テーマ別研修

本研修の対象
若手社員 中堅社員 管理職

  • 企画部門の業務をされている方
  • 社内だけでなく社外でも通用する基礎的な企画力について学びたい方
  • 事業計画の策定担当者、新規事業のメンバー、管理職など事業計画の立ち上げに携わる立場の方

よくあるお悩みや課題

  • どのように考えたら新しいアイデアが浮かんでくるのかを知りたい
  • 思いつきではなく、根拠に基づいた企画を考えてほしい
  • 良い企画を魅力的に伝えることができる企画書の作成方法を学ばせたい
  • 事業計画の立て方を学び、実現性のある計画を立ててほしい

企画研修の概要

企画研修カテゴリーでは、ビジネス貢献度を高める企画力を身につけるための研修や、発想力を発揮し具体化するための研修、そして実現可能な事業計画の立て方を学び、それを実践に移すための研修などが用意されています。
企画研修イメージ

企画研修に属するカテゴリー一覧

企画研修に属するカテゴリーページです。詳細情報を確認するにはこちらもご参考ください。

リカレント企画研修の特徴

リカレントの企画研修には次のような特徴があります。

しっかりとした基礎学習を

「企画を発想する力」「企画を実務レベルに落とし込む力」「企画書を作成する力」の3つを順に習得していくことで実務レベルで使える企画力を高めていきます。

様々な状況に対応

事業計画の立案は、しっかりとした現状認識の上で企画力が問われる総合的なスキルが必要となる業務です。本カテゴリーには基礎的な企画力・発想力を育てる所から事業計画を立てられるようになるまでの幅広い研修メニューが用意されています。

企画研修のラインナップ

企画力研修

実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。

発想力研修

組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。

事業計画研修

事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつけるため研修です。

アンケート調査研修

アンケート調査の意義と基本を理解し、アンケートの作成方法やデータ分析の仕方を身につける研修です。

研修カリキュラムの一例

企画研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。アイディア発想力強化研修【ビジネスで使える発想を生み出す】詳細ページはこちら。

1. 発想力強化の意義 【ゴール】発想力強化の重要性を理解する
  • 働き方改革
  • 時間短縮
  • 生産性向上
  • 求められるボトムアップの視点
  • 発想と想像の違い
  • 発想力が豊富になる人の特徴
2. 問題発見能力の強化 【ゴール】問題を見つけ出す
  • 情報収集の重要性
  • 問題抽出
  • 仮説
  • 5W1H法
  • 課題設定
3. 発想力強化(1) 【ゴール】発想を膨らます潜在能力編
  • 世の中のアイディア事例を知る
  • アイディア事例の「なぜ?」を知る
  • 右脳活性化
  • ワーク:潜在能力を引き出す演習/頭のトレーニング
  • ワーク:潜在能力を引き出す演習/アート・手を動かす
4. 発想力強化(2) 【ゴール】発想を膨らますフレームワーク編
  • さまざまな発想法を学ぶ
  • ワーク:ブレインストーミング
  • ワーク:オズボーンのチェックリスト
  • ワーク:SCAMPER法
  • ワーク:NM法
  • ワーク:マンダラート法
5. 発想を形にする 【ゴール】発想を実行できる状態に作り上げる
  • 制約下で企画書を作る
  • 物語性のある企画書を作る
  • 企画書の表現方法
  • ワーク:企画書の作成/プレゼンテーション
見積りを作成(所要時間10秒)

よくあるご質問

どんな職種が対象でしょうか?

企画に直接関わる部門の方以外でも幅広く受けていただけます。
何かを考案することを広く「企画」と表現しておりますが、事業計画などの大きなものだけでなく、日常業務レベルでの提案も含まれます。様々な方に受けていただくことで発想力を鍛えていただくことができます。

どんなワークがありますか?

企画力を高める研修では、発想をふくらませるトレーニングや考え方のワークを行います。センスに頼るのではなく、論理的に方法論を学び、トレーニングをしていきます。
発想を形にして伝えるための表現方法も具体的に学び、例を用いて実践していきます。

研修参加者からの声を一部ご紹介します

ITソリューション企業様

内容: 満足・良かった

88.9 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • トピックもとても興味深いものでした。内容もまとまりがあり、具体性もあって納得する内容でした。
  • ワークを混ぜながらの研修だった為、企画作成の流れが掴めました。
  • ロジカルシンキングの基本的な説明から自社で実際に使える企画の作成と、基礎と応用が1日でしっかり学べ、とても有意義な時間を過ごせたと感じました。
  • インプットとアウトプットの割合がちょうど良く、集中力を切らすことなく最後まで参加することができました。
  • 新人にとって、小手先の方法などではなく基礎を学べることができてよかったです。

電子機器・部品製造企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 理解できたと感じました。明日からさっそく簡単な提案書、企画書を記載することを繰り返し経験を重ねたいと思います
  • 企画を立案し、企画書を纏めるまでのノウハウ、注意ポイントが整理できたことは有益だった。
  • 筋道に沿っており調査から企画書作成までの流れとそれぞれの注意点などがまとまっており、大変わかり易かったです。
  • すぐ使える企画書の作り方ということで、理解しやすかったです。 実践に即した内容で、業務に活かせそうです。
  • グループワークを前提としていたけれど、リモート研修でもかなり理解することが出来て良かったと思います。 繰り返し参考にして身につけたいと思います。
  • 奇抜な手法ではなく、地に足がついた基本を教えていただきました。これが王道なのだと思います。ありがとうございました。

豊富な研修実績

リカレントの企画研修を受講された方からは、日常業務における企画から事業計画の立案まで、さまざまな段階のメニューと体系的なカリキュラムが用意されているため、業務に応用しやすい内容で学習出来たとご好評を頂いております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様に
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