新入社員 若手社員 中堅社員 管理職
介護・育児・病気などを抱える社員にも長く働いてもらうために、仕事と両立するための支援方法を身につける研修です。
部下のメンタル不調の兆しを早期発見・対応し、休職や離職に至らないようなケアをしてリスクを予防するための研修です。
女性社員の能力を生かして組織全体へ還元してもらうために、女性が働きやすい環境を作るための研修です。
自分では中々気づきにくい偏見などのバイアスパターンを理解することで、バイアスが発生してもすぐに気がついて対応できるようにするための研修です。
様々な価値観を受け入れるという意識を持ち、多様な人物が活躍できる組織づくりを行うための研修です。
育児・介護・病気対応研修とは、女性従業員や要介護の家族を持つ社員に安心して長く働き続けてもらうために、さまざまな状況に応じた仕事と育児の両立支援に必要な知識とスキルを身につけるための研修です。
チームの生産性を低下させないマネジメントスキルの向上や、求められる支援体制の構築が出来るようになることを目的としています。
中堅・ベテランのキャリアにて、育児や介護との両立を図りながら働き続けることは、誰にでも起こりうることです。企業として対策をすることで働きやすい環境づくりが実現し、優秀な人材が活躍し続けることができます。
まずは、職場でどのような問題が起こりうるか、社会全体としてどのようなデータがあるのかを把握します。
関連法についても研修内で解説していきます。
また、当人の心理を知ることで理解につなげます。
当人への配慮や社内全体の働き方の改善など、どのような支援や配慮ができるかを事例とともに学びます。
メンタルサポートやコミュニケーションなどチーム生産性の維持のためにマネージャーやチームメンバー、人事担当者に必要なことがわかります。
リカレントの育児・介護・病気対応研修には次のような特徴があります。
企業コンプライアンスを前提に、ワークライフバランスやダイバーシティの視点を加えて、法的な制度を活用しながら各々の家庭事情に合わせた支援体制づくりの方法について学習します。
該当社員あるいはチームの心理や物理的な困難を理解し、その支援に対する取り組みを成功させつつ企業プロモーションにどう活かすのか、というアイデアを得ることができます。
育児・介護・病気対応研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。
01仕事と育児の両立支援の現状
育児をしながら就労している労働者の現状を把握する
02仕事と育児の両立支援に関る法律と支援制度
仕事と育児の両立支援に有用な法律を理解する
03育児中の女性の理解
妊娠から職場復帰後において、育児中の女性を生物・心理・社会的に理解する
04ラインケアにおける対応
ラインにおける具体的な生産性維持のマネジメントを学ぶ
05ケーススタディ
仕事と育児の両立が困難だったケースを通じてモデル学習する
LAST企業プロモーションへの活用
仕事と育児の両立支援を企業プロモーションに活かすヒントを提供する
もちろん受けていただけます。
一般社員の方々も知っていることで、チーム全体として理解のある職場づくりがより進んでいきます。育児や介護などと仕事の両立については他人事ではなく、職場のほとんどの人が一度は悩む問題になりつつありますので、みなさんが自分ごととして学ぶことがおすすめです。
職種に限らず、一緒に働く方への支援についての考え方がわかる研修です。
両立のためには、部署や仕事が限られてしまうと考えがちですが、望まない部署へ移動してもらうことが離職やハラスメントにつながる場合もあります。両立への障壁を知り、最適な支援は何かがわかることで本人も会社もWIN-WINな両立支援とすることができます。
リカレントの育児・介護・病気対応研修は多くの企業様によりお問い合わせいただいております。
実際に研修を受講された方からは、困難な状況を抱える社員を支援するための適切な戦略、風土改革、意識改革を行う上でのヒントを得ることが出来たというご意見を頂戴しております。
対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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