新入社員 若手社員 中堅社員
会議で、より多くのアイディアを出して課題解決するために、デザイン思考を身につける研修です。
組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
デザイン思考研修は現代のビジネスにおいて、なぜデザイン思考が必要とされているのかを理解し、デザイン思考の基本的な考え方について学ぶための研修です。
デザイン思考のプロセスを項目ごとにワークを交えながら理解することで、アイディアの大切さや、まず動いてみることの重要性を認識することをその目的としています。
「デザイン思考」と聞くだけでは、どのような思考で何に役立つのかイメージしにくい印象です。しかし、プロセスに沿って学び、実践していくことで初めてであっても身につけることが可能です。
デザイン思考は「共感・問題定義・創造・施策・検証」の５つのステップで進んでいきます。
それぞれのプロセスごとに詳細に学び、方法論を理解します。
それぞれのプロセスごと、さらにデザイン思考全体をワークにて体験します。
手を動かしてみることでさらなる理解に繋がり、実際の業務でどのように使うかがイメージしやすくなります。
リカレントのデザイン思考研修では次のような特徴があります。
デザイン思考フレームワークに則った5つのプロセスについて基本的な考え方を学習するとともに、それぞれワークを交えながら1つ1つ丁寧に学んでいきます。
チームでアイディアを出し合いながら解決する方法を、ワークを通して習得します。その内容はすぐに日常の業務に応用可能なものになっております。
デザイン思考研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01デザイン思考の理解
デザイン思考について理解する
02共感
共感・観察の方法を理解する
03問題定義
問題定義の方法を理解する
04創造
創造の方法を理解する
LASTプロトタイプと実施・評価
プロトタイプや実施の方法を理解する
お客様に使っていただく、サービスや商品を考える方に役立つ思考法です。デザイナーやクリエイターの思考法を学ぶという意味で「デザイン」と名付けられていますが、物があふれる時代にお客様に選ばれる物を提供していく方、皆様におすすめの内容になっています。
参加したい方を集めて実施する研修でもご利用いただいています。新しい思考を社内で取り入れていくには、皆さんで学ぶことで共通認識を作ることが効果的です。
リカレントのデザイン思考研修は多くの企業様にご利用いただいています。
アイディア出しの会議のはずなのに時間ばかり掛かってしまい、何も出ないことが多かった中で、その状況改善のヒントになる内容だったというご意見を頂戴しております。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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