テーマ別研修

本研修の対象
中堅社員 管理職

  • オリジナルの研修によって人材育成を強化したいと考えている方
  • 社内での教育を属人化させず、業務内容を継承していくために必要な体制を構築したい方
  • 研修体系の構築や研修計画の作成をしたい方

よくあるお悩みや課題

  • どの階層にどんな研修をすればいいのかわからない
  • 研修体系を整えて、より効果的な人材育成をしたい
  • 前任者が実施した研修や作成した体系の記録が少なく、手探り状態になっている
  • 自社の社員の特徴にあった研修を社内で考えて運営していきたい

研修内製化研修の概要

研修内製化研修とは、社内での教育体系づくりに必要な取り組み方や具体的な進め方、そして手順について学ぶ研修です。

自社の教育体系で人材を育てていくための環境作りが具体化できることを目的としています。

研修内製化研修の特徴

リカレントの研修内製化研修には次のような特徴があります。

段階に合わせた指導がわかる

自社の人材育成の現状確認から調査、教育体系の構想づくりまで手順に沿って策定作業を進め、教育体系の見直しのポイントなどについても学びます。研修コンテンツをどのように作成するかを具体的に学習する研修もあります。

実践のための学習を

階層別や職能別など、教育体系の設計のポイントを把握し、最後に、どの層にどのような方法の教育を実施するか、自社の教育体系内容が一目でわかる体系図を作成し、それを持ち帰ることで自社の教育体系での人材育成に活かしていただきます。

よくあるご質問

少人数でも参加できますか?

はい、可能です。
5名以下でのご利用もできます。講師からの個々人へのフィードバックが多く受けれられるため、おすすめです。
また、人数変更にも柔軟に対応しておりますので、別の部署で教育に携わっている方などもご都合が合いそうであれば、一緒に受講していただけます。

どんなワークがありますか?

教育体系図の作成を行うワークなどを用意しています。
設計・作成のポイント等を学んだ上で実施するため、手順を踏んで丁寧に作成ができます。
もちろん、研修内で作ったものは実際の体系図作成に応用できます。

関連研修のカリキュラムを確認できます

研修内製化研修のラインナップ

研修内製化研修

部下育成研修

OJT研修

マニュアル作成研修

コーチング研修

一例:研修の流れ

研修内製化研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。教育体系構築研修【社内の教育体制を作り上げる】詳細ページはこちら。

1. 教育体系とは 【ゴール】教育体系について理解する
  • 教育体系とは
  • 教育体系の役割と意義
  • 教育体系の構成
2. 教育体系の策定手順 【ゴール】策定手順と進め方がわかる
  • 策定手順の概要
  • 作成・見直しのポイント
  • 教育調査の種類と方法
3. 教育体系の設計 【ゴール】調査結果を踏まえた設計の流れがわかる
  • 全体設計
  • 詳細設計
4. 階層別教育計画の作成 【ゴール】階層別教育のポイントがわかる
  • 新入社員教育
  • 中堅社員教育
  • 管理職教育
5. 職能別・課題別教育計画の作成 【ゴール】職能別・課題別教育のポイントがわかる
  • 営業・マーケティング部門
  • 生産・技術部門
  • 研究開発部門
  • 課題別教育
6. 教育体系図の作成 【ゴール】教育体系図が作れる
  • ワーク:教育体系図のフレーム設定
  • 教育体系図のポイント
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントの研修内製化研修は多くの企業様にご好評をいただいています。

社内での研修内容は研修担当者のスキルによるところが大きく、人によって大きな差が出てしまうところです。ある一定のレベル以上を保つ教育体制構築のヒントになったというお声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

研修内製化研修一覧

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