ)に関する研修について、詳しくは以下のリンクよりご確認ください。

プロジェクトマネジメント研修

ITプロジェクトマネジメント研修

マネージャー研修ではなく、ケアマネージャーに関する研修内容はありますか?

申し訳ございません、ケアマネージャー(ケアマネジャー)に関する研修や受験対策講座、ケアマネージャー更新研修などはご用意しておりません(ケアマネージャー再研修、ケアマネージャー実務研修なども扱いはございません)。リスキルのマネージャー研修は、一般企業などで管理職に携わる方向けの研修となっております。

他研修とマネージャー研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルのマネージャー研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か(例:マネージャー研修+チームビルディングの研修を合わせて実施したい)
- マネージャー研修を受けさせたい従業員はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。

マネージャー研修に、店長やエリアマネージャーなどを受けさせても良いでしょうか?

はい、問題ございません。店長研修などのご用意もありますが、マネジメントについての基本を学びたい場合には、マネージャー研修が最適です。マネージャー研修の中や扱うケースワークに店長やエリアマネージャー向けのものを入れることも可能です。お気軽にお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのマネージャー研修は様々な企業様にご利用いただいております。

マネージャー以外の方へ同カリキュラムの研修を行う場合につきましてもご相談ください。内容を調整の上、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績 導入事例を見てみる

お見積り、お問い合わせはこちらから

お見積り、お問い合わせはこちらから

見積りを10秒作成

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)