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【不安を解消し、活躍を促す】女性リーダー向け基礎研修

役割や能力の認識を超え、既成の価値観を取り払って自分らしくマネジメントするために

本研修では、女性活躍が期待される時代において、リーダー職を担う女性の不安を取り除き、能力を発揮しながらマネジメントするための自信を養います。
女性ならではの視点を含めた自分の個性や能力を理解することは、イノベーションを生み出します。
マネジメントのノウハウを身につけ、挑戦することを前向きに捉えられるようになる研修です。

研修コード:100116

女性リーダー向け基礎研修とは?

女性リーダー向け基礎研修とは、これからリーダーとしてマネジメント業務に就く女性や、すでにリーダーの役割を担っている女性が、自信を持ってマネジメント業務を行なっていくために、基本的な考え方や進め方をトレーニングする研修です。

男性が管理職の大多数を占める中で、「女性リーダーの存在は自然なこと」という意識は重要です。既成の価値観やジェンダーにとらわれすぎず、女性ならではの視点、強みを発揮し、組織の成長につなげていくために、女性リーダーの存在は不可欠です。

関連研修情報

当ページの研修は講師派遣型研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

本研修の狙い

女性リーダー職としての役割や能力の理解だけにとどまらず、自分の強みを活かしたマネジメントへの気づきや、自分らしさの棚卸しにより、リーダー職への意欲を高めます。

本研修の対象

女性のリーダーやマネージャー、管理職

研修概要

本研修は、リーダー職に就く女性の不安をさまざまな角度から取り除きながら、リーダーに必要な能力を開発し、意欲的にマネジメント業務に取り組めるよう、自信を深めていくことを目的としています。                                    

特に、女性の活躍が期待されている現代社会では、女性の視点、強みがイノベーションを生み出し、持続可能な組織に貢献していきます。そのための自己理解の必要性を促し、自分の個性、能力を活かしたマネジメントのノウハウを学び、キャリアを成長させていくこと、挑戦の機会をプラスに考えることの大切さを促していきます。

本研修を実施すると

  1. 女性リーダーに期待される役割や求められる能力が理解できます 
  2. リーダーとしての自分自身の強みや課題など、自己理解が促進できます
  3. マネジメント力を高めるためのノウハウを得ることにより、自信がつきます

3つの特徴

女性がリーダーになることの意義がわかる

女性リーダーがなぜ求められているのか、その社会背景から必要性をしっかりと認識し、マネジメント業務やキャリア開発への意欲を高めることができます。

マネジメントの進め方や注意点を理解し、心配を減らす

基本的なマネジメント業務の知識や進め方、注意しなければならない点、女性ならではの気遣いなどが整理され、不安が軽減されます。

自己理解が促進され、行動への自信を促す

強みや弱みなどを棚卸し、自分らしさをマネジメント業務にどう活かしていくかの理解が促されます。                           

想定時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 女性の役割の変化 【ゴール】女性への期待の変化を理解する
  • 女性のキャリア・役割の変化への追い風
  • 女性リーダーへの期待とは
  • 女性特有のライフイベントの捉え方
  • ケーススタディ
  • 部下との信頼関係の重要性
2. リーダー職に就くメリット 【ゴール】リーダー職のおもしろさや、やりがいを確認
  • 判断業務のおもしろさ
  • チームをまとめるやりがい
  • 結果へのモチベーション
  • 人間関係の広がりとキャリアアップ
3. マネジメントとは 【ゴール】マネジメントの基本を学ぶ
  • リーダーシップの考え方と一般的な能力
  • 判断力・スピード感の重要性
  • PDCAマネジメント
  • 部下のメンタルケアと育成のための計画
  • ケーススタディ&ワーク:他社事例を参考にした育成のための計画作成
  • 論理的思考とデータ活用
  • 感情のコントロールの重要性
4. 自己理解 【ゴール】自身の強みや課題を認識する
  • なぜ自己理解が必要か
  • 強み、弱み、成功体験、失敗体験の棚卸し
  • ライフラインチャート・STARワーク・SWOT分析
  • “らしさ”をマネジメントに活かす
  • 課題の言語化
  • セルフケアの必要性-ストレスとのつきあい方
  • モチベーションのコントロール
  • ワーク:フレームワークを用いた自己分析
5. コミュニケーション 【ゴール】リーダーとしてのコミュニケーションを理解する
  • リーダーとしてのコミュニケーションを理解
  • 部下育成のための傾聴と共感力
  • 伝える力の強化
  • 質問力を強化
  • コーチングを取入れる
6. 目標策定 【ゴール】やるべきことの言語化
  • 優先して取り組むことを確認
  • 目標の言語化

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

278,000 円 (6時間研修時)
本研修は人数に関わらず同一料金でご利用いただけます。
※ 各研修推奨人数はございます / 研修時間により変動があります。詳細は、下の見積りボタンより確認ください

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参加者の必須条件

特になし

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