多様性研修はどなたでも参加可能な研修です。
多様な人材の活用が必要な職場の方、人事制度に携わる方などに、特にお勧めの研修内容となっています。
多様性研修とは、ダイバーシティの基礎知識を習得して、価値観の異なる多様な人材がわかり合える組織作りを構築するための研修です。
互いの違いを認めることからコミュニケーション・サイクル理論を理解して各々がダイバーシティ・マネジメントに取り組み、業績を最大限伸ばすことをその狙いとしています。
リカレントの部下育成研修には次のような特徴があります。
ダイバーシティの考え方に沿った組織の構築と活性化を目標として、そのために必要な準備と計画、働きやすい環境づくりまでを含めた実践のノウハウを学習します。
多くの事例を使って、ディスカッションや経験の共有を行い、自社では何を目標にどのような取組みをどこから始めたらいいのか、何が課題なのかなどを検討します。
関連研修のカリキュラムを確認できます
多様性研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。ダイバーシティ基礎研修【組織を活性化する】詳細ページはこちら。
| 1. ダイバーシティとは | 【ゴール】ダイバーシティの基礎を理解する |
|---|---|
|
|
| 2. 属性について | 【ゴール】それぞれの属性について理解する |
|
|
| 3. 多様性を踏まえた従業員の働き方 | 【ゴール】それぞれの属性が抱える課題を理解し、対応を検討する |
|
|
| 4. 経営戦略としてのダイバーシティ | 【ゴール】ダイバーシティの推進の価値と方法を知る |
|
|
| 5. ケーススタディ | 【ゴール】取り組み事例から推進の取り組み方を学ぶ |
|
|
| 6. ダイバーシティの導入 | 【ゴール】自社で導入・推進方法を検討する |
|
リカレントの多様性研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。
実際に研修を受講された方からは、習った知識やスキルをすぐに職場で実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たご好評を頂いております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
1/1ページ
