部下育成研修では、経験則になりがちな育成への意識を変え、明確な方法論を元に部下や後輩への指導する方法を身に付けます。
若手社員 中堅社員 管理職
部下育成・後輩指導研修では、「教えるとは何か」という基本的なところから、指導方法・部下や後輩へのアプローチ・コミュニケーション方法について学び、スキルを身に付けます。
部下育成・後輩指導研修とは、育成の基本から効果的なコミュニケーションまでを網羅的に学ぶ内容です。育成担当の「教える力」を向上することは、企業や組織としての力を上げることにも繋がります。企業や組織として、一人が成果を出すことよりチーム全体で大きな成果を上げることの方がメリットがあるためです。研修という場を使って「教え方を学ぶ」ことで、自身の現状を振り返りスキルや考え方を磨くことができます。
後輩や部下を持つ方や、今年始めてOJT担当・指導担当になった方など幅広くご受講いただける内容です。若手社員だけではなくベテラン層の方にも受けていただくことで「今の人材に合った教え方は何か」を学ぶこともできます。
部下育成・後輩指導研修では具体的に以下の内容を扱っていきます。
最もスタンダードな部下育成・後輩指導研修では、「教えるとは何か」という基本から、具体的な仕事の任せ方、指示の出し方を学びます。教え方を工夫するだけで、後輩・部下は主体的に動くようになります。どのように指示を出せば良いか、効果的なフィードバック方法についても理解を深めていきます。
褒め方、叱り方は個人の性格やセンスではなくスキルとして身に付けることができます。褒め方・叱り方研修では、そのスキルを学びワークで実践していきます。人格否定などハラスメントにつながる叱り方を避け、適切に伝えることで業務を円滑に回す手法を身に付けます。
部下育成の基本を習得した対象者に向けて、ステップアップとして取り扱いたいものがコーチング研修です。部下や後輩との面談の際、相手から話や考えを上手く引き出すためのアプローチ方法を学びます。1on1ミーティングや面談をよく実施している企業様などにおすすめです。
OJT研修や、メンター研修は、OJT担当になった、メンターとしてメンティ（新人など）と関わる必要があるという方に受けてほしい内容です。具体的に何をしなければならないのかという基本から、OJT計画の建て方、メンタリングのやり方など細かい部分まで網羅した内容をご用意しています。
リスキルの部下育成・後輩指導研修には次のような特徴があります。
部下や後輩の育成・指導とは、つまり人対人のコミュニケーションです。仕事の指示、褒め方や叱り方など、部下のやる気を伸ばすために注意しておく点、やらなければならない点について数多くの項目があり、さまざまな目的に沿った研修メニューが用意されています。
本研修を受けることで、部下に対して指示ばかりでなく、相談や質問を受けた際の適切な対応方法がわかるようになり、職場のコミュニケーションの改善に活かしたり、部下の支援についても強化できるようになります。
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 管理職向け 部下育成研修 - 教える技術を習得し、部下の行動を引き出す | 6時間 |
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公開講座 OJT指導者研修 - 部下を適切に指導する | 6時間 |
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公開講座 部下育成・後輩指導研修 - 適切な指導ができるようになる | 6時間 |
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公開講座 仕事の任せ方研修 - 自分の時間を生み出すための仕事を任せる方法 | 6時間 |
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公開講座 ティーチング・コーチング研修 – 育成対象に合わせた伝え方を学ぶ | 6時間 |
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公開講座 Z世代への指示・指導力強化研修 - 主体性を引き出し、成長を支援する | 6時間 |
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一社研修 部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仕事の任せ方研修【部下を育成し、自身の時間をより重要な業務へ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部下の主体性を引き出す力向上研修【仕事を任せて部下を育てる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部下のホウレンソウ強化研修【報連相の改善でチーム力を上げる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 Z世代への指示・指導力強化研修【納得させ行動を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 リモートワーク下での部下育成研修【部下育成を支援する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ティーチング・コーチング研修【部下・後輩育成の一歩目を理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 社内研修講師育成研修【効果的な社内研修を実施する】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 部下育成・後輩指導研修 | 67分 |
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eラーニング動画講座 部下のホウレンソウ強化研修 | 100分 |
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eラーニング動画講座 速習版：部下育成・後輩指導研修 | 17分 |
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eラーニング動画講座 速習版：仕事の任せ方研修 | 30分 |
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eラーニング動画講座 速習版：部下のホウレンソウ強化研修 | 24分 |
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eラーニング動画講座 部下の主体性を引き出す力向上研修 | 65分 |
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eラーニング動画講座 リモートワーク下での部下育成研修 | 60分 |
正しく、効果的な褒め方・叱り方を理解し実践することで、相手の成長やハラスメント予防を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 褒め方・叱り方研修 - 成長を促すフィードバックをする | 3時間 |
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一社研修 褒め方・叱り方研修【成長につながるフィードバックを】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 褒め方強化研修 半日編【効果的な褒め方を】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 セミナー型 褒め方・叱り方研修【短期間集中】 | 1.5時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 褒め方・叱り方研修 | 32分 |
部下育成にとって必要な、モチベーション管理、目標設定、行動計画の管理などコーチングスキルとして必要な要素を伸ばす研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 コーチング研修 - 部下の主体性を育てる | 6時間 |
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一社研修 コーチング研修【部下の意見を引き出すスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 コーチング研修 半日編【部下育成・信頼関係構築に活用する】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 コーチング研修 | 77分 |
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eラーニング動画講座 速習版：コーチング研修 | 19分 |
面接の中で、相手に信頼してもらえるような話の聞き方を身に付け、部下に対して周囲への相談援助が実践できるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 1on1ミーティング力強化研修 - 面談スキルを向上する | 6時間 |
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一社研修 キャリアデザイン支援研修【適切なキャリア支援を行う】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 社内カウンセリング（相談の受け方）研修【社内問題を減らす】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 1on1ミーティング力強化研修 【面談スキルの高い社員を育てる】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 1on1ミーティング力強化研修 | 65分 |
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eラーニング動画講座 キャリアデザイン支援研修 | 61分 |
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eラーニング動画講座 速習版：1on1ミーティング力強化研修 | 18分 |
マニュアルのより良い作成方法から、継続的な更新など仕組み化されるまでの方法を理解する研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】 | 3時間 （変更可） |
OJT担当者（トレーナー）が、OJTをより効果的に行うために必要なスキルや考え方を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 先輩社員向け OJT研修【部下をもたせる社員に】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 OJT研修 ティーチング・コーチング強化編【適切なアプローチ方法を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 OJT研修 伝え方強化編【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 OJT研修 中途社員編【新たな職場でスキルを発揮させる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 OJT担当者振り返り研修【指導方法を振り返り、改善する】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 OJT研修 伝え方強化編 | 66分 |
怒りという強い感情を正しく理解した上で、自身の中でコントロールしながら上手く対応していく方法を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 アンガーマネジメント研修 - 感情をコントロールする | 6時間 |
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公開講座 アンガーマネジメント研修 半日編 - 怒りと上手に付き合うスキルを習得する | 3時間 |
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一社研修 アンガーマネジメント研修【怒りをコントロールしながら相手に伝える】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメント研修 半日編【感情の適切なコントロールを】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメント研修 伝える力強化編【自身の意見を上手く相手に伝える】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 セミナー型 アンガーマネジメント研修【短時間集中で学ぶ】 | 2時間 （変更可） |
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一社研修 アンガーマネジメント研修 顧客対応編【心の余裕で顧客満足を生む】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 アンガーマネジメント研修 | 52分 |
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eラーニング動画講座 速習版：アンガーマネジメント研修 | 30分 |
メンター研修では、メンター・メンティとして育成をする・される側から、メンター制度を導入、運用する方までに必要な技術を理解し、習得します。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 メンター研修 - 信頼される先輩になる | 6時間 |
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一社研修 メンター研修【充実したメンタリング内容を】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 メンター研修 フォローアップ編【振り返りながらスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 メンター・メンティ キックオフ研修【お互いを知りメンタリングの良いスタートを切る】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 人事担当者向け メンター制度導入研修【導入や運用ポイントを学ぶ】 | 5時間 （変更可） |
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一社研修 メンティ向け 成長力促進研修【相談力を高め、自ら成長する】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 メンター研修 半日編【メンティに寄り添う存在に】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 メンター研修 | 52分 |
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eラーニング動画講座 メンティ向け 成長力促進研修 | 48分 |
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eラーニング動画講座 速習版：メンター研修 | 21分 |
オンボーディング研修では、新人や中途採用者がいち早く企業や部署に馴染み即戦力として活躍してもらうために、受け入れ側として何をすればよいかを学びます。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 オンボーディング研修 新入社員編【効果的な実施ポイントを学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 オンボーディング研修 中途社員編【期待値を調整し、活躍を促す】 | 3時間 （変更可） |
新任管理職向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 新任管理職研修 基礎編【必要なスキルをまとめて強化する】 | 6時間 （変更可） |
部下のメンタル不調の兆しを早期発見・対応し、休職や離職に至らないようなケアをしてリスクを予防するための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 相談窓口担当向け メンタルヘルス研修【適切に相談を受け、連携する】 | 3時間 （変更可） |
中堅社員が会社に求められていることを理解し、会社の課題について考え行動すると共に、部下の育成の方法論を習得していくための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 中堅社員向け コミュニケーション研修【チームを助ける】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは部下育成・後輩指導研修に属する部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01部下育成の必要性
部下育成の目的を理解する
02部下の育成・指導
育成・指導の基本的な方法論を理解する
03成長段階の理解
部下の成長段階に合わせた育成を理解する
04コミュニケーション
部下育成を効果的にするためのコミュニケーションを理解する
LAST成長させる環境づくり
部下を成長させるための環境づくりを確認する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。（2025年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております）
リスキルのテーマ別研修は、職種に関わらず部下の育成や後輩の指導に役に立つ研修です。行動に注目する、具体的に指示をする等の基本的なところから、効果的な育成のための環境作りなども網羅しています。現状の課題や目指す姿などをお伺いして、最適な研修をご提案しています。お気軽にお問い合わせください。
はい、若手の向けの研修もご用意しております。OJT担当、メンターなど、若手のうちに初めて経験するであろう役割についての研修もございます。対象の方と従事する役割に合わせたご提案ができますので、お気軽にお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルの部下育成・後輩指導研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか（集合研修、オンライン研修なども選択いただけます）
- 学習させたい研修内容は何か（例：リーダーシップ研修と合わせて、リーダー層に受講させたい）
- 受講生（従業員様）はどの層か
- その他ご要望（育成計画の立て方について扱ってほしい、育成法の具体例を挙げてほしい、部下育成マネジメント力を強化させたいなど）
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
はい、可能です。リスキルの部下育成・後輩指導研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの部下育成・後輩指導研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、可能です。部下育成・後輩指導研修の実施可能時間に合わせて、部下育成セミナーとして短時間での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問い合わせください。
はい、リスキルの研修は全国各地で実施可能です。開催場所についてご不安な点があれば、お気軽にお問い合わせください。対象地域：北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県
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