社内で教育体系を作る際に必要な取り組み方、具体的な進め方・手順について学び、自社で人材を育てる環境づくりを行うための研修です。
中堅社員 管理職
研修内製化研修とは、社内での教育体系づくりに必要な取り組み方や具体的な進め方、そして手順について学ぶ研修です。自社の教育体系で人材を育てていくための環境作りが具体化できることを目的としています。
研修会社の立場から見た、研修内製化のメリットを紹介します。
現場で長年培ってきたノウハウは、内部で継承していく必要があります。研修として確立できれば、長きに渡って引き継いでいくことが可能です。
どんな人材になって欲しいかをはっきりさせるという準備を行った上で研修を企画・設計していくことが求められるため、今までお題目になっていた職務要件なども具体的に落とし込んでいくことができます。
外部の講師に依頼することで、受講者の気を引き締め、効果をより発揮するような研修もあります。それぞれの研修の特性に合わせて活用していくことがおすすめです。
部下が更に成長するために、部下の成長段階を理解し、割り当てるべき業務を与え、支援し、より効果的な育成を目指す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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公開講座 OJT指導者研修 - 部下を適切に指導する | 6時間 |
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公開講座 部下育成・後輩指導研修 - 適切な指導ができるようになる | 6時間 |
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一社研修 部下育成・後輩指導研修【適切な指導ができるようになる】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 部下育成のための指示方法研修【着実な成長を促す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仕事の任せ方研修【部下を育成し、自身の時間をより重要な業務へ】 | 6時間 （変更可） |
マニュアルのより良い作成方法から、継続的な更新など仕組み化されるまでの方法を理解する研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 マニュアル作成研修【使われ更新されるマニュアルを】 | 3時間 （変更可） |
部下育成にとって必要な、モチベーション管理、目標設定、行動計画の管理などコーチングスキルとして必要な要素を伸ばす研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 コーチング研修【部下の意見を引き出すスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
リスキルの研修内製化研修には次のような特徴があります。
自社の人材育成の現状確認から調査、教育体系の構想づくりまで手順に沿って策定作業を進め、教育体系の見直しのポイントなどについても学びます。研修コンテンツをどのように作成するかを具体的に学習する研修もあります。
階層別や職能別など、教育体系の設計のポイントを把握し、最後に、どの層にどのような方法の教育を実施するか、自社の教育体系内容が一目でわかる体系図を作成し、それを持ち帰ることで自社の教育体系での人材育成に活かしていただきます。
はい、可能です。5名以下でのご利用もできます。講師からの個々人へのフィードバックが多く受けれられるため、おすすめです。また、人数変更にも柔軟に対応しておりますので、別の部署で教育に携わっている方などもご都合が合いそうであれば、一緒に受講していただけます。
はい、可能です。リスキルの研修内製化研修は、対面・オンライン・対面とオンライン同時のハイブリッド式からお選びいただくことができます。お気軽にお問合せください。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。
いいえ、ございません。リスキルの研修内製化研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
リスキルの研修内製化研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
社内での研修内容は研修担当者のスキルによるところが大きく、人によって大きな差が出てしまうところです。ある一定のレベル以上を保つ教育体制構築のヒントになったというお声を頂戴しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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