実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に付けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
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企画力研修とは、企画力を向上させるためのスキルを身に付け、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
企画力とは、現状における課題の本質を理解し、解決できるアイデアを発想する能力です。 発想するだけではなくビジネスシーンで使えるアイデアを考え、立案する力が必要になります。
実務レベルで使える企画を作り上げ、事業を推進できる人材を育成することが目的の研修になっています。
企画を高めていくための企画力には、様々なビジネススキルが含まれています。
リスキルの企画力研修では、論理的思考力、問題解決力、2つのスキルを中心に強化していきます。
筋の通った企画にすることで、説得力が高まり、上司や取引先に受け入れてもらいやすくなります。
論理的な思考は、トレーニングによって誰でも身に付けることができ、企画以外の様々な業務でも活用可能です。
企画を出す理由の多くは問題を解決するためです。
社内向けであれば社内の問題、社外向けであればお客様のニーズやお困りごとへの対応という形です。
問題を発見し、原因を分析、そして適切な解決策の提案をすることで問題解決のための企画ができます。
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に付けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 企画力研修 - 実務で使える企画力を | 6時間 | |
一社研修 企画力向上研修【ビジネスの成功を導く企画力を】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 社内資料作成力強化研修【明解な資料を作成する】 | 6時間 (変更可) | |
eラーニング動画講座 企画力向上研修 | 60分 |
組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身に付ける研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 イノベーション人材育成研修【基礎を短時間集中で学ぶ】 | 6時間 (変更可) |
マーケティングに必要な戦略の知識と同時に、自社の分析や提案書の作成など幅広いスキルを身に付ける研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 マーケティングフレームワーク研修【実践的な活用を目指す】 | 6時間 (変更可) |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 | 6時間 (変更可) |
事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 新規事業立案研修 演習中心編【実践的に新規事業の構築を学ぶ】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 新規事業立案研修 全体像理解編【立案の流れを理解し、実践する】 | 6時間 (変更可) |
人前でプレゼンテーションを行う方が、より相手にわかりやすく、伝わるための実践力を習得する研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 プレゼンテーション研修 基本編【プレゼンスキルと資料作成力を磨く】 | 6時間 (変更可) | |
一社研修 プレゼンテーション研修 徹底演習編【実践中心】 | 6時間 (変更可) |
リスキルの企画力研修には次のような特徴があります。
「企画を発想する力」「発想から企画立案する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」「企画書を作成する力」の3つを順に習得していくことで実務レベルで使える企画力を高めていきます。企画立案から企画書作成までの流れを学ぶことができ、ワークを活用しながら一部企画作成の体験もしてもらいます。
本研修ではさまざまなケーススタディをもとに、ビジネスシーンに合った企画の作成方法についても学習していきます。それに基づき、採用されやすい企画書作りのコツを身につけることができます。
次のカリキュラムは企画力研修に属する企画力向上研修【ビジネスの成功を導く企画力を】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01企画を発想する力
企画とは何かを確認し、発想する力を身に付ける
02企画を実務レベルに落とし込む力
提案から企画にしていく方法を理解する
03企画書を作成する力
考えた企画を企画書にまとめる力を身に付ける
LAST企画書作成の実践
企画書作成を実践していく
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。
はい、可能です。株式会社リスキルの企画力研修では、実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
はい、ございます。アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】 こちらが該当します。企画書を立案するためには、日頃の業務や取引先・顧客が抱える問題を発見した後、改善していくためのアイディア出しが必要です。企画立案前の発想力強化という意味でもおすすめできる研修テーマです。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの企画力研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。リスキルの企画力研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問い合わせください。
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