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働き方改革研修

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研修の対象者

働き方改革研修は、新入社員、若手社員、マネージャーなど、役職や年齢層を問わずに受講可能な研修です。職場環境の改善や効率化にはどのようなアプローチで入ったら良いのか、といった問題意識をお持ちの方にもお勧めの内容です。

働き方改革研修の概要

働き方改革研修とは、業務の洗い出しや業務効率化、そしてタイムマネジメントなど、働き方改革のために必要な研修をまとめたものです。

学習の結果として、会社そのものの改革に繋がるきっかけとなることを目的としています。

働き方改革研修の特徴

リカレントの働き方改革研修には次のような特徴があります。

段階に合わせた指導内容

現在の業務の洗い出し、既存の業務からムダやムラの発生箇所を特定する方法、業務量とそこに充てる人員のバランスの考え方、業務フローのネック、会議の問題点など、働き方改革のための主要なポイントを押さえた内容で研修が進められます。

ゴールを明確に

働き方改革の目的は、限られた人的リソースを用いて労働生産性を最大限に上げていくことです。本研修で働き方改革の必要性を強く理解し、実践の足掛かりとします。

関連研修のカリキュラムを確認できます

働き方改革研修のラインナップ

働き方改革研修

生産性向上研修

業務効率化研修

5S研修

タイムマネジメント研修

女性活躍推進研修

一例:研修の流れ

働き方改革研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。業務洗い出し・効率化による働き方改革研修【短時間集中】詳細ページはこちら。

1. 働き方改革の必要性 【ゴール】働き方改革の必要性とメリットを理解する
  • 働き方改革の背景
  • 働き方改革の必要性
  • 生産性の向上
  • 労働時間の短縮
  • 多様な雇用形態の活用
2. 業務の把握 【ゴール】現在の業務を把握するための方法を知る
  • 業務の把握の必要性
  • 業務の棚卸し
  • 業務量の把握
  • 業務フローの把握
  • 業務量と人員
  • 業務の詳細分析・問題点の把握
3. 業務の改善 【ゴール】業務改善の施行ポイントを掴む
  • アウトプットの明確化
  • 止められる仕事
  • 減らせる書類
  • 業務フローのネック解消
  • 業務フロー・決裁の簡易化
  • 会議の工夫
  • ツールの工夫
4. 働き方改革の定着 【ゴール】働き方改革を定着させる取り組みを学ぶ
  • 会社のメッセージの伝達
  • マネージャの意思表示
  • 仕事を減らすことへの評価
  • 作業時間短縮へのモチベート
  • 残業を緩和するための工夫
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豊富な研修実績

働き方改革と一概に言ってもさまざまな関連事項があり、どこから手を付けて良いのか、そして改革の内容を個人や組織に対してどのように実行していくべきなのか、などの決定すべき事項があります。

その決定について、本研修を受講することにより第三者的な視点で行うことが出来たというお声を頂戴しております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

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