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まとめ

働き方改革研修

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働き方改革研修

本研修の対象
新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • 新入社員、若手社員、マネージャーなど、役職や年齢層を問わず、幅広い業種・職種の方
  • 職場環境の改善や効率化にはどのようなアプローチが良いのかといった問題意識をお持ちの方
  • 働き方改革の必要性やメリットを理解して、何から始めればよいのかを学びたい方

よくあるお悩みや課題

  • 現在の業務や職場環境の問題点を客観的に見直したい
  • 働き方改革に合わせた業務の進め方を社内に定着させたい
  • 必要な業務、減らせる業務を明確にして社員の残業時間を削減したい
  • 働き方改革に合わせて制度の導入を行ったものの、残業時間が変わっていない

働き方改革研修の概要

働き方改革研修とは、業務の洗い出しや業務効率化、そしてタイムマネジメントなど、働き方改革のために必要な研修をまとめたものです。

学習の結果として、会社そのものの改革に繋がるきっかけとなることを目的としています。
働き方改革研修イメージ

働き方改革の方向性

「働き方改革」と言われ始めて、しばらく経ちますが、どういった方向性で進めているでしょうか。
わかりやすい指標として、残業時間の削減が挙げられますが、そのためには何を行うかはそれぞれの企業で考えていかなくてはなりません。
「働き方改革」で検討・実施されている対策を課題ごとに整理していきます。

①既存の社員の労働時間のコントロール

まずは、直接的に残業時間を減らしていくための取り組みです。
現在の業務を把握し、改善を進めていきます。業務量や人員は適切か、業務フローに問題点はないかを確認し、何をどのように改善していくか、工夫するかを考えます。改善策の思考のポイントを押さえて、組織に定着させることが重要です。

②多様な人材の活用

業務の洗い出しをしていく中で、他の力を借りたいこともあるかもしれません。そういった際に、活躍するのが多様な働き方の人材です。
様々な状況を抱えながらも働くことに意欲を持っている方々の力を積極的に借りることで、WIN-WINな関係性を保ちつつ、社内の働き方改革の取り組みを進めて行くことができます。

働き方改革研修イメージ②

働き方改革に役立つ研修の例
タイムマネジメント研修 
多様性研修

リカレント働き方改革研修の特徴

リカレントの働き方改革研修には次のような特徴があります。

段階に合わせた指導内容

現在の業務の洗い出し、既存の業務からムダやムラの発生箇所を特定する方法、業務量とそこに充てる人員のバランスの考え方、業務フローのネック、会議の問題点など、働き方改革のための主要なポイントを押さえた内容で研修が進められます。

ゴールを明確に

働き方改革の目的は、限られた人的リソースを用いて労働生産性を最大限に上げていくことです。本研修で働き方改革の必要性を強く理解し、実践の足掛かりとします。

働き方改革研修のラインナップ

働き方改革研修

生産性向上研修

業務効率化研修

5S研修

タイムマネジメント研修

女性活躍推進研修

研修カリキュラムの一例

働き方改革研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。業務洗い出し・効率化による働き方改革研修【短時間集中】詳細ページはこちら。

1. 働き方改革の必要性 【ゴール】働き方改革の必要性とメリットを理解する
  • 働き方改革の背景
  • 働き方改革の必要性
  • 生産性の向上
  • 労働時間の短縮
  • 多様な雇用形態の活用
2. 業務の把握 【ゴール】現在の業務を把握するための方法を知る
  • 業務の把握の必要性
  • 業務の棚卸し
  • 業務量の把握
  • 業務フローの把握
  • 業務量と人員
  • 業務の詳細分析・問題点の把握
3. 業務の改善 【ゴール】業務改善の施行ポイントを掴む
  • アウトプットの明確化
  • 止められる仕事
  • 減らせる書類
  • 業務フローのネック解消
  • 業務フロー・決裁の簡易化
  • 会議の工夫
  • ツールの工夫
4. 働き方改革の定着 【ゴール】働き方改革を定着させる取り組みを学ぶ
  • 会社のメッセージの伝達
  • マネージャの意思表示
  • 仕事を減らすことへの評価
  • 作業時間短縮へのモチベート
  • 残業を緩和するための工夫
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よくあるご質問

どんな方向性の働き方改革でしょうか?

リカレントの研修では、仕事効率のアップによる、時間削減
を行うことで、働き方改革を行います。
早く帰らなくてはならない、という促しだけでは、本質的な働き方改革は実現できません。残業がより少なくなるように業務の見直しや改善を行うことで、結果的に働き方改革となると考え、研修カリキュラムを作成しております。

どの階層に適した研修でしょうか?

中堅社員以降に特におすすめしている研修です。
仕事にも慣れ、幅も広がってきた時期、また、プライベートでもライフイベント(結婚、子育てなど)が増えてくる時期です。
そのような時期に一度、仕事の仕方について振り返ってみることでその後の働き方への意識が高まり、会社にもプラスになります。

豊富な研修実績

働き方改革と一概に言ってもさまざまな関連事項があり、どこから手を付けて良いのか、そして改革の内容を個人や組織に対してどのように実行していくべきなのか、などの決定すべき事項があります。

その決定について、本研修を受講することにより第三者的な視点で行うことが出来たというお声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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