ファシリテーション研修 【会議を上手く進めるスキルを強化する】

会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。

ファシリテーターとして求められるスキルを身につける

本研修の対象

新入社員 若手社員 中堅社員

  • 会議などでの合意形成方法を学びたい方
  • ファシリテーターとしての基本スキルを磨きたい方
  • 会議やファシリテーションに関わる問題意識を持っていらっしゃる方

こんなお悩みや課題をお持ちの方へ

研修に対する課題
  • 自分の意見を言うことはできるが、相手を納得させることができない
  • 異なる意見を上手くまとめることができず、話し合いがスムーズに進まない
  • 業務改善のために、効率的で効果的な会議の運営方法を知りたい
  • 様々な立場の人が参加する会議において、若手にも意見を出してほしい

ファシリテーション研修の概要

ファシリテーション研修では、ビジネスシーンで行われる会議を上手く進め、参加者から話を引き出すことで成果を出せることを目的としています。

ファシリテーションとは何か

ファシリテーションとは、会議などの進行をより良く支援するスキルのことを指します。ファシリテーションを行う人のことをファシリテーターと呼びます。ファシリテーションスキルを身に付けることで、会議を「成果を出せる場」とすることができます

ファシリテーションとは何か

良い会議の条件

ファシリテーターが目指すものは、良い会議です。良い会議の定義としては以下の通りです。これらを満たす会議が毎回実施できるように準備を行い、会議を進行していく必要があります。ファシリテーション研修内でもこれらを学んでいきます。

良い会議の条件

良い会議の特徴 具体的内容
目的(ゴール)が明確である                     何についてを決めるための会議なのか、目的が明確になっていることが重要です
何が決まったら終わるのかが明確である とりあえず会議で話し合うということではなく、何が決まったら会議が終わるのかという終結点が見えていることが良い会議です
コントロールできる範囲の話をしている 自部署での問題であるにもかかわらず、「A部署がなんとかしてくれるだろう」という結論で会議が終わることは良くありません。参加者や参加者が受け持つ範囲内でコントロールできる話をしていく必要があります
時間を決めた上で、メインとなる話をしている 終了時間を決めておき、時間内にできるだけ話をまとめることを参加者全員が意識している会議は良い会議です
決定事項とタスクの確認がされている 話し合ったが次までに誰が何をしておくか決まっていない会議は意味がありません。タスク管理や決定事項が会議の最後に整理されている状態が理想です

ファシリテーターに求められるスキル

良い会議にしていくために、ファシリテーターには以下の役割が求められています。
ファシリテーション研修では、これらを身に付けていくことを目的としています。

中立的な立場で会議を管理する

ファシリテーターとしての定義の基本は、会議の場において中立的な立場に立ち、進行をサポートすることとされています。

しかし、ビジネスシーンにおいて「完全に中立な立場でチーム内の会議に参加すること」は現実的に難しいものがあります。
そのため、ファシリテーター自身も意見を持ち、ときには発言しながらもできるだけ中立な立場で進行を支援していきます

人はつい自身の意見を伝えてしまいたいと思いがちですが、自身の意見を明確に伝えることと会議を円滑に進行させること、その2つのバランスを取っていくことが、ファシリテーターに必要なスキルの一つです。

適切な会議の準備を行う

会議当日にいきなり上手く進行しようとしても上手くいきません。良い会議のためには、ファシリテーター側である程度準備をしていく必要があります。忙しい日々の中でも、ポイントを押さえて会議の準備をする方法を確認していきます。

会議の準備として扱う項目

  • 会議準備シートの作成
  • 参加者の選択
  • 会議の目的を記載し、参加者に共有・リマインドを行う
  • グランドルールを設定する(会議上でのルール) など

上手く会議を進める

会議は、基本的に以下の流れで進んでいきます。ファシリテーターとして覚えておきたい、必要なアプローチ方法を確認していきます。

  • 発言を引き出す
  • 発言を理解し、共有する
  • 議論を方向づける
  • 結論づける

参加者から発言を引き出す

会議を上手く進める際に、ファシリテーターとしてのスキルが必要とされる箇所が「発言を引き出す場面」です。

全員が積極的に意見を言うことができれば問題ないのですが、そのような場でない場合、発言をしていない・しづらいメンバーに対しても発言を促す・引き出すことが求められます。

そうしなければ、声の大きい・よく意見を言う人ばかりが有利に動いてしまい、メンバーを集めて会議を実施する意味がなくなってしまうためです。

例えば、以下のようにファシリテーター側から促すだけで発言し辛いメンバーも意見を言いやすくなります。研修では発言を引き出す・曖昧な発言を明確にするための問いかけ方を確認していきます。

悪い例:チームの現状についてどう思いますか
良い例:チームの現状について、今日は認識を揃えることが目的です。そのために考えられる可能性を全員でざっと挙げてみましょう

会議を上手く結論づける(終わらせる)

会議は何かを決める場であることがほとんどです。何も決まらない会議ほど意味のないものはありません。(アイディア出しだけの場などは例外)
そのため、ファシリテーターとして「どのように会議を終結させるか」「落とし所をどこにもっていくか」などの手法を身に付ける必要があります

合意形成の仕方や、結論づけの仕方を学びます。

その他にも、以下のスキルも必要となります。研修内ではこれらも含めて詳しく扱っていきます。

ファシリテーションをするために必要なスキル

ファシリテーションスキルを身に付けるメリット

ファシリテーションスキルを身につけることは、個人にも組織にも大きなメリットがあります。

個人のメリット

場を活性化することでチームビルディングが可能となり、リーダーシップが発揮できます。
会議の目的を理解した上で、適切に場を牽引していくことはリーダーにとって必要なスキルです。また、自身が主催者であるファシリテーターではなくともファシリテーションは可能であり、実施することでその場その場を有意義な環境へと変化させていくことができます。

組織のメリット

ファシリテータースキルを持つ社員が増えることで、効果的な会議や研修が実施できるようになり、時間帯効果が変わってきます。それらの場が活性化することでモチベーション向上にも繋がります。
ファシリテーション研修を実施することで特定の人物だけではなく、多くのメンバーがファシリテーションスキルを身につけられ、全員で会議を作り上げていく姿勢を作ることができます。

ファシリテーション研修では、会議を進めるワークなども実践しながらスキルを身に付けていきます。(セミナー型での実施も可能)

ファシリテーション研修のラインナップ

ファシリテーション研修

会議時間を効率よく使うため、会議において重要なファシリテーターとしてのスキルを身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
ファシリテーション研修 公開講座 ファシリテーション研修 - 会議のホストでなくても使えるスキルを 6時間
ファシリテーション研修 一社研修 ファシリテーション基礎研修【会議運営スキルを強化する】 6時間 (変更可)
ファシリテーション研修 一社研修 ロジカルファシリテーション研修【納得感のある会議を行う】 6時間 (変更可)
ファシリテーション研修 一社研修 Web会議ファシリテーション研修【オンライン会議に対応する】 6時間 (変更可)
ファシリテーション研修 一社研修 ファシリテーション研修 実践編【繰り返し実践しスキルをあげる】 6時間 (変更可)
ファシリテーション研修 一社研修 リーダー向け ファシリテーション研修【チームミーティングに活かす】 6時間 (変更可)
ファシリテーション研修 一社研修 ファシリテーションセミナー【上手く進める力を強化する】 2時間 (変更可)
ファシリテーション研修 eラーニング動画講座 ファシリテーション研修 68分
ファシリテーション研修 eラーニング動画講座 ロジカルファシリテーション研修 86分
ファシリテーション研修 eラーニング動画講座 速習版:ファシリテーション研修 25分

交渉力研修・ネゴシエーション研修

相手との間に確執を残さずに、自社の求める利益を得るための交渉の準備や進め方を身につけるための研修です。

研修タイトル想定研修時間
交渉力研修・ネゴシエーション研修 一社研修 コンフリクトマネジメント研修【組織内での対立を調整する】 3時間 (変更可)
交渉力研修・ネゴシエーション研修 eラーニング動画講座 ネゴシエーション研修 58分

社内コミュニケーション研修

仕事をよりスムーズに進めるために、社内でのコミュニケーションを円滑にする研修です。階層、コミュニケーションのシーンに応じた研修を用意しています。

研修タイトル想定研修時間
社内コミュニケーション研修 公開講座 コミュニケーション基礎研修 -良好な関係を築く 6時間
社内コミュニケーション研修 公開講座 合意形成研修 - スムーズに合意形成を達成する 6時間
社内コミュニケーション研修 一社研修 上司とのコミュニケーション強化研修【フォロワーシップを活かす】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 ロジカルコミュニケーション研修【実践重視】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 合意形成研修【コンセンサススキルを強化する】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 一社研修 コミュニケーション基礎研修【相手との信頼関係を築く】 6時間 (変更可)
社内コミュニケーション研修 eラーニング動画講座 上司とのコミュニケーション強化研修 62分
社内コミュニケーション研修 eラーニング動画講座 合意形成研修 85分
社内コミュニケーション研修 eラーニング動画講座 コミュニケーション基礎研修 54分

社外コミュニケーション研修

社外の取引先やお客様とのより良い関係づくりのためのコミュニケーション方法を身につける研修です。

研修タイトル想定研修時間
社外コミュニケーション研修 一社研修 顧客対応力強化研修【コミュニケーションとクレーム対応を学ぶ】 6時間 (変更可)
社外コミュニケーション研修 一社研修 エンジニア向け 対人力強化研修【ニーズを適切にヒアリングする】 6時間 (変更可)
社外コミュニケーション研修 一社研修 雑談力強化研修【コミュニケーション力を向上させる】 2時間 (変更可)

リスキル研修の特徴

リスキルのファシリテーション研修には次のような特徴があります。

ファシリテーション研修の特徴

適切な会議の進め方が身に付く

会議の進め方自体を教えてくれる場はあまりなく、自分自身で学んでいくことが多くあります。

ファシリテーション研修という機会で、論点を捉えた上での進め方・発言の促し方・会議メンバーへの共有方法やまとめ方などを学ぶことで、スムーズに会議を進める力が身に付きます

特に、ゴールを設定した上で「何が決まったか、参加者全員がわかる会議にする」ということが重要です。
ただ時間を使うだけの場にならないよう、効率的な会議の進め方を研修を通して学びます。

納得感を持たせる対応ができる

会議参加者に納得感を持ってもらえる対応ができるようになることも特徴の一つです。

ただ話をリードするだけではファシリテーションになりません。

ファシリテーターが目を配り、一人ひとりの力では行き着かなったような結論を導き、参加者に納得感を持って会議を終えてもらえてこそ、多人数での集まりに意味があります。

合意形成しやすい部分から話していくなど、順番の工夫や問いかけの工夫をすることで全体的には同じ話であっても、個々人の納得感を上げることができます。
さらに、よくあるシチュエーションへの対処法を知っておくことで、問題への対処もスムーズに実施できます。ファシリテーション研修ではこのあたりのスキルについても扱っていきます。

  

オンライン会議への対応スキルも身に付けられる

ファシリテーション研修の特徴の三つ目は、オンライン会議での適切な対応についても研修内で触れるという部分です。

ファシリテーション研修では、オンラインでの会議に必要なスキルについても扱っていきます。
ファシリテーターが行うべきオンライン会議でのルールづくりから、オンライン上でも意見を適切に交わすためのファシリテータースキルまで網羅的に学ぶことができます。

セミナーや半日など、短い時間での研修実施も可能

ファシリテーション研修の特徴の四つ目は、研修時間や内容を企業様のニーズに合わせて調整できる部分です。

  • 「ワークや会議のロープレは省いて、スキルだけ端的に学びたい」
  • 「会議に必要なスキルを短い間で多くの社員にうけさせたい」
  • 「セミナーとして短い時間で必要なスキルを学ばせたい」

このような場合、ファシリテーション研修をセミナーや半日(3時間)などの研修形式で実施することがおすすめです。セミナー形式ではワークやロールプレイは省き、ファシリテーションとは何かというところから、会議で使えるスキルを短くポイントを押さえて学ぶことができます。ファシリテーターとしてのスキルを短い間で学ばせたいという企業様に、セミナーや半日研修は人気の形式です。

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研修カリキュラムの例

次のカリキュラムはファシリテーション研修に属するファシリテーション基礎研修【会議運営スキルを強化する】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。

  1. 01会議の現状把握

    ゴール

    現状の会議における課題点を把握する

    • 【オープニングワーク】現在の課題確認
    • 集団思考のデメリット
    • 【ワーク】集団思考のデメリット回避方法
    • ファシリテーションとは
    • 会議の種類
    • 良い会議の特徴
  2. 02会議の流れと準備

    ゴール

    会議の流れを理解し、準備方法を確認する

    • 良い会議の基本的な流れ
    • 終了状態の確認(重要ポイント)
    • 【ワーク】終了状態の案
    • 進め方の確認
    • 準備における現実的な対応/ 準備シートの利用
    • 「お客さん」の意識をなくす事前準備
    • グランドルールを設定する
  3. 03会議の進め方

    ゴール

    会議の場のコントロール方法を理解し、身に付ける

    • 議論を活かすファシリテーション
    • ① 発言を引き出す 
    • ② 発言を理解し、共有する
    • ホワイトボードの使い方
    • ③ 議論を方向づける
    • ④ 結論づける
    • 合意できなかった場合
    • 決定事項とタスクの確認
  4. 04会議中困ったことに対応する

    ゴール

    会議を進める上でよく起こる事例について対応方法を学ぶ

    • 対立に対するマネジメントを行う
    • タイプに合わせた対応をする 
    • アイディア出しの会議でアイディアが出ない
  5. LAST実践ファシリテーション

    ゴール

    事例をもとにファシリテーションを実践する

    • 【ワーク】会議を行う
    • 【ワーク】気づきと行動の落とし込み

ファシリテーション研修参加者(受講者)の声

研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。

アミューズメント企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

93.8 %

研修参加者の声

  • 各自が行き当たりばったりで進めていた会議に一つの型が作れたのは非常に良かったと思います。今回の研修で習得したスキルは全社に波及させていきます。
  • 会議を結果の出せる場にするためテクニックや進行が学べロープレを行うことで実践的に学習が出来ました。すぐに使えることが多いため日頃の職務に役立てます。
  • 座学だけでなく、実地が有った事で、いかに座学で学んだ事を実践するのが難しいか感じる事が出来ました。今後は、実際にファシリテーションをする場で、一つ一つのテクニックを記載したメモ帳を手元に置きながら、実践する事で、意識せずとも実行出来る様にしていきます。

システムメーカー兼コンサルティングファーム企業様

内容: 満足・良かった

92.3 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 日々のアイディア発送に使えそうな方法をたくさん知ることができてよかったです。
  • 新たな気づきなど、これまでこのような研修を受講した事がなかったので有意義な研修でした。
  • 非常に参考になりました。普段、自分では心がけているつもりでしたが、足りない点も見つかり、今後に生かします。
  • 考え方について様々な手段を教えていただき、大変参考になりました。また、ワークの機会も多く、他参加者の意見を聞くことができて勉強になりました。
  • グループワークが各章ごとに設けられていて、実際に議論を交えることで、アイディアの発想方法などを体感することができてよかったです。
  • アイディアの出し方のフレームワークを実践する事で、より理解を深める事ができました。

コンサルティングファーム様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • なんとなく経験と勘で知っていたポイントであっても、あらためて体系だてて明文化して教えていただけた点が良かったです。
  • ファシリテーションの基本的な考え方がわかりやすく、簡潔に整理されていたので、困ったときに活用できると思います。また、ファシリテータの役割が、参加者の共通認識になったので大変よかったです。

食品加工企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • 会議の進め方については課題に思う部分もあり、どう進めるのが正しい/効率的なのかが明確ではなかったので、講師の方に教えていただいた内容はためになりました
  • 分かりやすいフレーズ、イメージしやすいケースで教材を作成いただいたので良かった
  • 専門書での理屈ばかりかと思っていたが、ワークがあったり、他の参加者の意見を聞けたことで認識が広がり刺激になった

製造・販売企業様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • なんとなくで会議を行い、散会していた点があり、意識が変わった
  • ファシリテーションの考えからの構造をしることができた。今まではある程度自分なりの工夫で何とかしてきたので、知識を付けられてよかった
  • 自分自身が会議の進め方に、自信がなかったためとても役に立つ内容だった

大手鉄道会社様

内容: 満足・良かった

100.0 %

講師: 満足・良かった

100.0 %

研修参加者の声

  • さまざまなパターンが想定されており、あまり会議等がない現場社員も活用できる内容だと思った。
  • 講義と個人ワーク、グループワークがバランス良く配されていて飽きずに最後までフレッシュな気持ちで受講できました。
  • 明日から使える有用な技術を学習出来ました。本当に感謝致します。
  • ファシリテーターをやる時以外にも、普段の会話などでもファシリテーション力を磨けるような、役に立つような話をしていただいたので、すぐに実践できて良かったと感じた。

ファシリテーション研修に関するよくあるご質問

ファシリテーション研修で学べるスキルとは具体的にどのようなものですか?

ファシリテーション研修で扱う本質的なスキルは「ゴールに向かって一直線に進むことを支援するもの」です。ファシリテーション研修内ではこれを目的として、センスではなく誰もが身に付けられるスキルとしてファシリテーターに必要なスキルを学べる内容をご用意しています。詳しい内容や学ぶことができるスキル内容についてはお気軽にお問い合わせください(無料でご相談お受けしております)

ファシリテーション研修はどんな人に向いていますか?

ファシリテーション研修は会議や研修などの場において、「うまくリードできない」「どうしても議論が進まない」などの悩みを抱えている人におすすめの研修内容です。ファシリテーションスキルを身に付けることで、議論を前に進ませ、結論を出し、実行をする組織を作ることができます。詳しい内容はお気軽にお問い合わせください(無料でご相談お受けしております)

【研修例】
ファシリテーション基礎研修【チームを活発化させる】
合意形成研修【コミュニケーションで目的を達成する】

ファシリテーション研修を、現時点でファシリテーターを担当しない人が受けても問題ないですか?

はい、問題ございません。ファシリテーション研修は会議の進行を務める方々に限らず、会議に参加するメンバーが知っておくべき内容が多く含まれているためです。会議以外でも、社外や社内のメンバーと話をする際や意見をまとめたいときなどに活用できるスキルを磨くことができます。

ファシリテーション研修はオンラインでの開催は可能ですか?

はい、オンラインでの実施可能です。オンラインでの研修に慣れていない・初めて実施する企業様についてもサポートいたしますのでお気軽にご相談ください。オンライン+対面を同時に行う形式も可能です。研修タイトルも「オンライン会議編」など変更することもできます。

また、ご要望に合わせてカリキュラムをカスタマイズすることもできます。弊社のコンサルタントが最適なご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。(無料でご相談をお受けしております)

他研修とファシリテーション研修を組み合わせて、複数日程で研修を行うことはできますか?

はい、可能です。リスキルでご提供している他研修とファシリテーション研修を組み合わせて、2日間・3日間などの日程で研修を実施することが可能です。(研修会場が同じ場所で、複数日程、合宿講習のような形で実施される企業様もいらっしゃいます)

組み合わせる研修内容により、日ごとに研修講師が変わる場合がございます。同じ講師が良いなどご希望が個別でご相談お受けしております。ぜひお気軽にお問い合わせください。(無料でご相談をお受けしております)

ファシリテーション研修は、セミナー形式など、短時間で開催することは可能ですか?

はい、ファシリテーション研修は、セミナー形式での開催可能です。リスキルのファシリテーション研修では、研修実施可能時間に合わせて、1時間~6時間内での調整ができます。なお、セミナー形式は1時間~2時間程度の短い時間のため、既存の研修プログラムからセミナーとしてどの内容を扱うかご相談しながら組み立てていきます。セミナーに関する詳しい内容はお気軽にお問い合わせください(無料でご相談お受けしております)

ファシリテーション研修では、会議のワークなどの実施はありますか?

はい、ございます。リスキルのファシリテーション研修では、最後に「実際の会議を行い、ファシリテーションをしてみる」というロールプレイワークがあります。これを用いてファシリテーターとしてのスキルを磨き、会議参加者からのフィードバックにより足りないスキルに気づくことができます。会議に必要なファシリテータースキルを学び、ワークで実践することでスキルを定着できる効果的な研修内容です。

ファシリテーション研修内では、提案やプレゼンスキルを学ぶことはできますか?

あくまでもファシリテーターに必要なスキルを扱うため、提案・プレゼンスキルについては別研修にて実施をおすすめします。なお、以下のように組み合わせて実施することも可能です。

例)午前:ファシリテーション研修 午後:プレゼンテーションスキル研修

会議でのファシリテーションスキルと、自身が会議で提案する側になった際のプレゼンスキル、いずれも学ぶことができる内容です。詳しくはお問い合わせください(無料でご相談お受けしております)

ファシリテーション・グラフィックに関する研修は、ファシリテーション研修に含まれていますか?

ファシリテーション研修には含まれておりません。ファシリテーション・グラフィックとは「議論を見える化」するスキルを磨くものです。話し合いの内容を図や絵などにすることで、全員が「今何を話しているか」をわかるようにします。リスキルのファシリテーション研修ではホワイトボードの効果的な使い方などは扱いますが、グラフィックについて焦点を当てたものはご用意しておりません。ご希望に沿えず申し訳ございません。

ファシリテーション研修に、自社の事例を取り入れてもらうことはできますか?

はい、可能です。ファシリテーション研修で実際に話し合ってほしいことや扱ってほしい事例などがあれば、事前のヒアリング時にお伝えください。

ファシリテーション研修も含めて、ビジネスシーンでの困りごとに関する記事やコラムはありますか?

はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとに関する記事やコラムもご用意しております。ファシリテーション研修以外の目的に合わせた内容もございます。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。

【関連コラム】
- 会議ファシリテーションで必要な4つの能力を紹介
- 会議を効率化するメリット・ポイントを解説【無駄をなくす】

ファシリテーション研修の費用を知りたい・見積りを取りたいのですが、どうすれば良いですか?

お見積りはファシリテーション研修の各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、ファシリテーション研修を実施する時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。

リスキルのファシリテーション研修では、事前・事後の課題提出はありますか?

いいえ、ございません。リスキルのファシリテーション研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。ファシリテーション研修の時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。

ファシリテーションとコーチングの違いは何ですか?

ファシリテーションは会議など「集団での会話の中で、論点を明確にした上で上手く話を進めるスキル」です。一方、コーチングは「面談等で相手から意見を引き出し、解決を促すスキル」です。いずれもコミュニケーションスキルをベースとしながら、人材の育成を支援するために必要なスキルです。具体的な違いとしては以下の通りです。

- ファシリテーション:集団での話し合いを円滑に進行させることが目的です。ファシリテーター自身は基本的にあまり会話に参加せず中立な立場でいます。

- コーチング:個人やチームの成長やパフォーマンスの向上を支援するものです。面談などの小規模の集団で行われます。自己認識を高め、自分で問題を解決できるように促します。

介護や福祉、医療関係(看護)の職場で働く方が受けられるファシリテーション研修はありますか?

はい、ございます。看護や福祉の職場に特化しているものではありませんが、ファシリテーション研修は病院やクリニック、福祉施設などでも実施されています。内容やケースワークなども無料でカスタマイズ可能です。詳しくはお問い合わせください。(無料でご相談お受けしております)

よくあるご質問の一覧>

豊富な研修実績

リスキルのファシリテーション研修は多くの企業様にご利用いただいています。

会議で行われる議論が適切にコントロールされた結果、結論までに要する時間が短縮されたため、参加者それぞれが他の業務に割り振れる時間が増えたという喜びのお声を頂戴しております。

対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。

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