ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
若手社員 中堅社員 管理職
ラテラルシンキングを活かすことで、業務改善のみならず革新的な新しい発想やアイデアを導くための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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公開講座 ラテラルシンキング研修 - 革新的な発想がひらめく | 6時間 |
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一社研修 ラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 ラテラルシンキング 半日編【発想力を高める】 | 3時間 （変更可） |
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eラーニング動画講座 ラテラルシンキング研修 | 69分 |
ロジカルシンキングを身に付け、論理的に問題発見・解決ができる人材になるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ロジカルシンキング研修【本質を捉え・伝える力を身につける】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 仮説思考研修【ロジカルシンキングによる早期抜本解決を目指す】 | 6時間 （変更可） |
事業計画の立て方から、実践に移す方法を理解し、事業を前に動かしていく力をつける研修です。新規事業の計画、実行に関わる方が対象です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 事業計画の立て方研修【事業を形にして人を動かす】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 事業の選択と集中研修【フォーカスへのプロセスと手法】 | 6時間 （変更可） |
実務レベルで使える提案書や企画書を作成する技術を身に着けて、自己成長と社内・社外のビジネス貢献度を高めるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 企画力向上研修【発想力と資料作成スキルを強化する】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 社内資料作成力強化研修【明解な資料を作成する】 | 6時間 （変更可） |
組織全体として多くの人が発想力を発揮できるよう、発想力を高めると同時に具体化して実行するスキルを身につける研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 アイディア発想力強化研修【サービスや商品に関わるアイデア力を高める】 | 6時間 （変更可） |
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一社研修 イノベーション人材育成研修【基礎を短時間集中で学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
ラテラルシンキング研修を通して、発想力をたかめることができます。イノベーションを高めることを目的とした研修内容です。
ラテラルシンキングとは、様々な視点で物事を捉え、アイデアを出す思考法です。
ラテラルシンキングを活用して考えていくことで、常識にとらわれない新しいアイデアを考えることが可能となります。
ラテラルシンキングを活用して、ユーザーや顧客に新しいサービスや商品を提供するためです。
ビジネスシーンでの成功例として、製品やサービスの機能が良くなったというものより「根本から変わった」というイノベーションの方が差別化が図れるようになってきています。なぜなら、機能やサービスは競合他社とさほど変わらないレベルまで高まってきている場合が多いためです。
前提を覆しアイディアを多くだすための思考法であるラテラルシンキングを身に付けることで、これらが可能となります。今までにない発想を生み出すために必要なスキルなのです。
その他にも、以下のようなメリットがあるため企業で研修として受講する方が増えている状況です。
本研修で扱うラテラルシンキング、関連して考えるロジカルシンキングの違いは以下の通りです 。
より具体的な違いは下記表の通りです。どちらが良い・悪いではなく、場面や状況によって使い分けることが必要となります。
| ラテラルシンキング | ロジカルシンキング | |
|---|---|---|
| 目的 | 思考の幅を広げる・拡散する | 筋道立てて論理的に回答を導く 収束させる（考えを絞り込む） |
| 思考の方向性 | 水平思考 ・考え方の可能性を広げる ・物事の本質を考える |
垂直思考 ・一つの考えを深く掘り下げる ・物事を分類、整理する |
| 解答 | 唯一の正解はなく 多くのアイデアを出していく |
基本的に解答は一つ |
| 考え方 | 自由に発想する 前提や枠組みにとらわれない |
論理を重視する 考えるべき前提は変えず、掘り下げる |
ラテラルシンキング研修では、多数の発想法を扱っていきます。具体的には以下の通りです。ワークを交えて実践的に学びます。
また、アイディアは出すだけでは成果に繋がりません。
リスキルのラテラルシンキング研修では、アイディアを出した後、それを実現するためにはどうすれば良いかについても扱っていきます。
社員一人がアイディアを出すだけでは、多様なユーザーのニーズに応えることはできません。企業や組織に所属する社員一人ひとりがアイディアを出しやすい職場が重要です。
研修内では、イノベーションのある職場環境づくりについても触れていきます。
リスキルのラテラルシンキング研修には次のような特徴があります。
ラテラルシンキング研修の大半が、明日から活用できる発想法を学び、それをワークで試す時間となっています。
状況や場面により、適した発想法は異なります。多くの発想方法を見に付けておく方が、より良いアイディアを出すことにつながるのです。研修を通して様々な発想方法を学び、ワークやグループワークなどで実際試すことができます。
1日でまとめて学ぶことができることも特徴の一つです。
ラテラルシンキングでアイディアを出すだけはなく、ロジカルシンキングなども活用しながら「どうすれば上手くアイディアを実行できるか」を考えていく必要があります。ビジネスでよく活用される思考法でもあるロジカルシンキングについても触れながら、出したアイディアを実行していくステップを学びます。
次のカリキュラムはラテラルシンキング研修に属するラテラルシンキング研修【独創的な発想を生み出す】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01ラテラルシンキングの基礎理解
ラテラルシンキングについての基礎を理解する
02ラテラルシンキングの考え方・手法
ラテラルシンキングに代表される考え方を理解し、ワークを通して思考力を鍛える
03アイデアを実現させる
アイデアを実現させるためのポイントを確認する
04チームに浸透させる
組織・チーム全員がラテラルな思考を持つためのポイントを理解する
LAST実践
研修で学んだことを、実践を通して身に付ける
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
ラテラルシンキング研修は、イノベーションを高めるために必要な発足力を身に付けることが目的のものです。常識や前提にとらわれないアイディアを生み出すだけでなく、前例のない問題の解決方法やサービスの提供方法を考える際にも役に立ちます。株式会社リスキルのラテラルシンキング研修では、これらを研修内で身につけられるような内容となっています。
相互補完が可能なロジカルシンキング研修を合わせて受講することがおすすめです。論理的かつ水平的に考えられるようになる事でアイディアをより具体的にする事が出来ます。
はい、セミナーでの開催可能です。株式会社リスキルのラテラルシンキング研修では、実施可能時間に合わせて、1時間～6時間内での調整が可能です。短い時間のため、既存の研修プログラムからどれを選出し編成するか、ご相談しながら組み立てていきます。なお、短時間にしたことよる研修費用についてはお問合せください。
はい、可能です。株式会社リスキルのラテラルシンキング研修は組み合わせ自由です。
- 何日間の研修を実施したいか
- 学習させたい研修内容は何か
- 受講生（従業員様）はどの層か
など、ヒアリングさせていただいた上で、適切な研修をご提示いたします。
いいえ、ございません。株式会社リスキルのラテラルシンキング研修では事前の課題提出や、事後の感想・レポート・報告書の提出などはございません。研修時間内で完結します。なお、研修終了後3~5分で終わるアンケートについては実施いたします。
はい、ございます。リスキルでは、ビジネスシーンでのお困りごとに関する記事やコラムもご用意しております。リスキルラボよりご覧いただけます。ぜひご覧ください。
リスキルのラテラルシンキング研修は多くの企業様よりお問い合わせをいただいております。
ラテラルシンキングの思考法を組織の中で機能させるために、そのノウハウを市販の書籍のみで得ることは容易ではありません。基礎から実践まで、体系的な学習ができるカリキュラムをご用意しております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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