組織を取り巻く様々なリスクを把握し、それらにどのように対応するか計画を立てるための研修です。
中堅社員 管理職
リスクマネジメント基本研修とは、企体制や実務企業を取りまくリスクを学び、改善できるようになるための研修です。
リスクマネジメントの基礎理念を理解し、管理方法を明確にすることで組織としての体制を整え、最終的には自然災害等の想定外の事象に対しても強い行動計画を作成できることを目的とする研修です。
災害や未曾有のウイルス等、予期しにくいリスクも増加しています。
現代では企業を取り巻く環境が変化するにつれて、リスクマネジメントの重要性は年々高まってきています。
起こりうる様々なリスクに対して、事前に洗い出しをしておきます。そして想定されるリスクの発生を押さえるため対策をとります。
下記のように進めていくと良いでしょう。
リスキルのリスクマネジメント基本研修には次のような特徴があります。
リスクマネジメントの活動の目的を明確化し、何を管理するのか管理対象や管理方法の明確化を探った上で、リスクマネジメント体制を作るための手法について学びます。
自然災害などにも対応できる強い行動計画の策定行えるようにしていきます。
組織を取り巻く様々なリスクを把握し、それらにどのように対応するか計画を立てるための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 リスクマネジメント研修【リスクをコントロールする】 | 4時間 (変更可) |
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一社研修 与信管理研修【営業・管理職向け】 | 4時間 (変更可) |
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一社研修 人権デューデリジェンス研修 【人権に関するリスクに対応する】 | 4時間 (変更可) |
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eラーニング動画講座 リスクマネジメント研修 | 44分 |
セクシャルハラスメントについてのリスクを理解し、自身の考え方を振り返りながら、社内で起きないようにするための研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 セミナー型 セクシャルハラスメント防止研修【2時間集中】 | 2時間 (変更可) |
ヒューマンエラーがなぜ起こるのかを理解し、起こらないためにできる考え方、予防策を身につける研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 ヒューマンエラー防止研修【ミスを減らす】 | 3時間 (変更可) |
コンプライアンスを遵守するために注意すべき点を理解し、万が一トラブルが起きてしまった際の対応方法を身に付ける研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 セミナー型 コンプライアンス研修【2時間集中】 | 2時間 (変更可) |
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一社研修 不祥事を防ぐ社内風土づくり研修【良い社風を上から作る】 | 4時間 (変更可) |
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一社研修 コンプライアンス研修【一人ひとりの意識が変わる】 | 3時間 (変更可) |
個人情報についての基礎知識を身に付け、リスクへの予防・対応方法を学ぶ研修です。
研修タイトル | 想定研修時間 | |
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一社研修 個人情報保護研修【漏洩しない環境づくりを】 | 5時間 (変更可) |
次のカリキュラムはリスクマネジメント基本研修に属するリスクマネジメント研修【リスクをコントロールする】のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
01リスクマネジメントの理解
リスクマネジメントとその全体像について理解する
02リスクの洗い出し・優先順位づけ
リスクの洗い出しから優先順位の付け方までを理解する
03優先順位の高いリスクへ対応する
優先順位の高いリスクについて、想定されるシナリオづくりから目標設定、実行までの流れを理解する
LASTリスクマネジメントの体制づくり
研修を振り返り、自社における体制や取り組みへの改善点を洗い出す
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
ワークやディスカッションを多く取り入れた研修であれば、少人数(20名以内)をおすすめしています。
4人ずつくらいのグループ分けで、誰もが自分の意見を述べやすく、また他グループとの共有によって様々な視点を得ることができます。用意できるお時間についてもお気軽にご相談ください。
ワークやケーススタディの内容を貴社の状況に応じて、少し変更を加えることは可能です。
カリキュラムの打ち合わせの際に研修のゴールなど詳しいお話を聞かせていただき、最適な研修をご提案いたします。ぜひ一度ご相談ください。
リスキルのリスクマネジメント基本研修は多くの企業様にご好評をいただいています。
リスクを管理するための具体的な方法やリスク発生後の被害を最小限度にまで抑えるための対応法など、市販の書籍や自治体・官公庁が配布する資料だけでは学習が難しく、体系的なカリキュラムが用意されている点でご好評を頂いております。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
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