ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】

全く新しい切り口で目標を達成させるための水平思考(ラテラルシンキング)を身につける

本研修では、ラテラルシンキング(水平思考)について学びます。様々な課題の解決や新たな目標の達成に向けて、これまでの経験値や成功法など、標準化された手法に頼らず、全く新しい切り口で取り組むための独創的な考え方を身につけます。

リスキル研修の3つの特徴

すべての研修が料金一律

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修を実施しやすい環境づくりのために、明瞭価格で研修をご提供しています。

実践的で高品質な研修

実践的で高品質な研修

講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、一社研修での講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。

安心の研修準備フルサポート

安心の研修準備フルサポート

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

ラテラルシンキング研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100256   更新日:

ラテラルシンキング研修の狙い

ラテラルシンキング(水平思考)の習得により、様々な課題に革新的な発想で取り組むことができるようになります。

4名以下の少人数であれば「【公開講座】ラテラルシンキング研修」も便利にご利用いただけます

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

対象は問いません

ラテラルシンキング研修を実施すると

  1. ラテラルシンキング(水平思考)の考え方と手法と身につけることができます
  2. 組織・チーム内にラテラルシンキングを浸透させることができます
  3. 創造力を鍛える様々なトレーニング手法を身につけることができます

リスキル ラテラルシンキング研修の概要

本研修は、ラテラルシンキングのスキルを体系的に習得するための研修です。

まず、ラテラルシンキングの基本的な考え方である「前提を疑う」「見方を変える」「組み合わせる」とそれに伴う方法を理解します。そして、実践的なワークを通してラテラルシンキングの思考法を鍛えます。

ラテラルシンキングにより、業務改善だけでなく、イノベーションを実現できる思考法を身につけることができます。

本研修 3つの特徴

1. これまでの経験値に依存しない、新しい思考法を身に付ける

今までの成功法からの脱却を避けていては、更なる成功は見込めません。新しい価値観を生み出す思考法を身につけます。

2. ラテラルシンキングができる組織を作ることができる

1人よりも複数で革新的なアイデアを出し合うことが組織の成長に繋がります。明確なビジョンを共有し、全員で取り組む体制作りのコツを学びます。

3. ラテラルシンキングでやってはいけないことを学ぶ

革新的なアイデアを批判するようなことはあってはいけません。ラテラルシンキングの妨げになるリスクを理解します。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

ラテラルシンキング研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. ラテラルシンキングの基礎理解 【ゴール】ラテラルシンキングについての基礎を理解する
  • 【オープニングワーク】自身の考え方を振り返る
  • ラテラルシンキングとは [水平思考・自由に発想するスキル]
  • なぜ必要か [イノベーションに繋がる力になる]
  • 思考を広げるか、絞り込むか [ラテラルとロジカルの違い]
  • 【ワーク】ラテラルシンキングを試してみる
2. ラテラルシンキングの考え方・手法 【ゴール】ラテラルシンキングに代表される考え方を理解し、ワークを通して思考力を鍛える
  • 前提を疑う [前提を疑うためのスキル]
  • 見方・視点を変える
  • 抽象化する [本質に注目する]
  • 偶然の発見を見逃さない(セレンディピティ)
  • 外部のアイデアを受け入れる・アイデアを組み合わせる
  • (参考)マインドマップを利用した発想方法
  • 【ワーク】前提を疑ってみる・抽象化のスキルをトレーニングする
  • 【ワーク】偶然とビジネスを結びつける・自社商品との組み合わせを考える
3. アイデアを実現させる 【ゴール】アイデアを実現させるためのポイントを確認する
  • アイデアを実現させるために必要なこと
  • ① 実行するものを選定(アイデアの整理)[実行する/試す/施策する/忘れるに分ける]
  • ② 業務レベルまで細かく分解 [実行できるレベルまで分解する]
  • ③ 実行する
  • ④ 結果を検証する [失敗を歓迎する]
  • 【ワーク】アイデアを実行に移す流れを試してみる
4. チームに浸透させる 【ゴール】組織・チーム全員がラテラルな思考を持つためのポイントを理解する
  • アイデアを生み出しやすい環境づくり
  • チームでラテラルシンキングを活用する際の注意事項
  • 【ワーク】自身のチームを振り返る [アイデアが出しやすい環境か]
5. 実践 【ゴール】研修で学んだことを、実践を通して身に付ける
  • 【ケースワーク】周囲に何もない民宿の売上を上げる
  • 【ワーク】職場の身近な題材をテーマにする
  • 【ワーク】研修を振り返り、自分の課題点を洗い出す

ラテラルシンキング研修参加者からの声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

大手インターネット企業様

内容: 満足・良かった

91.7 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

ラテラルシンキング研修 参加者の声

  • グループワークが良かったです。自分で考えてみるだけではなくみなさまの考えも伺うことができ、思考の幅が拡がりました。初めてコミュニケーションをとる方がいらっしゃり、新たな人脈ができたのもうれしかったです。
  • 特にグループでワークで自分では考えつかないような、いろんな考え方を聞けて、前提を疑ってみるとか見方・視点を変えるという部分は勉強になりました。ありがとうございました。
  • 適度に座学とワークが混じっており、だれずに集中して取り組むことができました。
  • 今回研修で「ラテラルシンキング」というものを初めて学びました。ロジカルシンキングとの違いをはじめ、体系だって学ぶことが出来て良かったです。ネット上での散在している情報では得られなかったものが得られました。数回実施したワークでも、ほかのひとの意見を聞く機会が多く参考になりました。いきなり実務に落とし込んだ話をするのではなく、「りんごの分け方」「モノの抽象化」など身近なテーマから入っていけたことは、ラテラルシンキングを学ぶ上で頭をほぐすものになったので大切なパートだったと思います。

大手非鉄金属メーカー様

内容: 満足・良かった

92.3 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

ラテラルシンキング研修 参加者の声

  • ラテラルシンキングを実施するにあたってプロセスごとにワーキングがあり分かりやすかったです。
  • ラテラルシンキングの基本を丁寧に解説して頂けたので知識は埋められました。活用には行動力が必要なので今後の課題です。
  • 報告内容ひとつひとつにコメントを下さり、議論で気付けなかったポイントを教えていただけたのでラテラルシンキングだけでない+αの思考法も教えていただけました。
  • ご自身の経験を踏まえたエピソードも交えて、とても分かりやすく説明頂きました。グループワークの発表に対するコメントで、ラテラシルシンキングが出来ていたのか、まだ不十分なのか気付きを与えてもらえ、今後の業務への活用する際の参考になりました。

ITシステム構築・運用企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

93.8 %

ラテラルシンキング研修 参加者の声

  • 今までの考え方とは別の切り口で取り掛かる方法を学べ有意義だったと感じる。
  • ワークの時間が多く用意されており、実践的な研修でした。また、グループワークも多く、活発なディスカッションが行えました。
  • ラテラルシンキングの視点、物事の捉え方を学び、今後の問題・課題解決の手法に取り入れることができる
  • ワーク等を通じて思考プロセスを経験することが出来た

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

ラテラルシンキング研修参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

ラテラルシンキング研修のよくあるご質問

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