テーマ別研修

業務洗い出し・効率化による働き方改革研修【短時間集中】

業務の把握と時短化からのアプローチで、働き方改革を推進できる

本研修では、働き方改革の必要性と、改革を行っていくためのスキルを身につけます。
まずは「なぜ働き方改革は必要なのか?」から理解を深め、業務短縮や人員調整、会議改善等実現していくための具体的なスキルを習得します。

リカレント研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

明瞭価格で10秒見積り

「もっと研修を」をコンセプトとしたリカレントでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンラインLIVE研修無料対応

研修は集合型でも、オンラインLIVE研修でも、集合型をメインとして一部オンラインLIVE配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

研修コード:100157

業務洗い出し・効率化による働き方改革研修とは?

働き方改革研修とは、「働き方改革」のために必要な研修をまとめたものです。業務の洗い出しや業務効率化、タイムマネジメントなどの面から、働き方改革を進めていくための基礎を身につけます。

日本の労働人口減少という現状のもと、限られた人的リソースを用いて労働生産性を上げていく必要があります。勤務時間を抑制した上での生産性の向上や、多様な勤務形態の充実、多様な人材の活用がポイントになります。しかし、従来の仕事の仕方に慣れている人材が多い場合、変化に弱いと言われる日本では、なかなか変革が進みません。

そんな状況から脱するために、外部から講師を招いて客観的な視点から働き方改革研修を行うことで、変化をもたらそうという企業が増えています。

本研修の狙い

働き方改革の必要性を強く理解してもらいます。その上で業務の洗い出しや効率化、タイムマネジメントなどの働き方改革を推進できるようになるための基礎を身につけ、改革へ踏み出すきっかけをつかみます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。

マネージャー・中堅社員

本研修を実施すると

  1. 働き方改革の基本を理解し、業務改善・勤務形態・人的資源の活用などの概要を理解できます
  2. 現在の業務を洗い出すための方法を学び、分析的に問題点を把握できます
  3. 業務効率化という観点から、不要な業務の発見、業務フローのネック解消などの施策がとれます

研修概要

本研修では、働き方改革の必要性を理解してもらい、業務改善を進めていくための基本を理解していきます。

研修の序盤では、なぜ働き方改革が必要かを理解していきます。働き方改革を進めるにあたって大きな障壁となるのは従来通りの考え方です。改革の必要性を理解し、取り組んでいく意欲を引き出します。

続いて、働き方改革を進めるための基本スキルを身につけます。現在の業務の洗い出し、既存の業務からムダやムラの発生箇所を特定する方法、業務量とそこに充てる人員のバランスの考え方、業務フローのネック、会議の問題点などポイントごとに理解を深めます。また、実際に業務時間の短縮の取り組みを行う際の、具体的な工夫や、ルールの作り方を身につけていきます。

3つの特徴

働き方改革の必要性を理解し、実行に移す意欲を高められる

働き方改革による業務改善が求められる社会的背景と、その必要性を理解できます。生産性向上や労働時間の短縮などの成果についても知ることができます。

業務の洗い出すための手法を身につけられる

業務量の調査から業務フローまでを洗い出し、分析的にとらえ問題点に気づくための手法を身につけます。

業務効率化のための施策を展開できるようになる

止められる仕事・必要のない書類といった業務の切り分けや、フローのネックを解消することで、流動性を高めるための方法、さらに会議の時短と活性化についても学びます。

想定研修時間

6時間 (変更が可能です)

研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 働き方改革の必要性 【ゴール】働き方改革の必要性とメリットを理解する
  • 働き方改革の背景
  • 働き方改革の必要性
  • 生産性の向上
  • 労働時間の短縮
  • 多様な雇用形態の活用
2. 業務の把握 【ゴール】現在の業務を把握するための方法を知る
  • 業務の把握の必要性
  • 業務の棚卸し
  • 業務量の把握
  • 業務フローの把握
  • 業務量と人員
  • 業務の詳細分析・問題点の把握
3. 業務の改善 【ゴール】業務改善の施行ポイントを掴む
  • アウトプットの明確化
  • 止められる仕事
  • 減らせる書類
  • 業務フローのネック解消
  • 業務フロー・決裁の簡易化
  • 会議の工夫
  • ツールの工夫
4. 働き方改革の定着 【ゴール】働き方改革を定着させる取り組みを学ぶ
  • 会社のメッセージの伝達
  • マネージャの意思表示
  • 仕事を減らすことへの評価
  • 作業時間短縮へのモチベート
  • 残業を緩和するための工夫

研修金額

アレンジ無料の明瞭価格で一社研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

参加者の必須条件

特になし

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