内定者として、学生から社会人としての意識の切り替えや、同僚となる内定者同士の横の繋がりを深める研修です。
新入社員
内定者研修は、採用が決まった内定者に対し、入社前に行う研修のことです。
研修内容は実施する目的により様々ですが、具体的に以下のようなものを実施する場合が多くあります。
・服装や身だしなみ、勤務態度や言葉遣いなどのビジネスマナーを学ぶ研修
・社会人としての心構えに関する研修
・内定者同士のコミュニケーションを中心とした研修
・ビジネスゲーム研修
・チームワークや協働を体験してもらう研修
自己紹介から研修をスタートし、コミュニケーションを取りながら上記のスキルや考え方を学んでいきます。
内定者研修を実施する主な目的は以下の通りです。
内定者時代に抱える不安を打ち消すことが、内定者研修を実施する一つの目的です。
内定者は、入社するまでに多くの不安を抱えています。内定者研修を実施することで、内定者同士の横の繋がりを作ることが可能です。
同じような不安を抱えている同期とコミュニケーションを取りつつ、研修という場を通して不安を解消させることが可能であるため、内定者側としても安心して入社時期を迎えることができます。
※「入社予定先企業を決めた後、不安になったことはあるか」「不安になったのはどんな理由からか」出典:2021年卒マイナビ内定者意識調査(2020年6月~7月)を一部抜粋(22年卒)
内定者研修を実施することで、「学生」から「社会人」への意識を変えていくことが2つ目の目的です。学生と社会人の違いを意識する機会となり、その後の学生生活で変化が起きたり、少しリードした形で新入社員の4月を迎えられます。
採用した人材を即戦力となるように教育することが、3つ目の目的です。
内定者研修を実施することで、組織で働くことへの意識を高め、モチベーション高く、仕事を始められるようになります。
必要なスキルを研修を通して学ぶことで、内定者自身に現状のスキルを把握してもらい、入社までにスキルを磨くことを促す効果もあります。
また、内定時代に基本的なスキルを学んでもらうことで、配属後の先輩社員や上司の負担を減らすことにも繋がります。
内定者研修を実施する大きな目的として、内定辞退防止が挙げられます。
同期同士のコミュニケーションは内定辞退防止に役立つとされており、コミュニケーション研修やビジネスゲーム研修により内定者同士の関係性を作ることができます。
このような目的を果たすことができるため、内定者時代に研修を行うことは効果的であるといえます。
内定者時代にスキル系の研修を実施する場合、企業側から内定者に「事前にこの程度のスキルは身に付けておいてほしい」という意思表示にもなります。
・入社するまでには、ExcelやWordの基本操作程度はできるようになってほしい
・ブラインドタッチはできておいてほしい
・相手に自分の意見をわかりやすく伝えられるようになってほしい
・様々な価値観を持つ相手とも、苦手意識を持たずコミュニケーションを取ってほしい
上記全てを内定者時代に身に付けることは難しいものがありますが、研修を実施することで、内定者に対して「自社として、あなたにこれを求めている」ということが伝わります。
昨年の新入社員の状況や、その指導者からヒアリングするなどして、内定者時代に実施したい研修をある程度絞っておくこともおすすめです。
リスキルの内定者研修には次のような特徴があります。
内定の辞令から時間が空いてしまうと、段々とモチベーションの低下が起こり、内定辞退の可能性が出てしまいます。内定辞退を防ぐためには同僚や先輩社員とのコミュニケーションが有効です。
リスキルでは、内定者向けのコミュニケーション研修やビジネスゲーム研修が多種揃っているため、目的やニーズに合わせた研修の選択を選択することができます。。
社会人としての意識やビジネス基礎・コミュニケーションスキルなど、入社後の即戦力化に繋がる県有が用意されています。
入社前の期間から学習に取り組んでおくことにより、戦力化までの期間をより短くすることができます。
また、いずれもアクションプラン(行動目標)という形で「明日からどう行動に移すか」「入社までにどう行動していくか」を考える内容で研修を締めくくるため、研修後も具体的な目標を持って行動してもらうことが可能です。
例えば次のようなスキルです。
スキル | 詳細内容 |
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ビジネスマナー | ビジネスマナーを内定者向けのフォロー研修として取り入れる企業は増えてきています。毎年入社時(4月ごろ)に実施する研修の内容を少し早めに実施し、再度入社後に実施することで確実にスキルや考え方を習得させることが狙いです。服装や髪色などの身だしなみから言葉遣いまで網羅的に学べます |
文章力向上 | 卒業論文などを書く時点から意識してもらうことで、入社後困らない文章力に仕上げることが狙いです。文章力はスキルであり、方法を理解して実践を積むことで必ず上達していきます。ビジネス文書やメール作成スキルのアップにも繋がる内容です |
コミュニケーションスキル | コミュニケーションの基本となる聴き方・伝え方に絞って学びます。例文を用いて学習し、実際にロールプレイやワークを通してスキルを身に付けます。 |
ロジカルシンキング能力 | ロジカルシンキングを内定者に対して行なう企業も増えてきました。こういったスキル系の研修を行ない、課題も継続して与えることで、論理的な思考を入社後に発揮してもらうことが狙いです。 |
内定者向け社員研修の詳細は「ラインナップ」から確認してみてください。
内定者として、学生から社会人としての意識の切り替えや、同僚となる内定者同士の横の繋がりを深める研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 内定者研修 半日編【入社前から社会人の心構えを】 | 3時間 |
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一社研修 内定者研修 社会人としての心構え編【社会人意識を身につける】 | 6時間 (変更可) |
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一社研修 内定者ビジネスゲーム研修【仲間意識を高める】 | 3時間 (変更可) |
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一社研修 内定者向け アサーティブコミュニケーション研修【入社後に活きるスキルを磨く】 | 6時間 (変更可) |
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一社研修 内定者向け 社会人基礎研修【社会人の心構えを確認する】 | 3時間 (変更可) |
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eラーニング動画講座 内定者研修 | 46分 |
学生生活では学べない、ビジネスパーソンとしてのスキルをインターンシップで効率よく身につけるための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 インターン生向け ビジネスマナー研修【即戦力で活躍するための】 | 4時間 (変更可) |
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一社研修 インターン生向け 社会人基礎研修【入社前から企業への意識を持つ】 | 3時間 (変更可) |
新入社員研修では、社会人としての必要なスキルや心構えを習得していきます。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 新入社員電話応対研修【好印象を与える接客を】 | 7時間 (変更可) |
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一社研修 新入社員プレゼンテーション研修【効果的に伝えるスキルを】 | 7時間 (変更可) |
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一社研修 新入社員ビジネス文書研修・ビジネスメール研修【処理速度も向上させる】 | 7時間 (変更可) |
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一社研修 新入社員ビジネスマナー研修【社会人スキルを身に付ける】 | 7時間 (変更可) |
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一社研修 新入社員 社会人基礎研修【ビジネスマインドを身につける】 | 7時間 (変更可) |
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 | 6時間 (変更可) |
次のカリキュラムは内定者研修に属する内定者ビジネスゲーム研修【仲間意識を高める】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01社会人になるためのマインドセット
学生から社会人になるために必要なマインドセットを行う
02ビジネスゲームの基本理解
ビジネスゲームの基礎を理解する
03ペーパーシャッフルゲーム
ゲームを通して、チームワークに必要なスキルを身に付ける
LASTNASAゲーム
ゲームを通して、チームでの合意形成・コミュニケーションスキルを磨く
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
社会人としてより良いスタートアップをするために必要な心構え・考え方・スキルが学べる研修プログラムを用意しております。具体的には以下の通りです
・服装や身だしなみ、勤務態度や言葉遣いなどのビジネスマナーを学ぶ研修
・社会人としての心構えに関する研修
・内定者同士のコミュニケーションを中心とした研修
・Office系(Word、PowerPoint、Excelなど)の利用方法研修
・ビジネスゲーム研修
・チームワークや協働を体験してもらう研修
その他、内定者向けのビジネスゲーム研修もご用意しております。
早期戦力化を狙うだけではなく、内定者の不安を取り除き、入社へのモチベーションを上げることで内定辞退の抑制効果もございます。
また、内定者自身が現在の自身のスキルを把握することができる場でもあります。自己評価を見つめ直し、入社までに身に付けるべきスキルを確認してもらいます。
はい、可能です。
リスキルでご用意している内定者研修の中から、実施したい項目を選択いただいた上で、弊社側で調整して半日研修としてご提案することができます。
内定式のスケジュールや実施したい期間など、ご希望に合わせた実施が可能です。ぜひご相談ください。
はい、ご希望の場所で実施いたします。
社内の会議室やセミナールームでの実施が多くなりますが、ご指定の外部会場へお伺いすることも可能です。
企業様により異なりますが、大きく分けると以下2つの時期に研修をされることが多くあります。
・内定式当日~1ヶ月以内(10月中)に実施される企業様
・入社前の時期(1~2月)に実施される企業様
研修内容に関わらずスケジュール調整可能です。
「いつから実施すれば良いか迷う」
「土日に実施したい」
「毎年合宿形式で泊まりで内定者研修を実施しているが、そこで該当の時間だけ講師を派遣してほしい」
「この内容をこの時期にやるのは適切か」など
実施の頻度や時期、スケジュール感なども含めてぜひご相談ください。
はい、可能です。
Web会議アプリ(Zoomなど)を用いたオンラインでの実施でもポイントを押さえて研修を行うことができます。
ただし、「内定者同士の交流や横の繋がりを強めたい」という目的で実施する場合、対面での研修を選択される企業様が多いことも事実です。
内定者様の状況や企業様の状況をご検討いただいた上で、オンライン・対面・いずれも同時実施(ハイブリッド)をお選びいただけます。
申し訳ございませんが、欠席者に対して弊社側での補修や動画での共有などはございません。
当日欠席いただいた方については、テキストを配布する形で対応させていただきます。あらかじめ、ご参加いただく人数分テキストをお渡ししておりますので、企業様側にてご欠席者にお渡しいただけると幸いです。
学生時代の研修実施ということで、社会人向け研修より当日の欠席が心配という場合、動画撮影のオプションをおすすめしております(有料・オンライン研修のみ)ご相談ください。
リスキルの内定者向け研修は、多くの企業様にご好評を頂いています。
内定者研修を経て新入社員研修までの数多くの研修メニューが用意されており、入社前から入社数か月後までの幅広い期間をフォロー出来る体制が整っています。
ご希望に応じた提案をコンサルタントがさせていただきますので、ぜひお問い合わせください。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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