テーマ別研修

管理会計研修【損益が見える】

管理会計の基本を身につけ、事業の損益分岐を理解する

本研修は、管理会計の基本を理解し、事業の損益分岐や事業採算の考え方を身につけるための研修です。会計で得られる情報により今後の経営についての意思決定や、業績改善に向けた取り組みを行うことができます。研修により、損益の分岐点を理解し、事業採算がとれる姿を目指します。

リスキル研修の3つの特徴

研修準備フルサポートで良質な研修を

研修日の運用のみではなく、研修準備のサポートも受けることができます。例えば、研修で使う教材・備品は一式郵送で手元に届きます。そのため、研修の準備時間を減らしながらも良質な研修が実施できます。

すべての研修が料金一律

「もっと研修を」をコンセプトとしたリスキルでは、研修がしやすい環境づくりのために一社研修であっても明瞭価格で研修ができるようにしています。

オンライン研修無料対応

研修は集合型でも、オンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、どのような形態でも対応できるようになっています。研修形態もお気軽にご相談ください。

管理会計研修はオンライン研修に対応しています

研修コード:100307

管理会計研修の狙い

管理会計の基礎知識を理解するとともに、ワークを通して事業の損益分岐や、採算についての考え方を学びます。

本研修の対象

基本的な研修対象は以下のとおりです。研修により調整できるため、まずはお問い合わせください

管理会計の基礎知識を身に付けたい方
損益分岐や事業採算の考え方を身に着けたい方
業績管理や、採算管理を出来るようにしたい方

管理会計研修を実施すると

  1. 管理会計の基本と、事業にかかる費用の見える化の方法がわかるようになります
  2. 赤字を出さないための損益分岐点について理解することができます
  3. ワークを通して、事業採算をとるための計算ができるようになります

研修概要

本研修では管理会計について基本から理解し、事業で赤字を出さないための基準や、その事業の採算をとるための考え方について受講できます。

はじめに、原価についての理解を深め、赤字を出さないための損益分岐点を理解していきます。また、固定費と変動費の関係性についても学び、事例から損益分岐点を計算する実践ワークを行います。さらに、変動損益計算書や業種による付加価値の変化、原価管理など、事業採算の考え方を理解することで、意思決定をするためのベースを作っていきます。

事業採算をとるための方法をワーク形式で学ぶことで、実務ですぐに使える実践スキルを習得する事ができます。

3つの特徴

1. 会計管理の基本と、事業にかかる費用の見える化を学ぶ

原価や固定費、変動費など、管理会計の基本を理解します。それにより、会計についての誤った解釈を正していきます。

2. 赤字にならないための損益分岐点について理解する

利益もないが損失もない、この赤字にならないための基準を理解していきます。また、事例による損益分岐点の計算方法も学びます。

3. 事業採算をとるための計算方法を身につける

事業採算をとるためには、未来を予想しての変動損益の理解が必要です。研修では、理解を深めるためにケーススタディを中心として学んでいきます。

管理会計研修【損益が見える】の特徴

想定研修時間

4時間 (変更が可能です)

管理会計研修カリキュラム

下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。

1. 企業会計の基礎 【ゴール】企業会計の基礎について理解する
  • 企業会計とは [企業会計の定義]
  • 財務会計と管理会計 [財務会計/管理会計]
  • 損益計算書(P/L) [損益計画書(P/L)とは/5つの利益]
  • 貸借対照表(B/S)
  • 実際のP/LとB/S
  • 管理会計とは何か [管理会計とは(再掲)/管理会計の目的/管理会計の重要性 ]
  • 【ワーク】P/L、B/S演習 [本研修の流れ]
2. 利益計画 【ゴール】儲かる仕組みを考えることができるようになる
  • 経営計画とは何か [短期利益計画が重要]
  • 固変分解 [固変分解とは何か/変動損益計算書]
  • 損益分岐点分析 [損益分岐点売上高/グラフにする]
  • 【ワーク】損益分岐
  • 収益構造ツリー [収益構造ツリー]
  • 【ワーク】収益構造ツリーの作成
3. 業績評価 【ゴール】結果としての業績を評価できるようになる
  • 業績評価とは何か [業務評価とは/3つの評価軸]
  • 会社全体の業績評価 [予算実績差異分析/予算の作成サイクル]
  • 商品別の業績評価 [商品別に評価する必要性/分析前の準備/分析結果を確認する]
  • 組織別の業績評価 [組織別の業績評価とは/分析前の準備~分析]
4. 収益性分析 【ゴール】相対的にどの程度儲かっているのか評価することができることを目指す
  • 収益性分析 [総資産経常利益率 ROA(総合力)/売上高経常利利益率(採算性)/総資産回転率(効率性)/【ケーススタディ】学習塾運営企業T社(サービス業)]
  • 収益性(儲ける力)分析 [売上高総利益率/売上高営業利益率/自己資本利益率(ROE)]
  • 【ワーク】財務分析の練習

研修金額

料金一律の明瞭価格で一社研修を実施することができます。想定研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。

  • 後からの人数変更も無料で対応しています
  • 研修のアレンジにも追加料金はかかりません
  • オンライン研修でも追加料金無し。急遽変更でも料金変わらず対応可能です

参加者の必須条件

特になし

研修提供地域

日本全国(沖縄県を除く)およびオンラインで研修を提供中
北海道,青森県,岩手県,宮城県,秋田県,山形県,福島県,茨城県,栃木県,群馬県,埼玉県,千葉県,東京都,神奈川県,新潟県,富山県,石川県,福井県,山梨県,長野県,岐阜県,静岡県,愛知県,三重県,滋賀県,京都府,大阪府,兵庫県,奈良県,和歌山県,鳥取県,島根県,岡山県,広島県,山口県,徳島県,香川県,愛媛県,高知県,福岡県,佐賀県,長崎県,熊本県,大分県,宮崎県,鹿児島県

よくあるご質問

管理会計研修は<a href='https://www.recurrent.jp/listings/financial-financial-managementaccounting/quotation_customizes/new'>こちら</a>から10秒で見積りを作成することが出来ます。
行っております。管理会計研修ではお客様のご要望や理解度に合わせ、明日から使える研修を実施することを目的としています。
管理会計研修はオンライン研修でも、集合型をメインとして一部オンライン配信でも、ご要望に合わせて研修が実施できます。

よくあるご質問の一覧>
オンライン管理会計研修 詳細>

関連研修情報

当ページの研修は管理会計研修の一社研修です。その他の研修や関連研修は下記より確認ください。

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0120-80-9217

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