議論の際、自分の主張をより明確に伝えるために、論理的な話の組み立て方を理解し説得力のある発言をできるようにする研修です。
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
議論の際、自分の主張をより明確に伝えるために、論理的な話の組み立て方を理解し説得力のある発言をできるようにする研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ディベート研修 実践編【ケーススタディで身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
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一社研修 ディベート研修 基本編【意義や必要スキルを理解する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ディベート研修 半日編【半日で短期集中】 | 4時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【課題解決のためのアイディア能力を磨く】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 課題設定力向上研修【適切な問題発見/分析/課題設定ができる】 | 3時間 （変更可） |
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 ロジカルシンキング研修 - 論理的に考え、伝える | 6時間 |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 | 6時間 （変更可） |
ビジネスシーンで、相手により伝わりやすく納得感の与えられる話の組み立てができるようになるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 伝える力強化研修【相手に理解してもらう伝え方を】 | 6時間 （変更可） |
会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議を行う】 | 6時間 （変更可） |
人前でプレゼンテーションを行う方が、より相手にわかりやすく、伝わるための実践力を身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 プレゼンテーション研修 基本編【プレゼンスキルと話し方を磨く】 | 6時間 （変更可） |
ディベート研修は、会議などの議論の際、自身の主張を完結に・明確に伝えるスキルを学びます。議論に主体的に参加することはもちろん、論理的な話の組み立て方を学ぶことで、説得力のある発言ができるようになります。
ディベートとは、あるテーマについて、異なる立場に分かれて議論をしていくことです 。
テーマについて「肯定側」「反対側」の２つの立場に分かれ、ルールに沿って議論を交わします。メリットが大きいと判断されれば肯定側の勝利、デメリットが大きいと判断されれば反対側の勝利となります 。第三者である審判により必ず勝敗が決まり、引き分けがないというところも特徴の一つです。
ディベートに関する力を磨くことでビジネスに関連するスキルが高まっていきます。ディベート力を磨くことで強化されるスキルは以下の通りです。
ディベート力を磨くことで強化されるものは伝える力です。ロジカルスピーキングとも言われる「論理的に考え、伝える力」が身に付きます。同じことを伝えたい場合でも、どの順番で話すか、どんな言葉選びをするかによって受け手が受ける印象は異なります。論理的に考えたことを相手に正しく伝わるように伝える配慮は、自分のためにもなります。
商談の場面やプレゼンテーション、会議等で短い時間で主張を上手く伝え、相手を納得させる力はどのビジネスパーソンにとっても必要なスキルと言えます。
ディベートと聞くと「話すことが重要」と思いがちですが、それと同じくらい聴く力が必要です。テーマに関する相手の主張に対して誤りを指摘していくことでチームを勝利へと導く必要があるためです。 相手の主張を正しく理解し、矛盾や論理展開のミスに気づき、指摘することで、「よく聴く力」「論点を押さえて聴く力」が強化されます。
ディベート力を強化することで、ロジカルシンキング（論理的思考力）が身に付きます。論理的思考力とは、筋道を立てて考え、それを適切に伝えることで相手に納得してもらうことです。ビジネスシーンにおいて自身の主張をする、相手の意見を聞くことの両方で必要になるスキルです。
最近では新入社員が入社したての段階から基本的なビジネススキルとして研修メニューを用意している企業も多くあります。論理的に考えることで相手を納得させる意見を出したり、相手の意見を聞いて正しく理解したりすることができるようになります。
リスキルのディベート研修には次のような特徴があります。
会議で主張したいことが上手く伝わらない場合、相手の立場になって発言を構築するスキルと、主張を「完結」「明確」という軸で整理する論理的志向が必要となります。
これらを研修で身に付けることで、相手に納得感のある発言ができるようになります。
リスキルの研修では、受講生同士でディベートを行います。
講義やワークで学んだことをディベートで実践することで、自身の発言や組み立て方の癖を把握することができ、改善案を洗い出すことが可能となります。
論理的な説明が出来るようになることで、自分の発言が相手に理解してもらいやすくなります。
ディスカッションで話し合うテーマについても企業様の目的やニーズに合わせて変更することが可能です。
研修という時間を使ってじっくり考えてほしいテーマ（事例・論題）などをヒアリングし、研修に反映させていきます。
次のカリキュラムはディベート研修に属するディベート研修 基本編【意義や必要スキルを理解する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01ディベートの基礎理解
ディベートの基礎と全体像を理解する
02ディベートの流れを確認する
ディベートの流れを確認し、ワークを用いて聞く・伝える・考える力を磨く
03ディベートにて活用できる伝え方
【ワーク】議論の際、相手を納得させるための伝え方を確認する
LASTディベートを実践する
研修で扱ったスキルを活用して、ディベートを実践する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
「論理的にわかりやすく伝える力」「論点を押さえて聴く力」「論理的思考力」の3つが身に付くというメリットがあります。ビジネスシーンにおいてコミュニケーション力を磨くことは必須です。それに加えて論理的思考力を身につけることで、問題を解決し物事を前に進める力が習得できます。研修を通してこれらを習得することを目的に学ぶため、メリットの大きい研修内容です。
はい、可能です。初心者でも理解できるということを前提に作成している研修ですのでご安心ください。実際のディベートを演習を通して体験することで自身のスキルや思考力の現状に気づき、研修内容を学ぶことで強化していきます。論理的思考力が身に付きづらい新人～若手社員に対してもおすすめの研修内容であり、実践を伴うため効果的です。
まず、研修の前半でディベートへの基礎理解や全体像、必要な準備について説明をします。その後、実際にディベートをしていきます。ディベートは決められたルール内で行われます。ルールの説明や時間配分、タイムテーブルについても講習内で丁寧に説明していきますのでご安心ください。その他詳細についてはお問い合わせください。
はい、可能です。リスキルのディベート研修は組み合わせ自由です。
・何日間の研修を実施したいか
・学習させたい研修内容は何か
・受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
相手の意見を聴き、論点を押さえた上で批判していくことが重要なため、批判的思考（クリティカルシンキング）のスキルはディベートに必要なスキルではあります。概要として扱うことはありますが、ディベートを実践することがメインとなりますので詳しくは扱いません。詳しくはこちらをご覧ください。
リスキルのディベート研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいております。
自身の意見を主張することは簡単ですが、それを会議に参加する方に納得させるためには、知識とスキルが必要です。研修を通して基礎から学び、実際にディベートで討論することによって、本や自身で情報を得るだけでは習得できないスキルを身につけることができます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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