本カテゴリーでは、部下や後輩を指導するための方法論を学ぶための研修が多数用意されています。
自身の経験則ではなく、しっかりとした方法論を元に指導・育成・指示、そしてコミュニケーションを行うことで、人材の健全かつスピーディーな育成に繋がります。
部下育成・後輩指導研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。
リカレントの部下育成・後輩指導研修には次のような特徴があります。
部下や後輩の育成・指導とは、つまり人対人のコミュニケーションです。仕事の指示、褒め方や叱り方など、部下のやる気を伸ばすために注意しておく点、やらなければならない点について数多くの項目があり、さまざまな目的に沿った研修メニューが用意されています。
本研修を受けることで、部下に対して指示ばかりでなく、相談や質問を受けた際の適切な対応方法がわかるようになり、職場のコミュニケーションの改善に活かしたり、部下の支援についても強化できるようになります。
部下育成・後輩指導研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】詳細ページはこちら。
| 1. 部下育成の必要性 | 【ゴール】部下育成の目的を理解する |
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| 2. 部下の育成・指導 | 【ゴール】育成・指導の基本的な方法論を理解する |
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| 3. 成長段階の理解 | 【ゴール】部下の成長段階に合わせた育成を理解する |
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| 4. コミュニケーション | 【ゴール】部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する |
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| 5. 成長させる環境づくり | 【ゴール】部下を成長させるための環境づくりを確認する |
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職種に関わらず、部下の育成や後輩の指導に役に立つ研修です。
行動に注目する、具体的に指示をする等の基本的なところから、効果的な育成のための環境作りなども網羅しています。
現状の課題や目指す姿などをお伺いして、最適な研修をご提案しています。
はい、若手の向けの研修もご用意しております。
OJT担当、メンターなど、若手のうちに初めて経験するであろう役割についての研修もございます。
対象の方と従事する役割に合わせたご提案ができますので、お気軽にお問い合わせください。
リカレントの部下育成・後輩指導研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。
「部下にやる気を出させるのが難しい」「どうすれば良いかわからない」「自分自身の意識も変えたい」そういった課題を抱えていらっしゃる方が受講されることで、解決への大きなヒントになったという喜びの声を頂戴しております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
