財務/法務研修

会社の数字基礎研修【数字の読み方を理解する】

基本的な計数管理を学びます。計数管理の意味や重要性を確認した上で、売上高や粗利益といった業績管理にかかわる計数管理と、品揃えや売場づくりなどの活動管理にかかわる計数管理の方法を学習していきます。 計数による目標設定は、経営計画を明確にします。単なる方針だけでは従業員が共通の目標認識を持つことはできません。効果的な行動計画を立てるためにも、計数により経営目標を明示することが大切です。 経営者の勘と経験は大切ですが、主観的な判断に頼るのは危険です。客観的な事実認識が経営判断の基礎になければなりません。計数による実績評価は、客観的な経営判断を促します。

財務研修 基礎編【財務状況を把握できる知識を】

本研修では、企業会計の基礎、簿記の仕組みから、財務諸表（損益計算書BS・貸借対照表PL）の読み方のコツや活用方法、重要な財務分析の指標について理解していきます。経理や財務部門でなくても、会社の数字を読みこなして業務改善につなげる力はビジネスパーソンにとって必要不可欠なスキルになっています。研修を通じて財務諸表の数字にどんな意味があるのか、そこから何が読み取れるのかを基礎から身につけることができます。 また、決算書から会社の問題点を発見し、経営的な視点での業務改善に役立つ実践的な知識を習得します。部署や職種、ポジションを問わず、会計をしっかりと理解し、仕事に活かすビジネスパーソンを育成したい企業に有用な研修です。

財務研修 経営戦略編【実践的な知識を身につける】

本研修では、財務会計の基礎知識も確認した上で、損益分岐点理論を柱とする管理会計の基本的な考え方を理解し、自部門・店舗・プロジェクトなどの採算判断や戦略立案ができるようになります。 経営活動と財務諸表のつながり、財務会計と管理会計の違い、自社の管理会計の枠組み、損益分岐点の考え方と利益を創出する戦略の立て方など、採算管理をする上で必要なことを凝縮して学びます。 また、変化の激しい経営環境の中で、新規事業プロジェクトの検討、事業のM&A、企業のM&Aなど、投資案件を評価する機会が増えています。事業投資、企業価値を評価する方法について学んでいきます。

管理会計研修【損益が見える】

本研修では、管理会計について基本から理解し、事業で赤字を出さないための基準や、その事業の採算をとるための考え方について学びます。 はじめに、原価についての理解を深め、赤字を出さないための損益分岐点を理解していきます。また、固定費と変動費の関係性について学び、事例から損益分岐点を計算するワークを行います。 また、変動損益計算書や業種による付加価値の変化、原価管理など、事業採算の考え方を理解することで、意思決定をするためのベースを作っていきます。 さらに、事業採算をとるための方法をワーク形式で学ぶことで、実務ですぐに使える実践スキルを習得していきます。

契約書基礎知識研修【要点を短時間で理解する】

本研修では、「契約とは何か」といった基本的なことから、契約締結の注意点、各種契約のポイントまで、「契約」に関して知っておくべき基礎を理解していきます。 「契約と契約書作成の実務」の基本を体系的に学ぶことにより、契約書を読む力だけではなく、実務に必要な法的知識や考え方や、リスク管理のセンス、そして作成方法を併せて身につけることができます。今まで契約書を弁護士に任せきりにしていた企業、営業である程度判断し、意思決定の速度を上げていきたい、実務に活かせるようにきちんと理解させたい、という企業に適した研修になっています。 ※ 前提として、最終判断、特に法的リスクが大きい案件では弁護士に確認を取るようにしてください。