業務改善研修 - 現状把握と改善のプランニングオンライン研修

業務改善の基本フローを理解し、導入のポイントをつかむ

公開
講座

本研修では、業務改善の基本からアプローチしていきます。必要とされる背景から理解を深め、現状の把握、改善ターゲットの設定とアイデアの出しについてのスキルを学びます。さらに、運用の際のポイントを知ることで、業務改善導入後の流れを理解することができます。

リスキルの公開講座研修 3つの特徴

一方通行ではない研修

平均4.85という高い講師評価

ディスカッションやワークも多く、オンラインでも双方向性のある研修を実現します。公開講座での講師満足度は5段階中、平均4.85と多くの方にご満足いただいています。

実践的で高品質な研修

研修管理の手間は最小限

一度申し込めばあとは担当がやることはなし。実施案内も終了書も請求書も、何もせずとも自動的に受け取れます。楽なだけではなく、漏れる心配がありません。

安価に導入可能

リーズナブルな研修金額

一般的に1人3万円ほどかかると言われる公開研修を、リスキルでは半額ほどで受講ができます。予算が限られた企業様でも、安価に研修が導入できます。

研修コード:100345   更新日:

業務改善研修の対象 中堅社員 管理職

  • 業務改善を担当する方
  • 業務改善のスキルを身につけたい方
  • 改善のために業務の把握・分析を進めていきたい方

対象や内容をアレンジできる「【一社研修】業務改善研修」も用意しています。一社研修も10秒でお見積りが可能です

よくあるお悩みや課題

  • 何をどのように改善していけばいいか分からない
  • 具体的な取り組みのアイデア出しが難しい
  • 改善プランの効果的な運用方法を知りたい

本研修の狙い

本研修は、業務改善の基本を学び、業務改善のためのターゲット設定や現状の把握、改善プランの策定とその実行までの流れを理解できます。

業務改善研修の概要

本研修では、業務改善について基本から学んでいきます。

まずは、業務改善が必要とされる背景を知り、求められる成果について理解をします。意義や必要性を再確認することが可能です。

業務改善のゴールとターゲットを設定し、プランニングに向けてのフローを進めていきます。初めに、現在の業務を把握・分析する方法を学び、実際に洗い出しを行います。問題が発見できたら、改善アイデアの出し方について確認していきます。そして、プランの策定方法、プランを運用していく時のポイントを掴みます。

業務を思い浮かべながらプランの策定まで行うことで実際の改善活動に活かすことができます。

本研修 3つの特徴

1. 業務改善の目的を再確認できる

業務改善はなぜ必要なのか、どのような効果を目指して行っていくのかを再確認し、実施の意義を理解します。

2. ターゲットを設定、現状の業務の可視化ができる

改善するべき業務とその範囲を設定し、現状の分析を行うことができます。分析方法、調査事項を学び、洗い出しを実践します。

3. 改善プランの策定と導入のプロセスを学べる

改善のためのアイデアの出しからプランの組み立てを体験します。また、組織への導入、運用のポイントを理解します。

研修時間

6時間

研修カリキュラム

1. 業務改善とは 【ゴール】業務改善の意味を理解し、身近な業務改善について見ていく
  • 【オープニングワーク】これまでに行った業務改善の共有
  • 業務改善とは何か [業務改善の3つの目的/業務の進め方は変化する]
  • 業務改善の成功事例 [ムダの排除/業務プロセスの見直し/業務統一/業務をやめる]
  • 会議の効率化 [改善のチェックポイント/会議改善の進め方]
  • 【ワーク】現在参加している会議に問題はあるか、その改善策を考える
  • 資料作成の効率化 [効率化のヒント]
  • 【ワーク】現状の問題点、その改善策
  • 業務改善の進め方 [業務改善の全体像]
2. 業務改善のターゲット設定 【ゴール】業務改善の目標を設定する
  • 【ワーク】業務改善のターゲット設定 [効率の向上、ミスの削減、成果の向上について改善事項をあげる]
  • 改善点が見つからないとき [「3つのムダ」「やめたい」による確認]
  • 改善項目の選定 [業務改善の選択必要性/選定の優先度]
  • 対象範囲・目的・目標の明確化
  • 【ワーク】書き出した改善ポイントについて、対象範囲・目的・目標を考える
3. 現在の業務の把握 【ゴール】現在の業務を把握するためのメソッドを学ぶ
  • 業務把握の基本 [なぜ行うか/業務把握のゴール/業務把握の手法]
  • 業務把握の方法論 [階層図作成/一覧表作成]
  • 業務分析 [業務量調査/ABC(パレート)分析/業務フロー分析]
  • 【ワーク】自分の業務1つについて業務フローの作成
4. 業務改善のプランニング 【ゴール】業務改善のプランニングとアイデアの出し方を学ぶ
  • 改善アイデアの出し方 [アイデアを出すための3つのポイント]
  • 【ワーク】業務の1つについて数名でアイデア出しをする
  • 改善アイデアの評価と選定 [評価軸/評価方法]
  • 【ワーク】出したアイデアを評価する
5. 業務改善策の実行 【ゴール】業務改善の運用におけるポイントを把握する
  • 改善実施計画の重要性 [改善実施計画書の内容]
  • ガントチャートとWBS [ガントチャート/WBS]
  • 【ワーク】業務改善プラン(実施計画書)を作成する
  • PDCAサイクルで計画を回していく [進捗と成果確認の進め方/改善を定着させるために/さらなる改善のために]

研修金額

オンライン研修だからこそ、研修会場費分をお客様に還元する研修金額を実現しました。

16,800 円 (税抜)/1人 開催日の見積書を作成

  • 通常価格となります。スケジュール・会場により異なる場合がありますので、下のスケジュールに記載された受講料をご確認ください
  • 最少催行人数に達しなかった場合には中止となる可能性がございます。中止となる場合の連絡は開講日の7日前に行います

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受講料 16,800円
15,000 円/1人

スケジュール・お申込み

お申込み関連情報

大人気 開催日程のリクエストができます

  • 3名以上・1ヶ月先の日程でのご参加をご希望の場合、日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • ご希望の方は、下のボタンよりご連絡ください。見積書はこちらから作成いただけます
開催スケジュールのリクエスト

開催スケジュール

開催日 時間 会場 受講料 残席 お申込み
2024/04/18(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/04/24(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/05/16(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/05/29(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/06/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/06/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/07/11(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/07/13(土) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/07/24(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/08/08(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/08/28(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/09/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/09/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/10/10(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/10/23(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/14(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/11/27(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/12(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2024/12/25(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/16(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/01/28(火) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/02/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/13(木) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
2025/03/26(水) 10:00 - 17:00 オンライン
実施の流れ
16,800円
見積書作成
残席: 申込み
  • 日程が合いませんか? 3名以上なら開催日程のリクエストができます。(土日祝可)
  • 本講座の申し込み期限は、7日前の18時です。また、研修実施の2日前まで受け付けている場合もあり、申し込みボタンがあればそのままお申し込み可能です。

講師派遣やアレンジしての研修実施

講師派遣や研修内容のアレンジしての研修実施も人気です。

  • 講師派遣による実施
  • オンラインでの研修実施
  • 自社のためのアレンジの対応 等々

いずれも承っています。お問い合わせは下記から。

研修参加者からの声

業務改善研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 仕事に役立つことしかなくスキルアップにつながるのですぐに生かせると思いました!
  • テキストの説明だけではなく身近なものに例えた説明があったのでイメージしやすく良かったです。またグループワークでは参加者みんなで考える内容があり楽しく参加することができました。

業務改善研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 業務の中で課題に感じていることにしっかり向き合ってアウトプットする事が出来ました。解決までのプロセスと手法を実践して会社全体の業務効率化につなげたい。
  • 課題のみつけ方から解決までのプロセスを網羅的に学ぶことが出来て非常に良かった。テキストを定期的に読み返したいと思います。
  • 自分の作業や周りの業務について見直すことが出来ました。違った業種での改善点や着眼する場所など大変参考になりました。
  • 改善を行うためのメソッドが実践ベースで学ぶことができアイディアなど自分だけでは考えていなかった提案などがあり勉強になりました。

業務改善研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 非常にわかりやすく、実際にリンクしながら考えることができる説明でした。
  • 業務改善をしたいけどノウハウがわからなかったため、基礎から考え方の組み立て方、やり方を教わる事ができてとても有意義な時間でした。

業務改善研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

91.7 %

講師: 満足・良かった

91.7 %
  • 業務改善について、具体的な方策を学ぶことができた。
  • わかりやすい内容の研修でした。グループワークが小分けにされており作業が集中力は保ちやすかったです。
  • 業務に直結する部分が多く、よりイメージをしながら受講できました。
  • 色々な気付きを得ることができました。明日からでも実践できる内容で非常に良かったです。
  • ワークで普段接しない方と業務改善について話せたのが気づきになってとてもよかったです。

業務改善研修 参加者の声

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %
  • 自身が学んできた内容を改めて復習と、新しく知ることができた内容、特に進め方、という点で得たものは多かったです。
  • 業務改善、改革について整理して考えることができた。目的と目標を使い分けて、マネジメントに活かしていきたい。

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よくあるご質問

よくあるご質問の一覧>

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