事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。
中堅社員 管理職
事業計画研修とは、実現可能な事業計画の立て方を学び、それを実践に移すための研修です。
計画立案に際しての具体的手順を身につけることで、事業を前に動かしていく要素を備えた事業計画が作成できるようになることを目的としています。
事業計画をしていくためには、下記のような手順で進めていきます。それぞれの力を磨く研修もご用意しております。
ターゲットや提供する価値、事業のゴール設定を明確にします。
より専門的な研修：【ブランディング研修 基礎編】
マーケティング手法を用いて事業の立ち位置や方向性を定めていきます。
より専門的な研修：【マーケティング研修 基礎編】
具体的な提案を事業計画書としてまとめていきます。
より専門的な研修：【社内資料作成力強化研修】
リスキルの事業計画研修には次のような特徴があります。
事業計画の立て方に始まり、企画編、設定編など段階に応じた研修メニューが用意されております。事業計画完成までのステップを丁寧に、順を追って学習できる内容となっています。
事業計画の立て方について学習した後は、ワークとして事業計画書を作成します。事業計画書に「意義」や「期待感」を盛り込んむことで、具体的かつ周りの理解が得られるような内容にできます。
事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新規事業立案研修 演習中心編【実践的に新規事業の構築を学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 新規事業立案研修 全体像理解編【立案の流れを理解し、実践する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 事業の選択と集中研修【フォーカスへのプロセスと手法】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 イントレプレナーシップ研修【事業の種からPMFまでの流れを理解する】 | 6時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 新規事業立案研修 | 104分 |
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 企画力向上研修【実務レベルの企画を生む】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 社内資料作成力強化研修【明解な資料を作成する】 | 6時間 （変更可） |
一人ひとりが主体的に問題を発見し、原因を探り解決できる組織づくりを目指すために、具体的な手順を学ぶ研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 問題解決研修 基本編【主体的に問題を解決するための】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 問題発見編【本質的な問題を見つける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 問題解決研修 解決策立案編【解決プロセスの全体像をつかむ】 | 6時間 （変更可） |
組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 アイディア発想力強化研修【ビジネスで使える発想を生み出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 イノベーション人材育成研修【基礎を短時間集中で学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 管理職向け 企業会計研修【意思決定のための数字理解】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 管理職向け 経営視点強化研修【経営の立場から会社を見る】 | 6時間 （変更可） |
マーケティング戦略を行うにあたって、どのようにリサーチをしていくべきなのかを方法論から行動に移すところまでを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 商品開発のためのマーケティングリサーチ研修【消費者ベネフィットを探る】 | 6時間 （変更可） |
マーケティングにおいて必要な戦略の知識と同時に、自社の分析、提案書の作成など幅広いスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
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一社研修 マーケティング研修 基本編【マーケティングを基礎から理解する】 | 6時間 （変更可） |
次のカリキュラムは事業計画研修に属する事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01事業計画とは
事業計画の機能や意義を理解する
02事業環境分析
外部環境を分析し、事業の立ち位置や方向性を明確にする手法を理解する
03自社分析
自社について考え、強み・弱みを理解する
04事業コンセプトとその伝え方
顧客への提供価値の伝え方・コミュニケーション設計を理解する
05事業の収益性について
事業の収益性についておおまかに理解できるようになる
LAST事業計画書の作成
前章までに学んだことを活かし事業計画書を作成する
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
はい、もちろん可能です。
新規事業立ち上げチームのメンバー皆さんで受けていただくことにより、チームの中の共通言語となることが期待されます。
研修中のワークでは、実際の事業・サービスを想定した題材でディスカッションをしていただくこともできます。
ライブ配信により、本会場の研修の様子を別の拠点でも見ていただくことができます。
地方から来ていただくことが難しい場合にご利用いただいています。
配信方法、受講方法などに関しては、状況に応じてご案内しておりますので、お気軽にお問い合わせください。
リスキルの事業計画研修を受講された方からは、事業計画の立案から色々な段階を経て事業計画書の作成に至るまで、体系的なカリキュラムで学習できたため、その結果をすぐに業務に応用が出来たとご好評を頂いております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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