モチベーションアップ研修 【明日への活力を高める】

自分自身のモチベーションをコントロールし、より良い目標設定、成長を目指すための研修です。

モチベーションを上げてさらなる成長を目指す

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員

  • 入社数年から定年間近のベテランの方まで、幅広い年齢層の方
  • モチベーションの向上のために必要な行動を知りたい方
  • 社員のモチベーション向上のためのスキルや考え方を知りたい方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 社内全体の雰囲気を良くするために、個々人のモチベーションを高めたい
  • 若手の社員に対して、決めたことをやりきる力を身に付けてほしい
  • 中堅社員やベテランの社員に対して、継続して実行する力を身に付けてほしい
  • 目標や計画を立てただけで終わってしまい、実行に結びつかない社員が見受けられる

モチベーションアップ研修の概要

モチベーションアップ研修とは、自分自身でモチベーションをコントロールし、活躍できる人材になることを目的とした研修です。

モチベーションアップ研修とは

モチベーションとは何か

モチベーションとは、日本語に訳すと「やる気」「意欲」「動機」のことです。
現代社会においては、「行動を起こすきっかけとなる、刺激や意欲」という意味で広く使われています。

より深く理解するために、モチベーションを「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」に分けて確認すると以下の通りです。

外発的動機づけと内発的動機づけの違い

モチベーションアップ研修では、「内的動機づけ」に注目し、従業員一人ひとりが自身のモチベーションを高め・コントロールできるようにするための方法を扱っていきます

なぜ、モチベーションを管理する必要があるか

モチベーションを管理することで以下のようなメリットがあります。一人ひとりが自分のモチベーションをコントロールしつつも、支援が必要な部分では管理していくことが推奨されます。

従業員のパフォーマンスを高めるため

ビジネスシーンにおいて、従業員一人ひとりがやる気や意欲を持って仕事に取り組むことは、チームや組織全体の成果向上に繋がります。
成果が上がることにより自信がつき、周囲から承認されることでさらにモチベーションが高まるという好循環が働くのです。
企業全体の士気を上げるためにも、一人ひとりがモチベーションを高めていくことは重要です。

風通しの良い職場環境を作るため

全体的にモチベーションが低い職場では、従業員は自身の仕事をこなすことだけに終始してしまいがちで、コミュニケーションや助け合いの意識が薄れるとされています。

一人ひとりのモチベーションを高めることで、「企業やチームのためにもっとこうした方が良い」といった提案や意見が出るようになり、結果的に誰もが話しやすい職場環境に変化していきます。

職場環境やその雰囲気は、誰か一人の手によって変化することが難しいため、モチベーション研修を受けることで「全員でより良い職場を作っていくこと」が可能となります。

管理職にも効果的なモチベーションアップ研修

モチベーションアップ研修と聞くと、新人~若手やシニア層の社員に向けて実施するイメージがある方も多いかと思います。
しかし、管理職の方にこそ受けていただきたいものが本研修です。

管理職自身のモチベーションを高める方法を学ぶ、ということはもちろん
「管理すべき部下のモチベーションをどうコントロールするか」という角度でも学ぶことができるためです

チーム全体でモチベーションを維持できることは、良い成果を生み出すことに繋がります。ぜひ管理職の方にも受けていただきたい研修内容です。

モチベーション研修で扱う内容

リスキルのモチベーション研修では、自己理解を深め、継続的にモチベーションをあげるための成長目標を設定し、コントロールする方法を身に付けていきます。具体的には以下の通りです。

自己理解を深める

まずは、受講する方一人ひとりがどのような場面でモチベーションを高く行動することができたかを振り返ります。
自身ができることや今までの仕事の経験を洗い出し、自身についての理解を改めて行います

自身でコントロールする方法を身に付ける

自身の傾向を理解した上で、モチベーションをコントロールする手法を学びます。
・主体性
・有能感
・関係性 の3つに分けて、コントロール方法を身に付けていきます。

チームや部下のモチベーション管理について理解する

管理職やリーダーレベルの方には、自身のモチベーションをコントロールしつつも、チームや部下についても適切な支援をしていくことが求められます。

モチベーションは個人次第という部分もありますが、上手くコントロールできないメンバーを支援することは可能です。
具体的なスキルや考え方を理解していきます。

モチベーションを上げるための方法

モチベーションアップ研修のラインナップ

モチベーションアップ研修

自分自身のモチベーションをコントロールし、より良い目標設定、成長を目指すための研修です。

研修タイトル想定研修時間
モチベーションアップ研修 公開講座 セルフモチベーションマネジメント研修(半日研修) - 自身を見つめ直し、成果を上げる 3時間
モチベーションアップ研修 一社研修 中堅社員モチベーションアップ研修【中堅社員としての役割を意識する】 6時間 (変更可)
モチベーションアップ研修 一社研修 若手社員モチベーションアップ研修【意欲的に働くために】 3時間 (変更可)
モチベーションアップ研修 一社研修 ベテラン社員モチベーションアップ研修【活力を上げる】 6時間 (変更可)
モチベーションアップ研修 一社研修 セルフモチベーションマネジメント研修【自身を管理し、組織に貢献する】 3時間 (変更可)
モチベーションアップ研修 一社研修 正社員転換者向け 意識づけ強化研修【自分事として捉え、主体性を育てる】 6時間 (変更可)
モチベーションアップ研修 一社研修 主体性発揮研修【自ら考え行動できる人材へ】 6時間 (変更可)
モチベーションアップ研修 eラーニング動画講座 若手社員モチベーションアップ研修 41分
モチベーションアップ研修 eラーニング動画講座 中堅社員向け モチベーションコントロール研修 90分

チームビルディング研修

良いチームを作っていくための知識をつけ、成果が上げられるチームに成長させるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
チームビルディング研修 一社研修 チームビルディング研修【企業の目的に沿ったチームづくりを】 6時間 (変更可)

ファシリテーション研修

会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
ファシリテーション研修 一社研修 ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議を行う】 6時間 (変更可)
ファシリテーション研修 一社研修 ファシリテーション基礎研修【会議運営スキルを強化する】 6時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルのモチベーションアップ研修には次のような特徴があります。

広い世代で受講することができる

「モチベーションを高めるのは個人の性格による」など、モチベーションを高める方法やその管理について、学ぶ機会はあまりないのが実情です。

しかし、上でも確認した通り、企業でより成果を上げていくためには必要なスキルです。
各階層に特化した研修や全階層が受けることができる研修を用意していますので、企業研修として活用し、社内全体の士気や意識を高めるために活用できます

セルフモチベーションマネジメント

自身でモチベーションを管理する方法について扱っていることも特徴です。
性格によるものではなく、あくまで考え方やスキルとしてモチベーションをコントロールできるということが理解できる内容です。

チームモチベーションマネジメント

個人のモチベーション管理だけではなく、チーム全体のモチベーションを高めるための研修も多数用意されています。

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはモチベーションアップ研修に属する若手社員モチベーションアップ研修【意欲的に働くために】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01モチベーションの基本

    ゴール

    モチベーションとは何かを理解する

    • 【オープニングワーク】これまでやりがいを感じた仕事は何か
    • モチベーションとは
    • モチベーション向上のための基本
  2. 02自己理解を深める

    ゴール

    自身の現状を客観的に確認し、会社に求められている役割を理解する

    • 自分の職業能力を棚卸しする意味
    • 【ワーク】自分の能力を知る
    • 【ワーク】自分の価値観を知る
    • 会社の中でやるべきことを考える
    • 【ワーク】自分の役割について
    • 【ワーク】職業タイプ
  3. 03モチベーションのセルフコントロール

    ゴール

    モチベーションのコントロールノウハウを学ぶ

    • 内発的動機づけと外発的動機づけ
    • 内的動機づけのために
    • 主体性による動機づけ
    • 【ワーク】価値観と行動
    • 有能感による動機づけ
    • 関係性による動機づけ
  4. LASTケーススタディ

    ゴール

    ケーススタディから、モチベーション向上方法を学ぶ

    • 【ケース1】周りの上司や同僚は自分の気持ちをわかってくれない
    • 【ケース2】周りの同期と比べて、先輩に何も教えてもらえない
    • 【ケース3】「上司のせい」「お客様がよくない」と考えてしまう
    • 【ケース4】重要な部署に配属された
    • 【ケース5】希望とは異なる部署に配属された
    • 【ワーク】研修の振り返りとアクションプランを考える

モチベーションアップ研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

アニメ関連販売企業様

内容: 満足・良かった

92.9 %

講師: 満足・良かった

92.9 %

研修参加者の声

  • すぐに実践できるものばかりでとても参考になりました。
  • 自主性と主体性についての違いと考え方、そして今後の自分の課題や目標について気付く事ができました。
  • 他の部署・他のチームの人の意見を聞くことで、自分の考えや行動を客観的に見直す機会になりました。
  • 他の部やグループの方々と意見を交換することができ、課題や目標に関して考える良い機会になりました。
  • 主体性・自主性のそもそもの違いを知らなかった普段、自分がいかに自主性でしか動けていないかという気付きになりました。

医薬品製造開発企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 自分自身が何をしていったらいいのか、手探りではなく、しっかり目標や目的を持ち取り組もうと思いました。
  • 記入する場所も多く、考えさせられるとても良い課題が多かった。

住宅設備機器販売施工企業様

内容: 満足・良かった

86.7 %

講師: 満足・良かった

90.0 %

研修参加者の声

  • 今回の研修を受講させていただき、私自身が逃避者であったと気付きました。組織に貢献できる社員となる為、自分の意見を秘めることなく発信し協働者となり貢献できる人材を目指します。また、今までモチベーションについて考える機会がなく大変勉強になりました。日頃から営業所メンバーと意識的にコミュニケーションをとり業務が集中した際には助け合い組織全体の事を考え行動します。
  • 発言者の言葉を、噛み砕いた説明がわかりやすかった。また、その発言ごとに視点をどのように持つべきかも随時お答え頂き、なるほどと思う点が多々ありました。最後、研修は受けたままにせず、行動に移すことが大切という言葉が印象に残りました。
  • 毎日こなす仕事から、考えながら仕事をしていく、特に組織を中心とした考え方を参考に今後の仕事に取り入れて参ります。ありがとうございました。
  • 普段接する機会のない社内の方々と、コミュニケーションがとれ、色々な意見等が聞けたのが、よかったです。

クリニック開業・経営支援企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 誰の発言に対しても前向きな言葉をかけてくださるところが印象的でした。詳しく研修していただき、ありがとうございました。
  • 弊社社員の視座に立ち、とても分かりやすくご説明下さりありがとうございました。私も主体性を持ち、人の目線に合った会話・対話ができるように頑張りたいと思いました。
  • ワーク等を通じ、自分の考えを整理することが出来ました。また、他の方の発表も聞き、多角的に考えることが出来ました。
  • 今後の働き方に直結する内容で、とても聞きやすくためになりました!しっかりと目的意識を持って仕事に対して真摯に打ち込もうと思います。
  • 業務への取り組み方や、目的意識、モチベーションの維持の仕方など、自分がちょうど知りたいことを聞けてたので良かったです。主体性を持ち、会社に貢献できるよう今回の研修を繰り返しブラッシュアップしたいと思います。また、セッションタイムも設けていただいて、様々な方の意見を聞くことが出来たので、その点も良かったです。

ファミリーレストラン運営企業様

内容: 満足・良かった

92.3 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 外部の方が講師という事で大変興味深く参加させて頂きました。会社の研修とはまた違った内容で自身の仕事に対する姿勢を見直す良い機会となりました。
  • 日々、こなすだけになっていた事に気付かされました。明確な目標を定め、理念、目的は同じ方向を向いていなければならないと改めて理解しました。ありがとうございました。
  • 長い年月が経って、慣れや惰性で仕事をしてしまいがちだったが、それではいけないと気付かされた。40を過ぎて行き詰まりを感じていたが、まだ出来ることがあると思った。
  • ワークが多く良かった。自分がいかに日頃から考えていないかよくわかった。

不動産企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 気づきがある研修で良かった。明日から目標を持ってやっていこうという自信になりました
  • 改めて今の職級でやるべきことを考える機会をいただけました
  • 改めて会社での自分の立場や求められていることを自覚する機会になった
  • セルフモチベートについて考える事ができてよかったです

モチベーションアップ研修に関するよくあるご質問

モチベーションアップにはグループワークが効果的と聞きましたが、カリキュラムに組み込んでいただくことはできますか?

はい、可能です。
リスキルのモチベーションアップ研修では企業様のご要望に合わせてカリキュラムを調整いたしますので、まずはお問い合わせくださ

様々な役職や年齢の社員に一緒に受けてもらうことはできますか?

はい、可能です。モチベーションについては社員の皆様共通で通じるテーマですので、様々な方が一緒に受けることができます。
若手向け、ベテラン向けと2種類に分かれていますが、その他にも対象の方に合わせて最適な研修をご提案いたします。

モチベーションを上げてほしいと社員に言いづらいのですが、前向きに研修を受けてくれるでしょうか?

「モチベーションが不足しているから」ということではなく
「今よりもっと主体的に働き、より成果をあげていくためにモチベーションアップの方法を学んでほしい」と伝えると良いでしょう。
受講者の方が前向きに取り組めるような雰囲気作りについては講師が得意としていますのでご安心ください。

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのモチベーションアップ研修は、様々な企業様よりお問い合わせをいただいています。

「社員にやる気を出させるのが難しい」「どうすれば良いかわからない」「自分自身の意識も変えたい」そういった課題を抱えていらっしゃっる方が受講されることで、解決への大きなヒントになったという喜びの声を頂戴しております。

リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています

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