建設業界向け研修 【関係者との業務を円滑に進める】

建設業界で求められるスキルを理解し、実践できる力を養う

建設業界で身に付けるべきスキルを理解する

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • プロジェクト管理者の方
  • 部下指導や後輩育成を担当する中堅社員の方
  • 組織マネジメントを行う管理職の方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • プロジェクトを進める上でのコミュニケーションについて学びたい
  • 後輩を指導する際の具体的なスキルを身に付けたい
  • 積極的に女性登用を行いたいが、なにから始めればいいかわからない
  • 現場のリスク管理を強化したい

建設業界向け研修の概要

建設業界向け研修は、新入社員向けから管理職向けまで幅広い階層で実施されています。

建設業界全体は今後も大規模な開発が計画されており、好景気が続くことが予想されています。一方で、労働環境の改善や女性登陽の遅れといった課題もあります。

研修を実施することで、企業課題の解決が期待できます

建設業界向け研修の目的

建築業界向け研修の目的は大きく分けて3つあります。

コミュニケーションスキルを磨き、プロジェクト管理の質を高める

目的やケースごとのコミュニケーションについて学習し、プロジェクト管理を円滑に進めるスキルを身に付けます。

より効果的な指導スキルを身に付ける

部下や後輩に対する、指示の出し方や褒め方、叱り方といった具体的なスキルを身に付けます。

ダイバーシティの理解を深め、個人が力を最大限発揮できる職場づくり

ダイバーシティ推進のための知識やノウハウを身に付けます。個人や働き方に対する視点を広げることで、メンバーがより働きやすい職場づくりを目指します

建設業界向け研修のラインナップ

建設業界向け研修

建設業界で求められるスキルを理解し、実践できる力を養う

研修タイトル想定研修時間
建設業界向け研修 一社研修 建設業界向け コミュニケーション研修【上司や関係者と良い関係を築く】 6時間 (変更可)
建設業界向け研修 一社研修 建設業界向け 業務効率化研修【法改正に合わせて働き方を考える】 3時間 (変更可)

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
マネジメント研修 一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 6時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力をつける】 7時間 (変更可)

社内コミュニケーション研修

仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。

研修タイトル想定研修時間
社内コミュニケーション研修 一社研修 コミュニケーション基礎研修【相手との信頼関係を築く】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 上司とのコミュニケーション強化研修【フォロワーシップを活かす】 6時間 (変更可)

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識をつけ、成果が上げられるチームに成長させるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
チームビルディング研修 一社研修 チームワーク向上研修【メンバーとのより良い関係性作りのために】 3時間 (変更可)
チームビルディング研修 一社研修 チームビルディング研修【企業の目的に沿ったチームづくりを】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルの建設業界向け研修では次のような特徴があります。

階層やテーマに合わせて幅広い研修をご用意

新入社員から管理職向けの階層別研修やテーマ別研修など、幅広い研修カリキュラムをご用意しています。ご要望に合わせた提案をさせていただきます。

ワークを通して、実践力を身に付ける

研修の中でワークを重ねることで、得た知識を明日から実践できる力を身に付けます。

見積りを10秒作成 お問い合わせはこちら 研修資料を請求する

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは建設業界向け研修に属する建設業界向け コミュニケーション研修【上司や関係者と良い関係を築く】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01コミュニケーション基礎理解

    ゴール

    コミュニケーションの必要性を確認する

    • 【オープニングワーク】現在の課題確認
    • コミュニケーションとは
    • チームを作る
    • チームにとってコミュニケーションが重要な理由
    • 関係構築に必要な心構え
  2. 02上司とのコミュニケーション(報告)

    ゴール

    適切な報告の手法を学ぶ

    • ホウレンソウとは
    • 忙しい上司に情報を伝えるために
    • 報告の仕方
    • わかりやすく伝える
    • 中間報告
    • トラブル報告
    • 結果報告
  3. 03上司とのコミュニケーション(連絡・相談)

    ゴール

    適切な連絡・相談の方法を学ぶ

    • 連絡とは
    • 相談の重要性
    • 相談のポイント
    • ワーク:相談のロールプレイング
  4. 04関係を築くための伝え方

    ゴール

    自分の意見を整理し、アサーティブに相手へ伝えられるようになる

    • 言いづらいことを言うために
    • コミュニケーションタイプ
    • アサーティブコミュニケーションに必要なスキル
    • 「伝える力」の重要性
    • DESC(デスク)法
    • 依頼する・異なる意見を伝える
    • 【ワーク】想定される場面からのケーススタディ
    • 他のチームとのコミュニケーション
  5. LASTチームビルディングの基本的な考え方

    ゴール

    チームを作り、成果を出すための基本を理解する

    • 【ワーク】チームワークとチームビルディングの違い
    • チームビルディングとは
    • チームビルディングを成功させるポイント
    • 自分にできることを洗い出す
    • 企業やチームから求められているものを洗い出す
    • 【ワーク】自分に求められているものを洗い出す
    • 研修での気づきを振り返る/アクションプランの作成

豊富な研修実績

リスキルの建設業界向け研修は多くの企業にご利用いただいています。

一般社員向けにはコミュニケーション研修からOJT研修など、テーマに合わせて幅広い研修が実施されております。

管理職向けには部下育成や若手社員に対するコミュニケーションに関する研修が多く実施されています。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績 導入事例を見てみる

お見積もり、お問い合わせはこちらから

お見積もり、お問い合わせはこちらから

見積りを10秒作成

TOPへ

研修のお問い合わせはこちら

リスキルの社員研修に関する
お見積り、お問い合わせはこちらから

お電話はこちら

0120-299-194

0120-299-194

電話受付:月〜金 9:00-19:00(土日祝も研修実施)