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女性活躍推進研修

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研修の対象者

女性活躍推進研修はどなたでも参加可能な研修です。

管理職、人事担当者、管理職を目指す女性社員の方などに、特にお勧めの研修内容となっています。

女性活躍推進研修の概要

女性活躍推進研修とは、組織にとって女性の活躍推進は喫緊の課題であることを意識するための研修です。

育成方法、組織づくり、管理職としての取り組みなどを学び、女性活躍推進の原動力となる知識を身に付けることをその狙いとしています。

女性活躍推進研修の特徴

リカレントの女性活躍推進研修には次のような特徴があります。

具体性を持った学習を

仕事の指示の出し方、相談の乗り方、キャリアの示し方など、コミュニケーションを取るにあたっての具体的な方法について学習していきます。

ゴールを明確に

本研修では女性を育てるための管理職としての取り組みや組織文化の考え方などを多様な視点で学び、女性が働きやすい職場、リーダー層が増えていく職場に近付けることをゴールとしています。

関連研修のカリキュラムを確認できます

女性活躍推進研修のラインナップ

女性活躍推進研修

多様性研修

褒め方研修・叱り方研修

セクハラ研修

ラインケア研修

アサーティブコミュニケーション研修

社内コミュニケーション研修

マネジメント研修

新任管理職研修

一例:研修の流れ

女性活躍推進研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。管理職向け 女性活躍推進研修【短時間集中】詳細ページはこちら。

1. 女性を取巻く環境の理解 【ゴール】働く女性の現状と女性活用の重要性を理解する
  • 女性の活用が進まない社会背景と組織文化
  • 日本の雇用システムの確認とM字カーブ
  • なぜ女性の活躍が必要なのか
  • 女性のキャリア開発の意義
  • 女性推進が目指すものとは
2. 女性の意識とは 【ゴール】女性部下が求めているものへの理解を深める
  • 女性のキャリアの多様性を理解
  • 伝統的な男性の働き方へのアレルギー
  • ライフイベントへの理解の促進
  • 転機の捉え方
  • 役割や期待の適切な言語化の必要性
  • ケーススタディ
3. リーダーへのハードル 【ゴール】女性管理職を育てる取り組みのヒントをつかむ
  • 成長のための挑戦の機会の設定
  • ロールモデルとして管理者数を増加させる
  • 事例研究
  • 多様な人間関係(よこ・たて)を構築する機会
  • 意見を話す場の設定とその理由
  • 既成の価値観からの脱却
4. 管理職としてできること 【ゴール】女性推進のために管理職としてやるべきことを促進
  • 部下一人ひとりのキャリアアンカーへの理解
  • 多様な働き方を目指す組織改革、風土改革への取組み
  • ケーススタディ
  • 動機づけにつながるコミュニケーションの取り方実習
  • 部下のストレスを軽減させる取組み
  • ラインケアの知識
5. 実践の第一歩 【ゴール】やるべきことの言語化
  • ワーク:取り組むべきこと
  • 言語化して業務に落とし込む
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豊富な研修実績

リカレントの女性活躍推進研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。

実際に研修を受講された方からは、女性のキャリア開発のための適切な戦略、風土改革、意識改革を行う上でのヒントを得ることが出来たというご意見を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

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