建設業界向け研修 【関係者との業務を円滑に進める】

建設業界で求められるスキルを理解し、実践できる力を養う

建設業界で身に付けるべきスキルを理解する

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員 管理職

  • プロジェクト管理者の方
  • 部下指導や後輩育成を担当する中堅社員の方
  • 組織マネジメントを行う管理職の方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • プロジェクトを進めるうえでのコミュニケーションについて学びたい
  • 後輩を指導する際の具体的なスキルを身に付けたい
  • 積極的に女性登用を行いたいが、なにから始めればいいかわからない
  • 現場のリスク管理を強化したい

建設業界向け研修の概要

建設業界向け研修は、新入社員向けから管理職向けまで幅広い階層で実施されています。

建設業界全体は今後も大規模な開発が計画されており、好景気が続くことが予想されています。その一方で、労働環境の改善や女性登陽の遅れといった課題もあります。人材育成や組織改革に注力し、企業課題の解決に繋がります。

建設業界向け研修の目的

コミュニケーションスキルを磨き、プロジェクト管理の質を高める

目的やケースごとのコミュニケーションについて学習し、プロジェクト管理を円滑に進めるスキルを身に付けます。

より効果的な指導スキルを身に付ける

部下や後輩に対する、指示の出し方や褒め方、叱り方といった具体的なスキルを身に付けます。

ダイバーシティの理解を深め、個人が力を最大限発揮できる職場づくり

ダイバーシティ推進のための知識やノウハウを身に付けます。個人や働き方に対する視点を広げることで、メンバーがより働きやすい職場づくりを目指します

リスキル建設業界向け研修の特徴

リスキルの建設業界向け研修では次のような特徴があります。

階層やテーマに合わせて幅広い研修をご用意

新入社員から管理職向けの階層別研修やテーマ別研修など、幅広い研修カリキュラムをご用意しています。ご要望に合わせた提案をさせていただきます。

ワークを通して、実践力を身に付ける

研修の中でワークを重ねることで、得た知識を明日から実践できる力を身に付けます。

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建設業界向け研修のラインナップ

建設業界向け研修

建設業界で求められるスキルを理解し、実践できる力を養う

研修タイトル想定研修時間
建設業界向け研修 一社研修 建設業界向け コミュニケーション研修【上司や関係者と良い関係を築く】 6時間 (変更可)
建設業界向け研修 一社研修 建設業界向け 業務効率化研修【法改正に合わせて働き方を考える】 3時間 (変更可)

マネジメント研修

管理者として、チーム全体の目標達成や組織力を向上させるための業務改善・コミュニケーション方法等が学べる研修です。マネジメントの役割を持つ方が対象です。

研修タイトル想定研修時間
マネジメント研修 一社研修 管理職向け コミュニケーション強化研修【実践的に理解する】 6時間 (変更可)
マネジメント研修 一社研修 プロジェクトマネジメント研修【最短でPM力をつける】 6時間 (変更可)

社内コミュニケーション研修

仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。

研修タイトル想定研修時間
社内コミュニケーション研修 一社研修 コミュニケーション基礎研修【良好な人間関係を築く】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 上司とのコミュニケーション強化研修【フォロワーシップを活かす】 6時間 (変更可)

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識をつけ、グループを成果を上げられるチームに成長させるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
チームビルディング研修 一社研修 チームワーク向上研修【チームの関係性を向上させる】 4時間 (変更可)
チームビルディング研修 一社研修 チームビルディング研修【目標を達成する集団に】 6時間 (変更可)

研修カリキュラムの例

次のカリキュラムは建設業界向け研修に属する建設業界向け コミュニケーション研修【上司や関係者と良い関係を築く】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01コミュニケーションの必要性

    ゴール

    建設業の仕事の中でどのようなコミュニケーションが必要かわかる

    • 【オープニングワーク】コミュニケーションで困っていること
    • さまざまな関係者とのチームワーク 
    • コミュニケーションの基本 
    • 関係構築に必要な心構え 
  2. 02上司とのコミュニケーション(報告)

    ゴール

    忙しい上司に最適な報告ができるようになる

    • 【ワーク】どんな場面で上司とコミュニケーションが必要か
    • 報連相の失敗例 
    • 忙しい上司に情報を伝えるために 
    • 「伝えたつもり」をなくす 
    • 【ワーク】上司に何を報告するべきか考える
  3. 03上司とのコミュニケーション(相談)

    ゴール

    忙しい上司に相談をすることで自身の成長につなげる

    • 自分で判断してしまうことからの失敗をなくす
    • 相談の重要性 
    • 相談の仕方 
    • 相談のためのコミュニケーション 
    • 【ワーク】相談のロールプレイング
  4. 04関係者とのコミュニケーション

    ゴール

    仕事で関わる方々と円滑にコミュニケーションが取れるようになる

    • 【ワーク】どんな担当者と一緒に働きたいか
    • 相手の立場で考える 
    • アサーティブな伝え方
    • 依頼方法 
    • 【ワーク】関係者へ依頼をする
  5. 05チームビルディング

    ゴール

    関係者とチームとして動くことができる

    • チームとは何か 
    • チームワークとチームビルディング 
    • チームの目的 
    • チーム内での役割 
    • 【ワーク】自身がチームに貢献できることは何か
  6. LASTアクションプラン

    ゴール

    明日からの行動を考える

    • 【ワーク】研修での気付き
    • 【ワーク】明日からのアクションプラン

豊富な研修実績

リスキルの建設業界向け研修は多くの企業にご利用いただいています。

一般社員向けにはコミュニケーション研修からOJT研修など、テーマに合わせて幅広い研修が実施されております。

管理職向けには部下育成や若手社員に対するコミュニケーションに関する研修が多く実施されています。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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