部下育成研修では、経験則になりがちな育成への意識を変え、明確な方法論を元に部下や後輩への指導する方法を身につけます。
若手社員 中堅社員 管理職
本カテゴリーでは、部下や後輩を指導するための方法論を学ぶための研修が多数用意されています。
自身の経験則ではなく、しっかりとした方法論を元に指導・育成・指示、そしてコミュニケーションを行うことで、人材の健全かつスピーディーな育成に繋がります。
リスキルの部下育成・後輩指導研修には次のような特徴があります。
部下や後輩の育成・指導とは、つまり人対人のコミュニケーションです。仕事の指示、褒め方や叱り方など、部下のやる気を伸ばすために注意しておく点、やらなければならない点について数多くの項目があり、さまざまな目的に沿った研修メニューが用意されています。
本研修を受けることで、部下に対して指示ばかりでなく、相談や質問を受けた際の適切な対応方法がわかるようになり、職場のコミュニケーションの改善に活かしたり、部下の支援についても強化できるようになります。
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 部下育成・後輩指導研修 - 適切な指導ができるようになる | 6時間 |
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公開講座 仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための仕事を任せる方法 | 6時間 |
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一社研修 部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仕事の任せ方研修【部下を育成し、自身の時間をより重要な業務へ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部下の主体性を引き出す力向上研修【仕事を任せて部下を育てる】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 部下のホウレンソウ強化研修【ホウレンソウしやすい上司に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 リーダー向け Z世代への指示・指導力強化研修【納得させ行動を促す】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 リモートワーク下での部下育成研修【部下の仕事とメンタルを支援する】 | 4時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 部下育成・後輩指導研修 | 68分 |
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eラーニング動画講座 部下育成のための指示方法研修 | 66分 |
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eラーニング動画講座 仕事の任せ方研修 | 100分 |
正しく、効果的な褒め方・叱り方を理解し実践することで、相手の成長やハラスメント予防を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 褒め方・叱り方研修【適切なフィードバック方法を習得する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 褒め方強化研修 半日編【短時間集中】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 褒め方・叱り方研修 半日編【短期間集中】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 褒め方・叱り方研修 | 41分 |
部下育成にとって必要な、モチベーション管理、目標設定、行動計画の管理などコーチングスキルとして必要な要素を伸ばす研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 コーチング研修 - 部下の主体性を育てる | 6時間 |
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一社研修 コーチング研修【部下が育つ実践的なコーチングスキルを】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 コーチング研修 半日編【双方向のコミュニケーション】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 コーチング研修 | 80分 |
面接の中で、相手に信頼してもらえるような話の聞き方を身につけ、部下に対して周囲への相談援助が実践できるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 1on1ミーティング力強化研修 - 面談スキルを向上する | 6時間 |
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一社研修 キャリアデザイン支援研修【適切なキャリア支援を行う】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 社内カウンセリング（相談の受け方）研修【社内問題を減らす】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 1on1ミーティング力強化研修 【上司の面談力を強化する】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 1on1ミーティング力強化研修 | 85分 |
マニュアルのより良い作成方法から、継続的な更新など仕組み化されるまでの方法を理解する研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】 | 6時間 （変更可） |
OJT担当者（トレーナー）が、OJTをより効果的に行うために必要なスキルを理解します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 先輩社員向け OJT研修【部下をもたせる社員に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 OJTマネジメント研修【チームで効果的なOJTを実現する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 OJT研修 コーチング・ティーチング強化編【適切なアプローチ方法を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 OJT研修 伝え方強化編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 OJT研修 中途社員編【新たな職場でスキルを発揮させる】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 OJT担当者振り返り研修【指導経験からスキルを強化する】 | 6時間 （変更可） |
怒りという強い感情を正しく理解した上で、自身の中でコントロールしながら上手く対応していく方法を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 アンガーマネジメント研修 - 感情をコントロールする | 6時間 |
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一社研修 アンガーマネジメント研修【怒りをコントロールしながら部下に伝える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメント研修 半日編【短時間で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 介護職員向け アンガーマネジメント研修【適切な対応を学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメント研修 伝える力強化編【自身の意見を上手く相手に伝える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメントセミナー【1時間半の集中セミナー】 | 1.5時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメント研修 顧客対応編【心の余裕で顧客満足を生む】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 アンガーマネジメント研修 | 75分 |
メンター研修では、メンター・メンティとして育成をする・される側から、メンター制度を導入、運用する方までに必要な技術を理解し、習得します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 メンター研修 - 信頼される先輩になる | 6時間 |
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一社研修 メンター研修【模範的な先輩になるための方法論】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 メンター研修 フォローアップ編【振り返りながらスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 メンター・メンティ キックオフ研修【お互いを知りメンタリングをスタートさせる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 人事担当者向け メンター制度導入研修【導入・運用するポイントを学ぶ】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 メンティ向け 成長力促進研修【相談力を高め、自ら成長できる力を身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 メンター研修 半日編【メンティに寄り添う存在に】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 メンター研修 | 78分 |
初めて管理職になる方向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 新任管理職研修 基礎編【マネジメント全般を身につける】 | 6時間 （変更可） |
部下のメンタル不調の兆しを早期発見・対応し、休職や離職に至らないようなケアをしてリスクを予防するための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 相談窓口担当向け メンタルヘルス研修【適切に相談を受け、連携する】 | 3時間 （変更可） |
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは部下育成・後輩指導研修に属する部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01部下育成の必要性
部下育成の目的を理解する
02部下の育成・指導
育成・指導の基本的な方法論を理解する
03成長段階の理解
部下の成長段階に合わせた育成を理解する
04コミュニケーション
部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する
LAST成長させる環境づくり
部下を成長させるための環境づくりを確認する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
職種に関わらず、部下の育成や後輩の指導に役に立つ研修です。
行動に注目する、具体的に指示をする等の基本的なところから、効果的な育成のための環境作りなども網羅しています。
現状の課題や目指す姿などをお伺いして、最適な研修をご提案しています。
はい、若手の向けの研修もご用意しております。
OJT担当、メンターなど、若手のうちに初めて経験するであろう役割についての研修もございます。
対象の方と従事する役割に合わせたご提案ができますので、お気軽にお問い合わせください。
リスキルの部下育成・後輩指導研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。
「部下にやる気を出させるのが難しい」「どうすれば良いかわからない」「自分自身の意識も変えたい」そういった課題を抱えていらっしゃる方が受講されることで、解決への大きなヒントになったという喜びの声を頂戴しております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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