企画力研修 【発想スキルを高め、質の高い企画を】

実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。

提案書・企画書作成の基礎を身に付ける

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員

  • ビジネスシーンにおいて企画力がまだ備わっていない新入社員、若手社員の方
  • 社内だけでなく、社外に対しても通用する企画力を向上させたい意識をお持ちの方
  • 企画の考え方から、自分が考えた企画を企画書にまとめる力を身に付けたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 個人のセンスや能力だけに頼らず、社員全員の企画力を向上させたい
  • 企画提案の機会を社内全体で設け、事業を推進できる人材を育てたい
  • 若手社員にも積極的に企画を提案してもらい、新しい価値観を社内に取り入れたい
  • 社員の企画提案スキルが低いため、採用されることが少なくモチベーションが下がっている

企画力研修の概要

企画力研修とは、企画力を向上させるためのスキルを身に付け、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。

企画力とは何か

企画力とは、現状における課題の本質を理解し、解決できるアイデアを発想する能力です。 発想するだけではなくビジネスシーンで使えるアイデアを考え、立案する力が必要になります。

実務レベルで使える企画を作り上げ、事業を推進できる人材を育成することが目的の研修になっています。

企画力研修とは

良い企画を作るために必要なスキル

企画を高めていくための企画力には、様々なビジネススキルが含まれています。

リスキルの企画力研修では、論理的思考力、問題解決力、2つのスキルを中心に強化していきます

良い企画を作るために必要なスキル

論理的思考力

筋の通った企画にすることで、説得力が高まり、上司や取引先に受け入れてもらいやすくなります。
論理的な思考は、トレーニングによって誰でも身に付けることができ、企画以外の様々な業務でも活用可能です。

問題解決力

企画を出す理由の多くは問題を解決するためです。
社内向けであれば社内の問題、社外向けであればお客様のニーズやお困りごとへの対応という形です。

問題を発見し、原因を分析、そして適切な解決策の提案をすることで問題解決のための企画ができます。

企画力研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
公開講座  日程が決まった参加型研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

企画力研修

実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
企画力研修 公開講座 企画力研修 - 実務で使える企画力を 6時間
企画力向上研修 一社研修 企画力向上研修【発想力と資料作成スキルを強化する】 6時間 (変更可)
社内資料作成力強化研修 一社研修 社内資料作成力強化研修【明解な資料を作成する】 6時間 (変更可)
企画力向上研修 eラーニング動画講座 企画力向上研修 60分

発想力研修

組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
アイディア発想力強化研修 一社研修 アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】 6時間 (変更可)
イノベーション人材育成研修 一社研修 イノベーション人材育成研修【基礎を短時間集中で学ぶ】 6時間 (変更可)

マーケティング基礎研修

マーケティングにおいて必要な戦略の知識と同時に、自社の分析、提案書の作成など幅広いスキルを身に付ける研修です。

研修タイトル想定研修時間
マーケティング研修 基本編 一社研修 マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】 6時間 (変更可)
マーケティングフレームワーク研修 一社研修 マーケティングフレームワーク研修【実践的な活用を目指す】 6時間 (変更可)

問題解決研修

一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。

研修タイトル想定研修時間
問題解決研修 基本編 一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 6時間 (変更可)
問題解決研修 問題発見編 一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 6時間 (変更可)
問題解決研修 解決策立案編 一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 6時間 (変更可)

事業計画研修

事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
事業計画の立て方研修 一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 6時間 (変更可)
新規事業立案研修 演習中心編 一社研修 新規事業立案研修 演習中心編【実践的に新規事業の構築を学ぶ】 6時間 (変更可)
新規事業立案研修 全体像理解編 一社研修 新規事業立案研修 全体像理解編【立案の流れを理解し、実践する】 6時間 (変更可)

プレゼンテーションスキル研修

人前でプレゼンテーションを行う方が、より相手にわかりやすく、伝わるための実践力を習得する研修です。

研修タイトル想定研修時間
プレゼンテーション研修 基本編 一社研修 プレゼンテーション研修 基本編【プレゼンスキルと話し方を磨く】 6時間 (変更可)
プレゼンテーション研修 徹底演習編 一社研修 プレゼンテーション研修 徹底演習編【実践中心】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルの企画力研修には次のような特徴があります。

企画力を高めるために必要なスキルがまとめて学べる

「企画を発想する力」「発想から企画立案する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」「企画書を作成する力」の3つを順に習得していくことで実務レベルで使える企画力を高めていきます。企画立案から企画書作成までの流れを学ぶことができ、ワークを活用しながら一部企画作成の体験もしてもらいます。

様々な状況に対応

本研修ではさまざまなケーススタディをもとに、ビジネスシーンに合った企画の作成方法についても学習していきます。それに基づき、採用されやすい企画書作りのコツを身につけることができます。

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは企画力研修に属する企画力向上研修【発想力と資料作成スキルを強化する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01企画を発想する力

    ゴール

    企画とは何かを確認し、発想する力を身に付ける

    • 【オープニングワーク】企画とは何か
    • 企画とは何か
    • 企画の必要性
    • 企画力を高めるための3要素
    • 発想力を高める方法
    • 【ワーク】ブレインストーミングを行う
    • 【ワーク】KJ法を用いてアイディアを出す
    • KJ法/オズボーンのチェックリスト
  2. 02企画を実務レベルに落とし込む力

    ゴール

    提案から企画にしていく方法を理解する

    • 提案から企画までの流れ
    • 企画の構成
    • 現状分析の手法
    • 6W2Hの質問
    • 【ワーク】PEST分析
    • 【ワーク】SWOT分析
  3. 03企画書を作成する力

    ゴール

    考えた企画を企画書にまとめる力を身に付ける

    • 企画書作りのポイント
    • 企画書のフォーマット
    • 企画書作成のコツ
    • 企画書の事例
    • 企画書事例1「会議の効率化:30分で結論を出す会議の提案」
    • 企画書事例2「クレームゼロ作戦の提案」
  4. LAST企画書作成の実践

    ゴール

    企画書作成を実践していく

    • 【ワーク】模擬企画書の作成
    • 【ワーク】フィードバック、気づいたこと
    • 【ワーク】アクションプランの作成

企画力研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。

一般社団法人様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 資料を作成する前段階の準備に時間をかけるという点が、目から鱗であった。
  • 説明が丁寧で研修中に自分自身の弱い部分を先生とディスカッションできて、解決できた。ありがとうございました。
  • 実際、作成に取り掛かる前のプロセスの重要性について、叩き込んでくださったのでよかった。
  • ご自身の体験をもとに、アドバイスをくださったので、作成する側としてわかり易かった。

電子機器・部品製造企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 理解できたと感じました。明日からさっそく簡単な提案書、企画書を記載することを繰り返し経験を重ねたいと思います
  • 企画を立案し、企画書を纏めるまでのノウハウ、注意ポイントが整理できたことは有益だった。
  • 筋道に沿っており調査から企画書作成までの流れとそれぞれの注意点などがまとまっており、大変わかり易かったです。
  • すぐ使える企画書の作り方ということで、理解しやすかったです。 実践に即した内容で、業務に活かせそうです。
  • グループワークを前提としていたけれど、リモート研修でもかなり理解することが出来て良かったと思います。 繰り返し参考にして身につけたいと思います。
  • 奇抜な手法ではなく、地に足がついた基本を教えていただきました。これが王道なのだと思います。ありがとうございました。

企画力研修に関するよくあるご質問

セミナー形式など、短時間で企画力研修を実施することは可能ですか?

はい、可能です。株式会社リスキルの企画力研修では、実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。

企画を立案するまでのアイディア力を高めたいのですが、良い研修はありますか?

はい、ございます。アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】 こちらが該当します。企画書を立案するためには、日頃の業務や取引先・顧客が抱える問題を発見した後、改善していくためのアイディア出しが必要です。企画立案前の発想力強化という意味でもおすすめできる研修テーマです。

研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。

リスキルの企画力研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルの企画力研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

企画力研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの企画力研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問い合わせください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルの企画力研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

実際に研修を受講された方からは、習った知識や指導方法をすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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