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生産性向上研修

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研修の対象者

生産性向上研修は、マネージャー、中堅社員など、達成すべき目的や成果があり、そのために業務の効率化が必須となることを認識されていらっしゃる方が中心となる研修です。

生産性向上研修の概要

生産性向上研修とは、現在の業務実態を調査した上で、業務成果が上がるように業務を再構築するにはどういった改善が必要で、それをどのように実現するのか、について学習するための研修です。

現状リソースの中で「生産性を最大化する改善」を実施することを目的としています。

生産性向上研修の特徴

リカレントの生産性向上研修には次のような特徴があります。

具体性を持った学習を

必要性を感じなければ実行されにくいのが業務改善です。業務改善が必要とされる背景や、組織から求められる改善結果などの基礎的な事項について理解をしていきます。

様々な状況に対応

一口に生産性向上と言っても、そのために必要なことは多々あります。業務フロー作成や標準化、PDCAサイクルの設定など組織的な体制作り、あるいはコストダウンやミスの削減など運用上の改善など、重視する内容に応じた研修メニューが用意されております。

関連研修のカリキュラムを確認できます

生産性向上研修のラインナップ

生産性向上研修

業務効率化研修

5S研修

働き方改革研修

タイムマネジメント研修

社内コミュニケーション研修

一例:研修の流れ

生産性向上研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。業務改善研修【改善のプランニングから実行まで】詳細ページはこちら。

1. 業務改善とは 【ゴール】業務改善の基本を理解する
  • 業務改善とは
  • なぜ業務改善が必要なのか
  • ワーク:ケーススタディ
  • 業務改善の目的1 効率の向上
  • 業務改善の目的2 ミス削減と成果アップ
  • 業務改善の目的3 業務時間の短縮
2. 業務改善のターゲット設定 【ゴール】業務改善のゴール設定をできる
  • 業務改善のターゲットとは
  • ターゲット業務の選定
  • ターゲット範囲の設定
  • 業務改善のゴール設定
  • ワーク:ターゲット設定
3. 現在の業務の把握 【ゴール】現在の業務を把握するためのメソッドを学ぶ
  • 業務把握の基本
  • 業務の洗い出し
  • 業務分析/ABC分析 など
  • 業務分析/ 書類の調査 など
  • 業務分析/ 会議の役割 など
  • 業務分析/業務フロー など
  • ワーク:実際の業務フローを洗い出す
4. 業務改善のプランニング 【ゴール】業務改善のプランニングと必要なアイデアの出し方を学ぶ
  • 改善アイデアの出し方
  • アイデアの評価と選定
  • アイデアのブラッシュアップ
  • ディスカッション:改善アイデアを出し合う
5. 業務改善プランの運用 【ゴール】業務改善の運用におけるポイントをつかむ
  • プランの導入プロセス
  • 改善プランの組織への共有
  • ゴールの再確認
  • PDCAサイクル
  • さらなる改善のために
  • ワーク:プラン策定
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豊富な研修実績

リカレントの生産性向上研修は数多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。

業務改善とは言ったものの、どこから手を付けて良いかわからない、そのような模索段階で研修を受講することによって実際の取り組みに一歩踏み出すことが出来た、というご意見を頂いております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

生産性向上研修一覧

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