リスキルでは企業様からの要望に応え、管理会計研修をオンラインに対応し実施しております。
管理会計研修は以下を狙いとした研修です。
管理会計の基礎知識を理解するとともに、ワークを通して事業の損益分岐や、採算についての考え方を学びます。
LIVEオンライン研修はPCやタブレットを通してオンラインで行うLIVE研修です。参加型の研修とすることで、通常の研修と同等の効果を発揮できます。
LIVEオンライン研修はeラーニングとは違う形式の研修です。eラーニングはオンライン上のコンテンツを一人で確認しながら進める自学自習型のラーニングコンテンツを指します。
LIVEオンライン研修は、通常の集合して行う研修をオンライン化したものです。リアルタイムに講師が研修を行い、双方向での研修が行えることが特徴です。
Reskillのオンライン研修は次のように実施します。
| 使用システム | 基本対応はZoomを利用（他のシステムを利用する場合も対応可能） |
|---|---|
| 研修人数 | 通常の研修と同様に各研修の特性による（最大300名まで対応可能） |
| 研修時間 | 通常の研修と同様に内容・要望により調整 |
ご自宅もしくは各企業様の会議室など、受講場所を問わず実施ができます。必要なのはインターネット環境とPCのみです（画面は小さいながらスマートフォンでも実施可能です）。
本研修では管理会計について基本から理解し、事業で赤字を出さないための基準や、その事業の採算をとるための考え方について受講できます。
はじめに、原価についての理解を深め、赤字を出さないための損益分岐点を理解していきます。また、固定費と変動費の関係性についても学び、事例から損益分岐点を計算する実践ワークを行います。さらに、変動損益計算書や業種による付加価値の変化、原価管理など、事業採算の考え方を理解することで、意思決定をするためのベースを作っていきます。
事業採算をとるための方法をワーク形式で学ぶことで、実務ですぐに使える実践スキルを習得する事ができます。
原価や固定費、変動費など、管理会計の基本を理解します。それにより、会計についての誤った解釈を正していきます。
利益もないが損失もない、この赤字にならないための基準を理解していきます。また、事例による損益分岐点の計算方法も学びます。
事業採算をとるためには、未来を予想しての変動損益の理解が必要です。研修では、理解を深めるためにケーススタディを中心として学んでいきます。
