クリティカルシンキング研修は、ビジネスにおいて論理的な話の展開の仕方や、仮説を立て検証をくり返し行う課題解決の手法など身につけるための研修です。
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を身につけることで業務の効率促進に繋げることをその目的としています。
直訳すると批判的という意味になりますが、何でも感でも批判するのではなく、本質を見極めるという意識が大切です。
ロジカルシンキングとも共通する部分です。演繹法・帰納法を中心とした論理的な思考の基本と注意点を学び、論理的な説明ができることが必要です。
物事の本質は何なのかを見極めます。正しく論点を設定した後に、それに対する答えである、提案を考えていきます。
リカレントのクリティカルシンキング研修には次のような特徴があります。
客観的に課題を検証できる実践スキルは誰もが取得可能であり、業種を問わず、どのような場面でも有効に活用できる力となります。
本研修では演繹法や帰納法などの基礎的な論理展開について学び、その後にワークを行います。ワークでは、論理展開の演習に加えて、考えるべき課題を押さえ、仮説を立て、くり返し検証していくことで実践的なスキルを身につけます。
客観的に物事を考え、課題を分析・検証する思考方法を見につけ、業務の効率促進に繋げることを目的とした研修です。
ロジカルシンキングを身につけ、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
一人一人が主体的に問題を発見し、解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
会議で、より多くのアイディアを出して課題解決するために、デザイン思考を身につける研修です。
クリティカルシンキング研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。クリティカルシンキング研修【客観的な分析を身につける】詳細ページはこちら。
| 1. クリティカル・シンキングの理解 | 【ゴール】クリティカル・シンキングとは何かを理解する |
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| 2. 論理的な展開をする | 【ゴール】演繹法と帰納法を理解し、論理的な説明ができるようにする |
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| 3. イシューと提案を考える | 【ゴール】考えるべきことを明確化し、提案を可視化する |
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| 4. 状況を分解する | 【ゴール】大きな問いを分解することで解決できるようにする |
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| 5. 仮設を作り検証する | 【ゴール】仮説の立て方や検証の方法を理解する |
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| 6. クリティカル・シンキング実践 | 【ゴール】実践を通してクリティカル・シンキングを身につける |
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はい、可能です。
思考法の研修は皆さんの共通認識を作るという意味でも役職年齢問わず、一緒に受けていただくのが効果的です。チームで何かを考える際の基準となります。
クリティカル・シンキングは批判的思考と直訳されますが、実際には客観的に検証することが大切な思考法です。
学んだ考え方をその後のワークで確認できます。
最終章では、全体を通したワークを行い、思考法を実践します。例えば、大きな問いを分解したり、ロジックツリーやピラミッドストラクチャーといった構造図を用いて考えたりする練習が研修内で可能です。
課題に直面した時にどのように効率的に切り崩していくのか、その方法を市販の書籍のみで学習することは容易ではないため、体系的なカリキュラムによって学習できる研修として、多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
リカレントの研修は様々な企業様に
ご利用いただいています
