第二新卒研修とは、第二新卒として入社した社員が新しい企業文化と仕事環境に短期間で適応し、学習後にはスピーディに戦力となり、期待以上の成果を上げることができるような土台を作るための研修です。
新卒社員ほど丁寧な研修はしなくていいと思いがちですが、
第二新卒として採用した社員に対してもOJT以外の研修を実施することでその後の成長や活躍に大きく影響を与えます。
前職でしっかりと学んだ方、社会人経験がまだない方と個人によってこれまでの歩みは様々であるため、基本的なところを一度おさらいしておきましょう。
社外に対するマナーだけでなく、社内で用いるコミュニケーションなどについても再確認が必要です。
特定の企業や業界で長く働いた経験がないため、自社の理念や概念が浸透しやすく、自社での活躍の可能性が大いにあります。
研修の場で落ち着いてインプットしていただく時間を作ることがおすすめです。
第二新卒は、前職の経験やスキルが多少なりともあること、早めに戦力化しなくてはならないことが新卒とは異なります。
今持っているスキルを棚卸しし、新たなステージで活かせることを意識できると、働き方に大きな差が出ます。成長を支援するためにも、自己分析や目標設定が必要です。
リカレントの第二新卒研修には次のような特徴があります。
自分の立場や会社や周囲から求められていることをしっかりと認識・理解し、キャリアの棚卸しを改めて行うことで自身の能力・技術についての自己理解を深めることができます。
新しい環境にできるだけ早く適応し、戦力となって成果を上げるために、入社3ヵ月後・６ヵ月後などの短期的に行うべきことについて具体性を持ってしっかりと学ぶことができます。
第二新卒として、自分自身のスキルや強みを理解しながら、新しい環境で早く戦力になるための研修です。
新入社員研修では、新入社員が社会人としての常識や必要な技術を理解し、習得します。
仕事に慣れてきた新入社員に向けて、コミュニケーションの図り方やチームとしての働き方の再確認など個人にあわせた課題解決と、今後の目標意識を促す研修です。
業務の中で出てきた様々な課題への対応方法を学び、今後主体性を持って行動していけるようにするための研修です。
メンター研修では、メンター・メンティとして育成をする・される側から、メンター制度を導入、運用する方までに必要な技術を理解し、習得します。
第二新卒研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。第二新卒研修【目標設定を明確化する】詳細ページはこちら。
| 1. 第二新卒という立場 | 【ゴール】第二新卒という立場について知る |
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| 2. 周囲から期待されていること | 【ゴール】周囲から期待されていることを知る |
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| 3. 自分自身について | 【ゴール】自己理解を深める |
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| 4. 会社について | 【ゴール】会社について知る |
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| 5. 入社後３ヵ月・６ヵ月までにすべきこと | 【ゴール】入社後３ヵ月・６ヵ月までにできるようになっておくことを理解する |
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| 6. 自社へのコミットメント | 【ゴール】自社にどう貢献できるかイメージし、行動計画を作る |
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はい、弊社で蓄積した教育ノウハウを反映し、最適なカリキュラムをご提案いたします。
短期戦力化を実現するためのマインドセットはもちろん、研修後すぐに使える行動ノウハウに焦点を当てた内容になります。
（目標設定やそれと連動したアクションプランの策定など）
アウトプットの比率を高くすることで、研修内での腹落ちを促進しています。
参加者の業務内容に依存せず、汎用性の高いカリキュラムになっております。
どの業務にも共通する、仕事のノウハウや考え方をワークを通じて体得することが可能です。
自身の業務に置き換えて考える事ができるようなテーマを準備していますので、「明日から使える研修」というお褒めの言葉を多数いただいています。
リカレントの第二新卒研修は多くの企業様よりご好評のお声をいただいています。
新卒社員研修やインターン社員研修などとも違う独自の学習内容を体系立てたカリキュラムを用いて自社内によって実施することは中々難しく、そういった課題を抱えていらっしゃった企業の方からの喜びの声を頂戴しております。
リカレントの研修は様々な企業様に
ご利用いただいています
