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部下育成・後輩指導研修

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部下育成・後輩指導研修の概要

部下育成・後輩指導研修では、部下や後輩を指導するための方法論を理解していきます。

自身の経験則ではなく、しっかりとした方法論を元に指導・育成を行うことで、人材の健全かつスピーディーな育成に繋がります。

部下育成・後輩指導研修に属するカテゴリー一覧

部下育成・後輩指導研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。

研修の対象者

部下や後輩を持つ方であればどなたでも対象となります。

関連研修のカリキュラムを確認できます

部下育成・後輩指導研修のラインナップ

部下育成研修

褒め方研修・叱り方研修

コーチング研修

新任管理職研修

面談研修

マニュアル作成研修

OJT研修

アンガーマネジメント研修

中堅研修

一例:研修の流れ

部下育成・後輩指導研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】詳細ページはこちら。

1. 部下育成の必要性 【ゴール】部下育成の目的を理解する
  • 会社における部下育成とその必要性 [会社における人材育成の立ち位置を理解する]
  • オープニングワーク:現状の問題点確認
  • 「教える」とは何か [教えることはスキルであるということの理解]
  • 行動に目を向ける [行動を引き出すという教えることの本質]
  • 上司の役割 [人材育成がうまくいく上司となるために]
2. 部下の育成・指導 【ゴール】育成・指導の基本的な方法論を理解する
  • 間違った行動への対応 [育成の基本を理解する]
  • MORSによる指示・指導 [指示・指導の方法論]
  • チェックリスト化 [育成を仕組み化する]
  • 知識を教える際のポイント [簡単に理解してもらうために]
  • スモールゴール [シェイピングとスモールゴールの設定]
  • ワーク:スモールゴールの設定
3. 成長段階の理解 【ゴール】部下の成長段階に合わせた育成を理解する
  • 部下の成長段階 [一般社員の4つのステージ]
  • 成長段階の特徴 [それぞれのステージにおける特徴理解]
  • 成長段階に合った部下の役割と育成 [仕事を任せる基準]
  • ワーク:指導方法を考える
  • ワーク:段階を作る & あなたの部下の段階を考える
4. コミュニケーション 【ゴール】部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する
  • 部下の立場に立った指導 [価値観を理解する]
  • 成長させるための褒め方 [褒め方にも方法論がある]
  • 成長させるための叱り方 [叱るときのポイント]
  • ケーススタディ:中途入社社員・年下の部下・能力の高い部下
  • ワーク:コミュニケーション実践 [どのように指導するかロールプレイを行う]
5. 成長させる環境づくり 【ゴール】部下を成長させるための環境づくりを確認する
  • 成果を出す優秀なチームの共通点[環境づくりの重要性を理解する]
  • 安全な環境をつくる [心理的な安全がチャレンジに繋がる]
  • 安全な環境を作るには [意識すべきこと、方法論を知る]
  • あなたからの意思表示 [自己肯定感を持ってもらうための意思表示]
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