モチベーションアップ研修とは、自分自身でモチベーションをコントロールし、活躍できる人材になるための研修です。
リカレントでは、自己理解を深め、自分自身の軸を把握し、継続的にモチベーションをあげるのための成長目標を設定し、自身でモチベーションをコントロールできることを目的として研修を行っています。
モチベーション、やる気と聞くと個人の問題かと思われるかもしれませんが、仕事のパフォーマンスと大きな関わりがあるという点で重要であり、会社として取り組むべきテーマと言えます。
外部的な要因に影響を受けた時に、モチベーションを保ってくれるのは、内部的な要因です。自身はどんな時にモチベーションが下がるか、上がるかを学び、コントロールできるようにします。
自身でコントロールすることが基本であっても、チーム全体として同じ方向を向いていなければ、大きな成果を上げることはできません。中堅以上には、周囲への働きかけを通して全体のモチベーションを上げることもできます。
リカレントのモチベーションアップ研修には次のような特徴があります。
一般的にモチベーションは「人が何かをする際の動機づけや目的意識」として知られており、更に一言で「やる気」として認識されている言葉ですが、その向上方法についてを学ぶ機会はあまりないのが実情です。本研修では若手社員から定年退職間近の方まで、広い年齢層の方を対象としてカリキュラムを構成しています。
モチベーションアップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。若手社員モチベーション向上研修【意欲的に働く社員に】詳細ページはこちら。
| 1. モチベーションの基本 | 【ゴール】モチベーションとは何かを理解する |
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| 2. モチベーション向上につながる自己理解 | 【ゴール】やる気の量・質の観点から、自己理解を深め、モチベーション向上につなげる |
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| 3. モチベーションのセルフコントロール | 【ゴール】内的動機づけによるモチベーションのコントロール方法を理解する |
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| 4. ケーススタディ | 【ゴール】ケーススタディから、モチベーション向上方法を学ぶ |
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| 5. モチベーションを上げるための今後の目標 | 【ゴール】現在の立ち位置や周りの状況から、モチベーションを高める目標を設定する |
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モチベーションが不足しているから、ということではなく、今よりもっと主体的に、自律的に働いて成果をあげていくためにモチベーションアップの方法を学ぶといったような捉え方はいかがでしょうか。
受講者の方が前向きに取り組めるような雰囲気作りについては講師が得意としていますのでご安心ください。
モチベーションについては社員の皆様共通で通じるテーマですので、様々な方が一緒に受けることが可能です。
意見交換やコミュニケーションの機会になるため、階層や職種を混ぜてご利用いただいています。
若手向け、ベテラン向けと2種類に分かれていますが、その他にも対象の方に合わせて最適な研修をご提案いたします。
リカレントのモチベーションアップ研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいています。
「社員にやる気を出させるのが難しい」「どうすれば良いかわからない」「自分自身の意識も変えたい」そういった課題を抱えていらっしゃっる方が受講されることで、解決への大きなヒントになったという喜びの声を頂戴しております。
リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています
