実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
新入社員 若手社員 中堅社員
企画力研修とは、企画力を養うための基本的な提案書や企画書作りを身につけて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるスキルを身につけるための研修です。
実務レベルで使える企画を作り上げ、事業を推進できる人材を育成することが目的の研修になっています。
企画力とは、現状における課題の本質を理解し、解決できるアイデアを発想する能力です。
また、発想するだけではなくビジネスシーンで使えるアイデアを考えなければなりません。
企画を高めていくための企画力には、様々なビジネススキルが含まれています。論理的思考力、問題解決力によって、実際に使える企画を作り上げていく方法を紹介します。
筋の通った企画にすることで、説得力が高まり、上司や取引先に受け入れてもらいやすくなります。
論理的な思考は、トレーニングによって誰でも身に付けることができ、企画以外の様々な業務でも活用可能です。
論理的思考に関する研修の例：
【ロジカルシンキング研修】
物事に関して、論理的に展開・分解・説得することについて学びます。
【クリティカルシンキング研修】
仮設を立て検証を続けていく思考によって、より良い解決策導き出すことを学びます。
その企画をしている理由は、なにか問題があり、それを解決するためではないでしょうか。
問題を発見し、原因を分析、そして適切な解決策の提案をすることで問題解決のための企画ができます。
問題解決に関する研修の例：
【問題解決研修 基礎編】
問題の解決の全体のステップについて学びます。
【問題解決研修 解決編】
解決策の立案、実行計画の立て方について学びます。
リスキルの企画力研修には次のような特徴があります。
「企画を発想する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」「企画書を作成する力」の３つを順に習得していくことで実務レベルで使える企画力を高めていきます。
本研修ではさまざまなケーススタディをもとに、ビジネスシーンに合った企画の作成方法についても学習していきます。それに基づき、採用されやすい企画書作りのコツを身につけることができます。
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
公開講座 企画力研修 - 実務で使える企画力を | 6時間 |
|
一社研修 企画力向上研修【実務レベルの企画を生む】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 社内資料作成力強化研修【明解な資料を作成する】 | 6時間 （変更可） |
|
|
eラーニング動画講座 企画力向上研修 | 60分 |
組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 アイディア発想力強化研修【ビジネスで使える発想を生み出す】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 イノベーション人材育成研修【基礎を短時間集中で学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
マーケティングにおいて必要な戦略の知識と同時に、自社の分析、提案書の作成など幅広いスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 マーケティングフレームワーク研修【実践的な活用を目指す】 | 6時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 問題解決研修 解決策立案編【解決プロセスの全体像をつかむ】 | 6時間 （変更可） |
事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新規事業立案研修 演習中心編【実践的に新規事業の構築を学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新規事業立案研修 全体像理解編【立案の流れを理解し、実践する】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 事業の選択と集中研修【フォーカスへのプロセスと手法】 | 6時間 （変更可） |
人前でプレゼンテーションを行う方が、より相手にわかりやすく、伝わるための実践力を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 プレゼンテーション研修 基本編【プレゼンスキルと話し方を磨く】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 プレゼンテーション研修 徹底演習編【実践中心】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは企画力研修に属する企画力向上研修【実務レベルの企画を生む】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01企画を発想する力
企画とは何かを確認し、発想する力を身に付ける
02企画を実務レベルに落とし込む力
提案から企画にしていく方法を理解する
03企画書を作成する力
考えた企画を企画書にまとめる力を身に付ける
LAST企画書作成の実践
企画書作成を実践していく
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
様々な職種の方がご受講の対象です。
ご自身が今ついている業務に対して、問題を発見して解決することも「企画」と捉えることにより、業務改善にも役立てていただけます。
企画を考えるだけでなく、採用してもらうために必要な書面の作成の方法も学ぶことができる研修です。
元々のセンスに依存せず、企画力を高めることが可能です。
リスキルの研修では、基本的なスキルと考え方を学ぶことで、センスや能力に依存しない企画力を身につけていただいています。
また、資料作成研修では、企画に対して説得力を高めるためのスキルを学ぶことができます。
リスキルの企画力研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
実際に研修を受講された方からは、習った知識や指導方法をすぐに実践することが出来るような、体系的なカリキュラムで学習出来たとご好評を頂いております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
導入事例を見てみる
お見積もり、お問い合わせはこちらから
お見積もり、お問い合わせはこちらから
