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【問題解決力強化】ファシリテーション研修 ロジカルファシリテーション編

問題発見や問題解決に役立つロジカルな会議をファシリテートできる人材を育てる

本研修では、議論・会議の場を論理的に進行させるためにファシリテーターとなる人材を育成することを目的としています。
議論内の意見・発言について、それぞれを「要約」「検証」「整理」「統合」の4視点からアプローチするスキルを養うことで、課題が正しく共有され、その解決に向かって円滑に進行する会議を実現できます。

研修コード:100058

ファシリテーション研修 ロジカルファシリテーション編とは?

ロジカルファシリテーション研修とは、組織の中で行われる様々な議論において、議論の流れを論理的に作り、適切な意見を選択するために必要となる考え方や手法を学ぶ研修です。

日常の会議では、参加者の数に比例するように多種多様な意見が出てくるため、議論がうまく進まなかったり、全員が納得できる結論が出なかったり、何について話し合っていたのかわからなくなってしまうような事態が頻繁に起こります。また、議論が主観的になればなるほど、立場の強い人の意見が通ってしまう傾向にあります。

ロジカルなファシリテートを行うことで、客観的に問題を洗い出し、直線的に解決へと向かうことができるチームづくりが可能です。

関連研修情報

当ページの研修は講師派遣型研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

本研修の狙い

論理的に進めるべき会議においてファシリテーターが果たす役割について理解し、それぞれの場面で必要な動作と考え方を、豊富な方法論とワークによって身につけます。

本研修の対象

すべての従業員

研修概要

本研修では、組織内で行われる議論や会議が論理的に進行できるよう、ファシリテーターとなる人材を育成していきます。

議論の中で出てくるさまざまな意見や発言について、それぞれを「要約する」「検証する」「整理する」「統合する」という4つの視点からアプローチする力を身につけていき、発言の意図をわかりやすくしたり、論点のズレを修正したりすることができるようになります。また、議論を論理的に進めるために、よく活用される代表的な思考法やフレームワークも紹介し、実際の会議で使用できる状態になります。

研修後には「論理的に正しい形で課題が共有され、解決に向けたアクションへスムーズに移行できるような会議」を実現できるファシリテーターを養成することができます。

本研修を実施すると

  1. ロジカルな会議を展開し、課題の発見から解決までを最短効率で行なう人材が育成できます
  2. ファシリテーションの技術を用いて、会議で行われる議論を適切にコントロールすることができます
  3. スムーズな議論を補助する手法やフレームワークについて、代表的なものを習得し、活用できるようになります。

3つの特徴

ロジカルな会議の重要性と、ファシリテーターの役割が理解できる

会議をロジカルに進めるためにファシリテーターが果たす役割と基本動作を理解できます。

意見・発言をロジカルに処理することができるようになる

参加者の意見や主張をできる限りロジカルなものに整えるために必要な考え方と手法を学び、ファシリテーターの役割能力を高めるトレーニングを実施します。

会議の実施に役立つ手法とフレームワークを実用できる

日常の会議でも使える思考法やビジネスフレームワークを実践・習得し、ロジカルな会議をスムーズに運営することができます。

想定時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. ディスカッションとは 【ゴール】ディスカッションをロジカルに進める意義を理解する
  • ロジカルな会議の利点
  • 縦の論理と横の論理
  • ファシリテーターの5つの役割
  • ファシリテーターの12の基本動作
  • 議論の流れの作り方
2. 議論の要約 【ゴール】発言の真意をわかりやすく把握するための手法を学ぶ
  • 論点の明確化
  • 発言のポイントをまとめる
  • 曖昧な言葉をわかりやすく言い換える
  • ワーク:要約のトレーニング「文章段落要約」
  • 問題的な発言者への対応
3. 主張を検証する 【ゴール】意見の筋道を正しく通すための手法を学ぶ
  • 筋道を明らかにする
  • 筋道のゆがみを正す
  • 筋道の偏りを正す
  • ワーク:検証力を高めるトレーニング「文章の主張と根拠をつかむ」
  • 現場で使える実践的な検証テクニック
4. 意見を整理する 【ゴール】意見を整理し、議論の全体像を明らかにするための手法を学ぶ
  • テーマを分解する
  • MECE
  • ロジックツリー
  • フィッシュ・ボーン図
  • ワーク:整理力を高めるトレーニング「3×3のツリー」
5. 意見を一つに統合する 【ゴール】意見を一つに統合し、議論をまとめるための手法を学ぶ
  • 優先順位をつける
  • 意思決定マトリクスの活用法
  • 上位概念を作る
  • 納得できる意見にまとめるコツ
  • ワーク:統合力を高めるトレーニング「共通点探し」
6. 構造化して会議に落とし込む 【ゴール】思考を構造化できるフレームワークを学び、スムーズな会議を設計する
  • 構図(パターン)を選ぶ
  • 切り口(視点)を選ぶ
  • 代表的なビジネスフレームワーク
  • 会議の流れに沿って発言をフレームに当てはめる

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

278,000 円 (6時間研修時)
本研修は人数に関わらず同一料金でご利用いただけます。
※ 各研修推奨人数はございます / 研修時間により変動があります。詳細は、下の見積りボタンより確認ください

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参加者の必須条件

組織内での会議やミーティングに出席する方を主な対象としています。

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