入社後に必要なスキルを学び、ビジネスパーソンとしての第一歩を踏み出すために最適な研修内容です。
新入社員
新入社員研修では、社会人として必要な心構えや基本のスキルを身に付けていきます。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
公開講座 新入社員向けWord研修 - Wordの基本操作から文書作成まで | 7時間 |
|
一社研修 新入社員 Word研修【ワードを活用した文書作成スキルを高める】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け Excel（エクセル）研修【演習を豊富に実践力を】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員パワーポイント＆プレゼンテーション研修【プレゼンスキルも身に付ける】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員パワーポイント研修【操作から資料作成の基本まで】 | 7時間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
|
公開講座 新入社員ビジネス文書・ビジネスメール研修 - 相手に伝わるための適切な表現を学ぶ | 7時間 |
|
一社研修 新入社員 社会人基礎研修【企業人に必要な考え方を短期間で習得する】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員ビジネスマナー研修【新人に必要な基本スキルを習得する】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員ビジネス文書研修・ビジネスメール研修【処理速度も向上させる】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員プレゼンテーション研修【目的に沿ったプレゼン内容を】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員ホウレンソウ研修【実践力重視】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員電話応対研修【好印象を与える接客を】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け 組織コミットメント力強化研修【目的意識を持って働く】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員コミュニケーション研修【社会人に必須のスキルを身につける】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け ビジネスマナー実践力強化研修【知識と行動の再確認】 | 7時間 （変更可） |
|
一社研修 【2日間で習得】新入社員ビジネスマナー研修 | 2日間 （変更可） |
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 新入社員向け ストレスマネジメント研修【ストレスケア方法を学ぶ】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向けコンプライアンス研修【コンプラを意識して働く】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け 会社の数字理解研修【利益意識を高める】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新人向け キャリアデザイン研修【将来を見据えて意欲的に働く】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員 PDCA研修 半日編【計画の立て方・実行の仕方】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け グローバル人材育成研修【半日で集中理解する】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け チーム意識向上研修【チームで協力することを学ぶ】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員タイムマネジメント研修【速度感を持って仕事をこなす】 | 6時間 （変更可） |
|
|
一社研修 ホウレンソウ研修 セミナー【1時間半の集中セミナー】 | 1.5時間 （変更可） |
|
|
一社研修 新入社員向け 営業研修【営業の基本とやりがいを知る】 | 7時間 （変更可） |
|
eラーニング動画講座 ホウレンソウ研修 | 42分 |
|
eラーニング動画講座 新入社員 ビジネスマナー研修 | 73分 |
|
eラーニング動画講座 新入社員 社会人基礎研修 | 60分 |
|
eラーニング動画講座 新入社員ビジネス文書研修 | 74分 |
|
eラーニング動画講座 新入社員ビジネスメール研修 | 62分 |
|
eラーニング動画講座 新入社員コミットメント強化研修 | 78分 |
仕事に慣れてきた新入社員に向けて、コミュニケーションの図り方やチームとしての働き方の再確認など個人にあわせた課題解決と、今後の目標意識を促す研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
公開講座 新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編- 社会人としての基礎を再確認 | 6時間 |
|
一社研修 新入社員フォローアップ研修【ビジネススキル編 】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け 1年目振り返り研修【効果的な自己理解・振り返りを実施する】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員フォローアップ研修 主体性発揮編【自ら動き、チームに貢献する】 | 4時間 （変更可） |
|
一社研修 ビジネスマナーフォローアップ研修【ロープレを通じマナーを再徹底する】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け フォローアップ研修【レジリエンス向上編】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け コミュニケーション研修 半日編【半日で短期集中】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 新入社員向け 言葉遣い強化研修【適切な敬語の使い方を身に付ける】 | 3時間 （変更可） |
|
eラーニング動画講座 新入社員フォローアップ研修 仕事への取り組み方編 | 45分 |
内定者として、学生から社会人としての意識の切り替えや、同僚となる内定者同士の横の繋がりを深める研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
公開講座 内定者研修（半日研修）- 入社前から社会人の心構えを | 3時間 |
|
一社研修 内定者研修 社会人としての心構え編【社会人意識を身につける】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 内定者ビジネスゲーム研修【仲間意識を高める】 | 3時間 （変更可） |
|
一社研修 内定者向け アサーティブコミュニケーション研修【入社後に活きるスキルを磨く】 | 6時間 （変更可） |
|
|
一社研修 内定者向け 社会人基礎研修【社会人の心構えを確認する】 | 3時間 （変更可） |
|
eラーニング動画講座 内定者研修 | 46分 |
学生生活では学べない、ビジネスパーソンとしてのスキルをインターンシップで効率よく身につけるための研修です。
| 研修タイトル | 想定研修時間 | |
|---|---|---|
|
一社研修 インターン生向け 社会人基礎研修【入社前から企業への意識を持つ】 | 6時間 （変更可） |
|
一社研修 インターン生向け ビジネスマナー研修【即戦力で活躍するための】 | 6時間 （変更可） |
新人研修・入社前研修を実施することで、新入社員が即戦力としてスタートすることをサポートしていく効果があります。
入社前研修とは内定者向けに入社前に実施する研修のことで、新人研修とは入社後に実施する研修です。それぞれ目的や研修内容、効果が異なります。具体的に一つずつ紹介していきます。
入社前研修の目的は、「内定者のフォローと定着」です。
内定者は入社までの期間、「会社組織に馴染めるか」「会社ではどんな仕事をするのか」など、様々な不安を抱えて過ごします。
実際、次のような調査結果があります。
※「入社予定先企業を決めた後、不安になったことはあるか」「不安になったのはどんな理由からか」出典：2022年卒マイナビ内定者意識調査（2021年6月～7月を一部抜粋）https://career-research.mynavi.jp/reserch/20210805_12967/
入社前研修を実施することで、内定者が抱える入社前の不安を解消し、同期とのコミュニケーションを取ってもらうことで、内定辞退や早期離職の防止に繋げていくことが目的の一つです。短い時間で実施できるものから1日研修まで、また内容やカリキュラムについてもご相談可能です。
リスキルの新人研修・入社前研修では、その他にも内定者・新人時代に身に付けておいてほしいスキルを実施するなど、企業様のニーズや目的に合わせた研修内容（教育内容）をご提案することが可能です。
リスキルの新人研修では、「社会人としてのマインドセットをすること」と「新人が、配属後スムーズに業務ができる土台を作ること」を目的としています。新人研修は、社会人としての意識付けから始まり、配属後スムーズに業務をこなせるための基礎的なスキルや知識を身につけるために必要となります。研修はポイントを押さえて学べる内容やカリキュラムであることが求められます。
ビジネスマナー、電話対応、Officeアプリケーションの使い方、会社へのコミット強化、数字意識強化、ストレスケアなどの内容がメインです。
詳しくは リスキルの新人研修 をご確認ください。
その他にも「新入社員が入社したらこういうスキルを配属までに習得しておいてほしい」「自社向けに事例やワーク内容をカスタマイズしてほしい」というご希望にも適切な研修プログラムをご提示することができます。ぜひご相談ください。
新人研修の期間は、数日、1週間、数週間、数か月など企業によって様々です。業種や研修の目的、企業の規模によっても異なります。
実施目安としては以下の通りです。（企業様のニーズにより実施時期はご相談可能です）
もちろん、これらの時期以外にも実施可能です。企業様のニーズや目的をヒアリングさせていただいた上で、研修講師を手配します。
例）「2年目に入る前に再度スキルを振り返り、強化させる」ということを目的に、新入社員研修（フォローアップや振り返りメイン）を実施する
内定者・新入社員いずれに関しても、研修を開催する際に以下のポイントを押さえることで、効果的な内容とすることができます。
まず、「なぜ内定者研修・新人研修を行うのか」というゴール設定を行います。
「研修を受けた対象者に、内定者・新入社員にどのようなスキルを身に付けてほしいか」
「研修終了後、対象者達がどのような状態であったら良いか」を考えると具体的な像が浮かび上がります。
ここが明確でなければ、ただなんとなく研修を実施して終わってしまい、何も身につかなかったという状況に陥ってしまいます。研修担当者が考えるべき重要なポイントです。
研修内容を選定する際には、上記のような企業側（研修担当者側）からの要望だけではなく、内定者や新入社員が望む内容を入れておくことがポイントです。アンケートを取ることの他、内定者フォローをしていく中で挙がった声を集めるなどでも良いでしょう。
なお、配属先となる現場にもヒアリングすることをおすすめしています。研修後、成長を支援していくのは配属先の上司や先輩社員です。ここくらいまでは研修で基礎を学んで欲しいなどの要望をヒアリングすることで、教える側としての負担を取り除くこともできます。
研修を実施する時期や期間を決め、それまでに必要な準備を洗い出し、スケジュールを立てていきます。外部研修会社への依頼もこの辺りで行うことが望ましいでしょう。直前になり忙しく依頼や準備をすることがないように、あらかじめ計画を立てておくことが推奨です。
受講する対象者である内定者・新人にも必要な情報や開催日・場所などを伝えるようにしましょう。
この際、研修の目的・ゴールを一緒に受講対象者に伝えることが重要です。ただ集められたというお客様意識を内定者・新人から払拭し、何を期待してこの研修カリキュラムを開催するのかを伝えることが良いでしょう。なお、リスキルでは事前学習などはありませんが、社内で実施し事前学習がある場合、それらも併せて共有します。
受講生自身に振り返ってもらう機会を設けることの他、主催者である研修担当者としても「今回の研修はどうだったか」「外部研修会社への依頼はスムーズだったか」「効果的な内容だったか」を振り返ります。もし足りない内容があれば内定者の場合は新入社員研修で補うことができます。新人研修の場合は、通常3ヶ月後などに行うフォローアップ研修の内容に取り入れる他、配属先に伝えることも良いでしょう。
（例：営業として配属先の部署に、研修内で扱った内容を共有し、ここを配属後にフォローしてほしいと伝える など）
上記に加えて、受講する側である新入社員が「面白い」と思うものであることも、研修に必要な要素です。具体的な特徴としては以下の通りです。
勝敗を決めたり決まった期限までに完成させたりなど、ゲーム的要素が入っているものは内容が面白い新人研修に見られがちだ。ボードゲームやオンラインゲームなど、色々な種類がある。実施場所や参加人数に合わせて、使い分けると良いだろう。
参加型になっていることが多いのも特徴だ。自分で考えて実践に移す場面が多いため、座学のみの授業と比べると退屈にならない。ちなみに参加型の研修には、下記のパターンが用いられる。
全ての研修に当てはめることは難しい場合もありますが、受講生のモチベーションを上げるためにも「今回実施する研修は、面白い内容か」を考えてみることも必要です。
リスキルの新入社員・入社前研修には、以下の特徴があります。
内定者、インターンシップ、そして新人およびそのフォローアップなど、研修を実施する目的や時期に合わせたカリキュラムを用意しているため、企業様のニーズに合わせた新人教育をすることが可能です。
また、実施期間についてもご希望をヒアリングした上で適したご提案をいたします。「どの時期にどの程度の期間で実施すれば良いかわからない」「実施期間は決められているが、どのような研修内容をすれば効果的か迷っている」など、お困りごとがあればぜひお気軽にご相談ください。
新入社員研修は、出来ることならば短い期間で、より効果的に実施されることが理想です。
過去の研修ノウハウが豊富に盛り込まれた研修内容を受講頂くことにより、戦力化までの期間をより短くすることができます。
また、研修内容を組み合わせることで、対象者に身に付けてほしいスキルをまとめて扱うことも可能です。企業様の目的やニーズをヒアリングした上で、適切な研修プログラムをご提示します。お気軽にご相談ください。
企業側が新人に求めるスキルの一つとして、ExcelやWord、PowerPointといったツールを問題なく使いこなせることがあります。配属後、0から技術を教えることは現実的に厳しい場合もあるためです。基本となる操作を研修で学んだ上で配属となることで、現場で新人へ指導することの負担が軽減されるため、おすすめの研修内容です。基本から少しステップアップした内容までご用意しております。
特に入社前研修（内定者研修）については、配属までしばらく期間があくこともあり、あまり具体的なスキルや技術のレクチャーを研修内容に取り入れて実施しない企業様もあります。その時に活用したい研修内容が「ビジネスゲーム研修」です。
ビジネスゲームとは、ゲームやレクリエーションを通して社会人として必要な「考える力（思考力）」や「コミュニケーション力」「協調性」などを育む研修内容です。新人や内定者など、同期同士での横のつながりを強化することで、一緒に頑張っていく仲間とのコミュニケーションを深めることができます。
| 対象者 | 学べる内容 | 研修内容 |
|---|---|---|
| 内定者向け | ゲームを通して横の繋がりを強化 | 内定者ビジネスゲーム研修 |
| 新入社員向け （入社後） |
ゲームを通して チーム力・コミュニケーション力強化 |
ビジネスゲーム研修 コミュニケーション強化編 |
| 新入社員向け （入社後） |
ビールゲームを実施し 全体最適で働く重要性を理解 |
ビジネスゲーム研修 ビジネススキル強化編 |
次のカリキュラムは新人研修・入社前研修に属する【2日間で習得】新入社員ビジネスマナー研修のカリキュラムです。研修の流れの例としてご参考ください。
1日目
01会社の基本と社会人としてのマインドセット
会社についての基本を理解し、社会人としてのマインドセットする
02ビジネスマナーの基本
社会人としての基本となるマナーを身に付ける
03コミュニケーションスキル
社会人のコミュニケーションスキルを習得する
04来客・訪問
来客対応や訪問、名刺交換の基礎を身に付ける
05電話対応
社会人として自然な電話対応ができるようにする
2日目
01売上と利益
売上と利益がなぜ会社にとって必要か理解する
02仕事の仕方
仕事をする上で特に重要なことを理解する
03ミーティング（会議）での振る舞い方
ミーティング（会議）に出るときの振る舞い方を学ぶ
04文章コミュニケーションスキル
文章でのコミュニケーションスキルを習得する
05ストレスマネジメント
ストレスに対する対応を身に付ける
LAST目標設定
目標設定の仕方を理解し、社会人としての目標を立てる
研修を受講した方から、研修後のアンケートにて以下の感想を頂いております。
入社2～3か月前に以下のような内容で実施されることが多いです。
・ビジネスパーソンに必要な心構えを身に付ける研修内容
・内定者同士の仲を深め、社会人生活に前向きになれる研修内容
なお、研修形式は、対面・オンライン・ハイブリッド（対面とオンライン同時）いずれも実施可能です。実施期間についても企業様からのご希望に沿った形式で実施いたします。
研修の詳細やカリキュラムは以下よりご覧いただけます。ぜひお気軽にお問い合わせください（無料でご相談お受けしております）
内定者ビジネスゲーム研修【仲間意識を高める】
内定者研修 社会人としての心構え編【社会人意識を身につける】
リスキルでは、企業様のニーズや目的に合わせて幅広い内容の新人研修をご提供しています。「ビジネスの基礎をしっかりと身につけさせたい」「コミュニケーションを強化したい」「タイムマネジメントできるようになってほしい」など、ご要望に合わせて最適な内容・カリキュラムをご提案させていただきます。以下はその一例として、おすすめしたい研修です。その他にも「内定者に楽しい・面白いと思ってもらえる研修にしたい」など、無料でご相談お受けしております。お気軽にお問い合わせください。
新入社員ビジネスマナー研修【社会人スキルを身につける】
新入社員コミュニケーション研修【社会人に必須のスキルを身につける】
新入社員タイムマネジメント研修【速度感を持って仕事をこなす】
新人研修・入社前研修（内定者研修）ともに可能です。ともに可能です。Web上でも新人同士や新人と講師など、双方向のやり取りを可能にし、実施できるようにしています。目的にあわせてご相談くださいませ。（企業様によっては、受講生様のご自宅からリモートで参加される方もいらっしゃいます。こちらもご対応可能です）その他にも無料でご相談お受けしております。お気軽にお問い合わせください。
はい、可能です。以下詳細の内容です。詳しくはお気軽にお問い合わせください。（ご相談無料でお受けしております）
■研修時間
企業様のニーズに合わせてご提案可能です。
ただし、あまりにも短い時間（1時間のセミナー）などは学習効果が低いテーマであるため、半日～1日は最低でも必要です。
研修内容やニーズと共に、適切な研修時間をご提案できます。（宿泊形式の研修に、講師を派遣することも可能です）
■企業内の他支社との合同開催
こちらも可能です。対面研修＋オンライン研修などで実施されている企業様も多くいらっしゃいます。お気軽にご相談ください。
例）東京支社→対面研修 名古屋支社→同研修をオンラインでリアルタイムに受講
上記以外にも、企業において合宿形式で行うものの一部としてリスキルの研修を導入された企業様もいらっしゃいます。
入社前研修の場合、実施時期や期間は10月ごろが多い状態です。（内定式終了後から）新人研修の場合は入社直後か入社してから3ヶ月後などの期間に実施する場合が多くあります。
いいえ、ございません。リスキルの社内研修では、全てにおいて事前学習や後日のレポート・感想の提出などはございません。研修当日、終了後に3～5分で終わるアンケートを実施する場合はございます。上記以外については、研修時間内での学びを通してスキルを身に付け磨いていただきます。
リスキルの研修は、600以上の研修の中から最適な研修をお選びいただくことが可能です。また、豊富な経験を持った講師にて研修を実施し、わかりやすいテキストと講師の経験談や体験談を踏まえた研修内容をご用意しております。不安や疑問点なども多くあるかと存じます。ぜひお気軽にお問い合わせください。（無料でご相談お受けしております）
はい、可能です。いずれも研修を複数用意しております。詳しくは以下よりご確認ください。
はい、可能です。リスキルではeラーニング講座として以下の内容を用意しております。短い時間で学んでいただくことが可能です。詳細は以下をご確認ください。その他にも無料でご相談お受けしております。お気軽にお問い合わせください。
リスキルの新入社員研修のベースは7時間です。しかし、企業様のニーズにより研修時間の増減は可能です。社員同士でグループワークやロールプレイを活用しながら行う研修のため、研修内容としては7時間で十分な内容です。研修時間的に長い・受講生（新人）がきついと感じそうなどのご意見があれば、進め方なども含めて調整可能ですのでご自由にご相談ください。
はい、可能です。
受講生様（内定者様）の服装については企業様にお任せします。ビジネスマナーの内容を扱う時などはビジネスカジュアルの服装でお越しいただくとより良いでしょう。
お見積りは各研修ページより請求できます。簡単な情報だけ入力いただければ、メールアドレス宛にすぐに届くため、手軽に利用できます。 なお、研修時間や日程を増やした場合の費用感や短くした場合の価格については個別にお問い合わせください。
現状、英語での研修実施のご対応はございません。ご期待にそえず申し訳ございません。
リスキルの新人研修・入社前研修は多くの企業様にご好評を頂いています。
内定を経て新入社員としてのスタートを切るまでの数多くの研修内容が用意されており、入社前から入社数か月後までの幅広い期間をフォロー出来る体制が整っています。
ご希望に応じた提案をコンサルタントがさせていただきますので、ぜひお問い合わせください。
リスキルの研修は様々な企業様にご利用いただいています
導入事例を見てみる
お見積もり、お問い合わせはこちらから
お見積もり、お問い合わせはこちらから
