女性活躍推進研修 【女性社員がより活躍できる企業へ】

女性社員の能力を生かして組織全体へ還元してもらうために、女性が働きやすい環境を作るための研修です。

女性が働きやすい職場づくりを目指す

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • 女性活躍推進が会社にもたらす効果を学びたい方
  • 自分に合った働きかたを模索している女性社員がチームにいるリーダーの方
  • 女性社員に活躍してもらうことで組織の成果を向上させようとしている管理職の方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 社内にあまり前例がなく、女性活躍を推進するために何をするべきかイメージが湧かない
  • 女性の多様な働き方を会社全体の力に変えていくための具体的なノウハウを学びたい
  • リーダーの立場を目指す女性社員に対する具体的なサポート方法を知りたい
  • 会社全体で、女性の多様な働き方に対する理解を深めたい

女性活躍推進研修の概要

女性活躍推進研修とは、組織にとって女性の活躍推進は喫緊の課題であることを意識するための研修です
育成方法、組織づくり、管理職としての取り組みなどを学び、女性活躍推進の原動力となる知識を身に付けることを目的としています。

女性活躍研修とは

女性活躍推進が求められる背景

すべての先進国で女性活躍推進が進んでいます。少子化の懸念とともに、多様性を発揮した企業の運営が求められているためです。

しかし、ビジネスの世界は男性社会と言われるほど、性差への配慮が乏しいと言われています。
職場で活躍したいと思っていても、出産や育児によってキャリアを中断せざるを得ない、そして育休明けに今まで通り働けるのか不安を持つ女性も多いでしょう。

女性活躍推進のための基本を理解し、組織の発展に繋げることは企業・職場・上司の義務となっています。

対象者別に異なる2つの研修テーマをご用意

女性活躍のための研修は対象者や目的に応じて2つのパターンがあります。

管理職向け:「より活躍してもらうためのマネジメントスキルを学ぶ」

女性社員の力を組織に生かしていくための取り組みを学ぶ研修です。

結婚や出産・育児といったライフイベントにより、女性の働き方は多様化しており、時短勤務など時間に制約があるケースもあります。勤務形態に関わらず、女性が働きやすい環境を構築していくため、女性の活躍の場やキャリア開発について理解し、管理職として女性を育成することの必要性を実感し、行動につなげていきます。

女性活躍推進研修で扱う内容

活躍をめざして働く女性向け:「女性リーダーに必要なスキルを強化する」

これからリーダーになる、または、すでにリーダーの役割を担っている女性が自信を持って業務を行えるようになるための研修です。

管理職を女性が務めている割合は増加してはいますが、男性が大多数を占めているのも事実です。リーダーを務める中での不安を取り除き、自分らしい視点を活かして前向きに活躍していただくことができます。

女性リーダー研修で扱う内容
  

女性活躍推進研修のラインナップ

一社研修  自由度が高い一社で実施する研修
eラーニング動画講座  見る時間が自由な動画研修

女性活躍推進研修

女性社員の能力を生かして組織全体へ還元してもらうために、女性が働きやすい環境を作るための研修です。

研修タイトル想定研修時間
管理職向け 女性活躍推進研修 一社研修 管理職向け 女性活躍推進研修【より女性が活用できる組織のために】 6時間 (変更可)
女性管理職向け 課題解決力向上研修 一社研修 女性管理職向け 問題解決力向上研修【物事を前に進める】 6時間 (変更可)
ワーキングマザー向け 仕事の進め方研修 一社研修 ワーキングマザー向け 仕事の進め方研修【半日で集中理解する】 3時間 (変更可)
人事担当向け 女性活躍推進研修 一社研修 人事担当向け 女性活躍推進研修【活躍を支える組織づくりのために】 3時間 (変更可)
管理職向け 女性活躍推進研修 半日編 一社研修 管理職向け 女性活躍推進研修 半日編【制度理解から支援まで】 3時間 (変更可)
管理職向け 女性活躍推進研修 eラーニング eラーニング動画講座 管理職向け 女性活躍推進研修 57分
ワーキングマザー向け 仕事の進め方研修 eラーニング eラーニング動画講座 ワーキングマザー向け 仕事の進め方研修 51分
速習版:管理職向け 女性活躍推進研修 eラーニング eラーニング動画講座 速習版:管理職向け 女性活躍推進研修 30分
人事担当向け 女性活躍推進研修 eラーニング eラーニング動画講座 人事担当向け 女性活躍推進研修 39分

女性リーダー研修

女性リーダーの必要性・働き方について見直し、自信を持って女性ならではの視点でリーダーとして活躍するための研修です。

研修タイトル想定研修時間
女性社員向け キャリアアップ促進研修 一社研修 女性社員向け キャリアアップ促進研修【長い人生を自分らしく働く】 6時間 (変更可)
女性リーダー向け スキルアップ研修 一社研修 女性リーダー向け スキルアップ研修【短時間集中】 3時間 (変更可)
女性リーダー向け基礎研修 一社研修 女性リーダー向け基礎研修【活躍に必要なスキルを磨く】 6時間 (変更可)

多様性研修

タイバーシティを学ぶことで、様々な価値観を受け入れるという意識を持ち、多様な人物が活躍できる組織づくりを行うための研修です。

研修タイトル想定研修時間
ダイバーシティ&インクルージョン研修 一社研修 ダイバーシティ&インクルージョン研修【組織を活性化する】 6時間 (変更可)

セクハラ研修

セクシャルハラスメントについてのリスクを理解し、自身の考え方を振り返りながら、社内で起きないようにするための研修です。

研修タイトル想定研修時間
セミナー型 セクシャルハラスメント防止研修 一社研修 セミナー型 セクシャルハラスメント防止研修【セクハラ防止のために】 2時間 (変更可)

ラインケア研修

部下のメンタル不調の兆しを早期発見・対応し、休職や離職に至らないようなケアをしてリスクを予防するための研修です。

研修タイトル想定研修時間
ラインケア研修 一社研修 ラインケア研修【管理職によるメンタルヘルスケアを】 6時間 (変更可)
セミナー型 ラインケア研修 一社研修 セミナー型 ラインケア研修【心と身体の健康を維持する】 1.5時間 (変更可)

アサーティブコミュニケーション研修

主張と尊重を両立するアサーティブコミュニケーションの方法を学び、社内での良好な人間関係構築を目指す研修です。

研修タイトル想定研修時間
アサーティブコミュニケーション研修 一社研修 アサーティブコミュニケーション研修【対話の質を高め信頼関係を強化する】 6時間 (変更可)

社内コミュニケーション研修

仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。

研修タイトル想定研修時間
コミュニケーション基礎研修 一社研修 コミュニケーション基礎研修【相手との信頼関係を築く】 6時間 (変更可)

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
男性管理職向け 女性活躍推進研修 一社研修 男性管理職向け 女性活躍推進研修【相手を理解し、活躍を支援する】 6時間 (変更可)
管理職向け 部下育成研修 一社研修 管理職向け 部下育成研修【信頼関係構築と部下の成長支援を】 6時間 (変更可)
管理職リーダーシップ研修 一社研修 管理職リーダーシップ研修【チームをまとめて成果を上げる】 6時間 (変更可)
管理職向け コミュニケーション強化研修 一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 6時間 (変更可)

新任管理職研修

新任管理職向けに、部下育成方法や目標管理など必要なスキルを身に付けてもらう研修です。

研修タイトル想定研修時間
新任管理職研修  基礎編 一社研修 新任管理職研修 基礎編【必要なスキルをまとめて強化する】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルの女性活躍推進研修には次のような特徴があります。

コミュニケーションの具体的な方法を学習

仕事の指示の出し方、相談の乗り方、キャリアの示し方など、コミュニケーションを取るにあたっての具体的な方法について身につけていきます。

女性が働きやすい環境をつくる

本研修では女性を育てるための管理職としての取り組みや組織文化の考え方などを多様な視点で学び、女性が働きやすい職場、リーダー層が増えていく職場に近付けることをゴールとしています。

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは女性活躍推進研修に属する管理職向け 女性活躍推進研修【より女性が活用できる組織のために】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01女性活躍の現状と管理職の役割

    ゴール

    女性活躍推進について、日本での現状を理解し、管理職の役割を確認する

    • 社会における女性活躍が求められる流れ
    • 【ワーク】現状の課題を洗い出す
    • 女性活躍推進に関わる課題
  2. 02女性のライフイベントに関わる制度理解

    ゴール

    法律や制度を理解する

    • 【ワーク】女性のライフイベントに関わる制度
    • 出産(産前産後)
    • 育児休業
    • 育児・介護休業法
    • 義務となっているもの
    • その他、改正内容
  3. 03誰もが働きやすい環境づくり

    ゴール

    誰もが働きやすい職場のためのポイントを押さえる

    • 誰もが働きやすい職場
    • 限られた時間で成果を上げる職場づくり
    • 業務改善でチームを洗い出し、改善箇所を見つける
    • 業務の棚卸 ・無駄を省く
    • 【ワーク】階層に沿って業務の棚卸しをする・Eliminateを考えてみる
    • 自部署での対応策を考える
    • 【ワーク】業務改善策を考える
  4. 04適切な評価

    ゴール

    女性社員を評価する際に発生しがちなバイアスを理解し、公平な評価を目指す

    • 公平な評価のために
    • 基本的に事実を見る
    • バイアスがあることを理解し、公平に評価する
    • 認知バイアス
    • 【ワーク】評価の際陥りがちなバイアスは何か
  5. LASTキャリア支援へのアプローチ

    ゴール

    女性がやりがいを持って働くためのアプローチ方法を理解する

    • なぜ、女性の昇進意欲が低いのか
    • 女性社員に「昇進したい」と思ってもらうために
    • 【ワーク】女性社員への対応
    • 【ワーク】具体的なアクションプランの作成
    • 【ワーク】明日からできることを考える

女性活躍推進研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想をいただいております。(2024年現在、直近に実施した研修よりピックアップして表示しております)

食料品店運営企業様

内容: 満足・良かった

92.8 %

講師: 満足・良かった

97.1 %

研修参加者の声

  • 女性に対しての指示が難しいとの思い込みがありましたが、改めてメンバーの背中を押せるような信頼関係づくりの重要性を再認識することができました。
  • 女性の多い職場なので、配慮すべき点、活躍してもらうための注意など実践的に生かせる内容でした。
  • 女性の活躍は今後の社会において必要不可欠ですが、自身に置き換えて何をすることが女性の活躍につながるのか考える良い機会となりました。
  • 女性活躍の場が国・会社が低いのはわかってはいたが、それを向上させるためのアプローチや環境作りなど、店長として店として取り組まなければいけないことが多いことに気づいた。
  • 管理職として法律や制度の理解が出来良かった。又、女性(部下)との関わりや、働きやすい職場作りなど改めて認識しました。

人材サービス提供企業様

内容: 満足・良かった

92.3 %

講師: 満足・良かった

88.5 %

研修参加者の声

  • グループワークで様々な意見を伺うことで、視野が広がったと感じる
  • 女性活躍についてここまで考えたことが無かったので今回の研修内容を自部門に浸透させるべく活動していきたいと思います。
  • 男女問わず今後の活躍を検討する機会を考えさせられる良い研修でした。
  • 先入観での選択・決断は、業務中によく発生していることを認識できました。男女ではなく個性を観て選択していきたいと思います

情報通信機器メーカー様

内容: 満足・良かった

92.6 %

講師: 満足・良かった

95.1 %

研修参加者の声

  • 女性が継続して働ける職場になるよう今日勉強したことを実践していきたい
  • 今後事業継続拡大していくには女性の活躍が必須だと思いますので、女性活躍推進を考えて行く良いきっかけになりました。
  • 相手を尊重している言動か考えるという点は気づきになった。決めつけや押しつけ等は、女性に限らず起きるので、研修で学んだことを活用したいと思う。
  • 女性活躍推進研修という名目でしたが、性別で考え対応するのではなく個人として考えることの重要性を認識した。

物流企業様

内容: 満足・良かった

93.1 %

講師: 満足・良かった

96.6 %

研修参加者の声

  • 私自身、まずは社内含めて、女性活躍する為の制度・法律等理解できていないことを気付きました。理解できていないと面談しても、メリット等語ることもできず、まずは理解することから始めたいと思います。
  • 自分自身女性の意思への思い込みの部分があったので、研修で習得した知識を今後活用していきたいと思います。
  • 内容が分かりやすく、現在課題としている女性の業務割り振りやコミュニケーション機会のヒントも盛り込まれていたので、早期に実行へ移せると思います。
  • まだまだ自分自身も勉強しなくてはいけないと感じる内容でした。コミュニケーションと言葉では簡単に言えますが、言語コミュニケーション/非言語コミュニケーションを意識して今回受けた講義を活かせるように取り組んでいきたいと思います。

女性活躍推進研修に関するよくあるご質問

女性活躍推進研修は、男性社員も受講することは可能ですか?

はい、男性の方でもご受講いただける内容です。女性の活躍を社内で推進していくためには、女性同士の理解はもちろんのこと、一緒に働く男性の皆様の理解が必要です。男女関係なく、全ての社員の方におすすめの研修内容です。

女性活躍推進研修を会社で扱うべきテーマか悩んでいます。

会社の成長を促進するにあたって、女性の活躍は必須です。そのような理由から研修テーマとして取り上げていただいています。女性管理職の比率を上げる、出産後の復帰率を上げる等の目標達成のためにも現場レベルでどういった対応が必要なのか多くの方に知っていただくことは十分な価値があります。

他研修と女性活躍推進研修を組み合わせて、複数日程で研修実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの女性活躍推進研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生(従業員様)はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。

女性活躍推進研修をオンラインで実施することは可能ですか?

はい、可能です。リスキルの研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。

研修費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別お問い合わせください。

リスキルの女性活躍推進研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルの女性活躍推進研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

講師派遣型研修を実施する場合、開催場所は全国で可能でしょうか?

はい、可能です。リスキルは日本全国で研修を行っています。オンライン・対面いずれも全国各地で実施可能です。対象地域:北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県,沖縄県

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルの女性活躍推進研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。

実際に研修を受講された方からは、女性のキャリア開発のための適切な戦略、風土改革、意識改革を行う上でのヒントを得ることが出来たというご意見を頂戴しております。

最適な提案をさせていただきますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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