働き方改革研修とは、業務の洗い出しや業務効率化、そしてタイムマネジメントなど、働き方改革のために必要な研修をまとめたものです。
学習の結果として、会社そのものの改革に繋がるきっかけとなることを目的としています。
リカレントの働き方改革研修には次のような特徴があります。
現在の業務の洗い出し、既存の業務からムダやムラの発生箇所を特定する方法、業務量とそこに充てる人員のバランスの考え方、業務フローのネック、会議の問題点など、働き方改革のための主要なポイントを押さえた内容で研修が進められます。
働き方改革の目的は、限られた人的リソースを用いて労働生産性を最大限に上げていくことです。本研修で働き方改革の必要性を強く理解し、実践の足掛かりとします。
リカレントの研修では、仕事効率のアップによる、時間削減
を行うことで、働き方改革を行います。
早く帰らなくてはならない、という促しだけでは、本質的な働き方改革は実現できません。残業がより少なくなるように業務の見直しや改善を行うことで、結果的に働き方改革となると考え、研修カリキュラムを作成しております。
中堅社員以降に特におすすめしている研修です。
仕事にも慣れ、幅も広がってきた時期、また、プライベートでもライフイベント（結婚、子育てなど）が増えてくる時期です。
そのような時期に一度、仕事の仕方について振り返ってみることでその後の働き方への意識が高まり、会社にもプラスになります。
関連研修のカリキュラムを確認できます
働き方改革研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。業務洗い出し・効率化による働き方改革研修【短時間集中】詳細ページはこちら。
| 1. 働き方改革の必要性 | 【ゴール】働き方改革の必要性とメリットを理解する |
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| 2. 業務の把握 | 【ゴール】現在の業務を把握するための方法を知る |
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| 3. 業務の改善 | 【ゴール】業務改善の施行ポイントを掴む |
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| 4. 働き方改革の定着 | 【ゴール】働き方改革を定着させる取り組みを学ぶ |
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働き方改革と一概に言ってもさまざまな関連事項があり、どこから手を付けて良いのか、そして改革の内容を個人や組織に対してどのように実行していくべきなのか、などの決定すべき事項があります。
その決定について、本研修を受講することにより第三者的な視点で行うことが出来たというお声を頂戴しております。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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