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研修の対象者

リスクマネジメント基本研修はどなたでも参加可能な研修です。

特に経営企画部や総務部などの管理部門、各部門・部署のリスク管理担当者など、業務におけるリスク管理に直面されている方にお勧めの研修内容となっています。

リスクマネジメント基本研修の概要

リスクマネジメント基本研修とは、企体制や実務企業を取りまくリスクを学び、改善できるようになるための研修です。

リスクマネジメントの基礎理念を理解し、管理方法を明確にすることで組織としての体制を整え、最終的には自然災害等の想定外の事象に対しても強い行動計画を作成できることを目的とする研修です。

リスクマネジメント基本研修の特徴

リカレントのリスクマネジメント基本研修には次のような特徴があります。

実践のための学習を

リスクマネジメントの活動の目的を明確化し、何を管理するのか管理対象や管理方法の明確化を探った上で、リスクマネジメント体制を作るための手法について学びます。自然災害などにも対応できる強い行動計画の策定行えるようにしていきます。

よくあるお悩みや課題

大人数で行うか、少人数に分けて行うか、どちらが良いでしょうか?

ワークやディスカッションを多く取り入れた研修であれば、少人数(20名以内)をおすすめしています。
4人ずつくらいのグループ分けであれば、誰もが自分の意見を述べやすく、また他グループとの共有によって様々な視点を得ることができます。用意できるお時間についてもお気軽にご相談ください。

自社にとって大きな影響を与える可能性のあるリスクについて、深く掘り下げることはできますか?

ワークやケーススタディの内容を貴社の状況にあわせて用意することができます。カリキュラムの打ち合わせの際に詳しい状況を聞かせていただき、最適な研修をご提案いたします。ぜひ一度ご相談ください。

関連研修のカリキュラムを確認できます

リスクマネジメント基本研修のラインナップ

リスクマネジメント基本研修

個人情報保護研修

コンプライアンス研修

ヒューマンエラー研修

セクハラ研修

一例:研修の流れ

リスクマネジメント基本研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。リスクマネジメント研修【リスクをコントロールする】詳細ページはこちら。

1. リスクマネジメントの理解 【ゴール】会社にとってのリスクを把握する
  • リスクとは何か
  • 会社のリスク
  • これまでのリスクマネジメントとこれからのリスクマネジメント
2. リスクマネジメントの体制 【ゴール】リスクマネジメントを仕組み化し、運用していく
  • 会社に合った体制づくり
  • それぞれの役割
  • 既存の組織を超えた管理単位の組織
  • リスクマネジメントの「見える化」
3. リスクマネジメントの実務 【ゴール】過去のリスク事例や他社の取り組みから、リスクマネジメントを実践する
  • 企業を取り巻くリスク(情報漏洩・製品やサービス品質のチェック体制不備・財務報告の虚偽記載・役員や従業員の不正)
  • 企業におけるリスクマネジメントの実践
  • リスクの洗い出し
  • 評価基準の考え方
  • 基本計画書の作成
4. 事業計画(BCP) 【ゴール】今後企業が目指すべき、想定外に強いBCPを確認する
  • 発生の危機に備える
  • なぜBCPが求められるのか
  • 東日本大震災から学ぶ日本の問題点
  • 想定される脅威
5. ワンランク上のリスクマネジメント 【ゴール】一歩進んだリスクマネジメントへの取り組みを学ぶ
  • グループリスクマネジメント
  • 海外拠点のリスクマネジメント
  • リスクの計量化
  • 企業が目指すべき姿
見積りを作成(所要時間10秒)

豊富な研修実績

リカレントのリスクマネジメント基本研修は多くの企業様にご好評をいただいています。

リスクを管理するための具体的な方法やリスク発生後の被害を最小限度にまで抑えるための対応法など、市販の書籍や自治体・官公庁が配布する資料だけでは学習が難しく、体系的なカリキュラムが用意されている点でご好評を頂いております。

リカレントの研修は様々な企業様にご利用いただいています

研修実績

リスクマネジメント基本研修一覧

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